任天堂LABO公布了，藉此我們來聊一聊任天堂的遊戲理念

最新 01-20

17號早上，任天堂公布了他們的最新產品，Nintendo LABO~這一個由一堆硬紙板來配合Switch的機能拓展的東西。然後昨天這一天，各個媒體就高潮了，紛紛化身任吹

雖然labo的創意不錯，可遊戲不是理應自身好玩才比較重要麼？LABO雖然可以豐富NS的玩法，但核心還是離不開遊戲，如果遊戲不好玩，LABO無非也就是個一時新鮮的東西，沒什麼生命力的~

我這裡並不是黑任天堂，我也認為LABO的確是好創意，而且利用非常低廉的成本，擴展的NS的玩法和新用戶，今天就只是正好借labo這個東西，來聊一聊任天堂的遊戲理念~

2001年，Nintendo Game Cube 簡稱NGC正式上市，同時期最主要的競爭對手是索尼的PS2，和突然殺入主機市場的XBOX。然而不管是任天堂的這個業界巨人，還是微軟這個初生牛犢，這一世代的競爭，兩家都大敗給了PS2。作為行業巨頭的任天堂，NGC的最終銷量只有2174萬，而PS2是1.55億。

然而，NGC其實是非常不任天堂的一台主機，為什麼這麼說？我們都知道，任天堂的主機一向不以機能的強大來與對手競爭，不管是今天正在活躍著的NS,3DS，還是上世代的Wii U，Wii都是如此。他的圖形表現能力，都比PS系主機和XBOX系主機要差一大截。而NGC，恰恰是一台性能上在同時代超越對手的主機。有點難以置信是吧，給你看兩個數據

NGC的CPU和GPU性能都是超過PS2的

FC的確是革命性的產品，然而其8位的畫面，還是剝奪了不少人的樂趣，於是有了SFC。

FC的畫面，有時很難讓人判斷屏幕上的那個東西到底是什麼

然而圖形技術發展之快，3D圖形進入到人們的視野，於是有了N64.

GIF

馬里奧64

從FC到N64的過程中，任天堂在追求著今天索尼和微軟所追求的東西，那就是機能。終於，NGC出現了，這個代表著任天堂成立以來最高技術能力的主機。但是最高技術能力並沒有換來最高的銷售成績，慘敗的任天堂，從這時起，思考起遊戲究竟應該是什麼東西。

不知道需要砍多少棵腦袋的三上真司

XBOX當初在試圖打入日本市場時，曾經和《生化危機》的製作人三上真司見過一面，這個動不動就要把自己腦袋砍下來的男人，當時問了微軟的負責人一個問題

索尼認為遊戲是EE引擎（PS2的圖形處理器）驅動的流行文化，任天堂認為遊戲是全年齡段的玩具，不知道你們的遊戲哲學是怎樣的？

而微軟的回答是：

Xbox和PS2一樣視遊戲為一種大眾藝術，就像電影。區別在於，我們擁有更高級的性能和開發工具，我們更容易幫助設計師實現夢想！

三上真司的這句話，非常合適的表明了任天堂的遊戲理念：遊戲是全年齡段的玩具。而索尼和微軟也正向三上和微軟自己所說的那樣，由圖形技術驅動的流行文化&大眾藝術。所以，今天我們看到PS和XBOX主機上盛行的都是車槍球，黑魂，戰神之類的遊戲；而任天堂的主機上，我們見到的是《馬里奧》《精靈寶可夢》《星之卡比》等等。從那時起，任天堂所做的事就是：

用適合所有人的遊戲作品，讓越來越多的人加入到遊戲中來

代表任天堂理念的產品

在經歷了NGC的失敗後，任天堂拿出了自己的下一代電視主機---Wii！

Wii的確是一台神奇的主機，因為這台主機在代表著遊戲消費主力的重度核心玩家手裡，是一個落灰的存在；但它最終售出了1.2億台。新奇的體感遊玩，吸引了大批的以前不玩遊戲的人去購買了Wii，同捆銷售的《Wii sports》銷量也達到了驚人的8200W份，成為單體遊戲銷量史上排名第二。就像任天堂說的那樣，他用適合所有人的遊戲作品，讓越來越多的人加入到遊戲中來。

如同其廣告那樣，wii成為了一個家庭娛樂產品

除了Wii以外，任天堂還有許多遊戲，也都是全年齡向，擁有拓展新用戶能力的作品

全球3500萬套銷量的《腦白金》

2400萬套的《任天狗》

合家歡神作---《馬里奧賽車》

任天堂真的贏了

這個圖雖然是吐槽，然而恰恰反應了任天堂的遊戲理念的成功，因為無論是《寶可夢》還是《馬里奧》，其用戶的確是從小學生到成年都覆蓋了，實打實的成為了三上口中的全年齡段的玩具

這不知道誰吐槽的，太精彩了

回到開頭所說的LABO上，的確是創意非凡的產品，但也無需為此無腦跟風的吹捧。LABO這樣的東西，雖然驚喜，但也是一個毫不意外的產品。因為他出自人談唐，儘管任天堂有著很多缺點，和無法理解的固執，但也因此造就了這樣一個永遠懷抱著創新熱情的公司。

在如今3A大作動不動就幾十G的容量的今天，任天堂卻憑藉僅僅13.4G容量的《塞爾達傳說：荒野之息》並且無任何質疑的拿下了2017年的VGA年度遊戲大獎。過分的吹捧機能，或過分的吹捧遊戲性都是不必要的。大家也無需你罵我一個索狗，我噴你一句任豚；市場需要《戰神》《神海》這樣的遊戲，同樣也需要《馬里奧》《寶可夢》這樣的作品。