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歐洲足球的兩極分化:超級英雄與凡人之間的遊戲

來源:ESPN FC

作者:Gabriele Marcotti

本周二,歐足聯年度基準報告釋出,證實了許多猜想:富的更加富得流油,把僅僅是寬裕的俱樂部遠遠甩在身後。這個結論可能是最顯眼的了,這本名目繁多的報告足有126頁厚,研究了歐洲大陸每個頂級聯賽中的足球俱樂部。如果你還喜歡啃書本,這份遵照授權許可、轉會和財政數據(有些只有歐足聯才能拿到)的基準報告,將會是一本迷人的讀物,其中還隱藏著無數幕後趣聞。

歐足聯主席切弗林談到平衡俱樂部之間的差距,現在正越來越大

比如,在歐足聯分析的約2000起轉會中,向經紀人支付的傭金大概佔13%。有時較低有時卻異常高:事實上,在28起轉會費超過1千萬歐元(1220萬美元)的交易中,經紀人傭金超過50%。

如果你明白的話,這可是一件美差。

不過總的來說,整體是十分體面健康的。2011年,歐洲俱樂部總計營業虧損3.82億歐元,最新數據顯示俱樂部營利額已達8.32億歐元。

看看虧損部分,它包括許多其他的開支,比如轉會花費和稅款,六年內已經從16.7億歐降到2.69億歐。的確,歐洲五大聯賽70%的俱樂部以盈利告終。財政公平政策(它於2011年第一次提出,這並非巧合)或許有缺陷,但毋庸置疑的是他們限制了轉會費用,將歐洲足球變成一個每年保持10%增長的產業。

但最重要的結論還是確認了我們一直以來的觀念:頂級豪門與其他俱樂部之間已經出現斷層並兩級分化。大部分俱樂部都在營利,但那前百分之一可太有錢了。

頂級職業足球的兩極分化現象嚴重

無論是整個歐洲還是單個聯賽都是如此。眾所周知,薪水與球員在球場上的表現掛鉤。有十傢俱樂部在薪水上支出超過2.21億歐元(2.7億美元)。而第十一名(AC米蘭)與之有著6000萬歐元(7330萬美元)的差距。

一個賽季在薪資上多出6000萬歐,能帶來實力上的多大提高?如果說是C羅加桑切斯呢?可以吧。但是這種懸殊的差距在單個聯賽中同樣存在。英格蘭薪資前四俱樂部與隨後的四傢俱樂部在平均工資上有著近兩倍的差距。在義大利和德國,這個數字比兩倍還要高;在西班牙則是三倍半的巨大差距。

往食物鏈底端看,情況更糟糕。葡超排名前三的球隊在薪資上比前四至前六高出足足七倍;在蘇格蘭,前兩名(凱爾特人和格拉斯哥流浪者)支付給球員的薪水是三四名的近五倍。

這種不平等的原因並不複雜,因為收益,大多是廣告贊助。有9傢俱樂部的球衣贊助費至少2500萬歐(3050萬美元);20家在300萬歐(360萬美元)到2500萬歐(3050萬美元)之間不等;剩下的俱樂部均不超過300萬歐,甚至少得多。

還有球衣銷售部分:曼聯、巴薩和皇馬都賺了超過7500萬歐(9150萬美元),這個數字是同聯賽某些球隊的100倍以上。12家頂級俱樂部的廣告收入(包括贊助費)在過去六年翻了一番,前百名的其餘88傢俱樂部只有平均不到25%的增長。

差距正在越拉越大。

皇馬在收益和開支上都遙遙領先,這也是其競技成績出色的原因

先前,轉播收入能明顯拉開距離,是否有轉播收入能給財政帶來很大變化。這點在聯賽間仍然是成立的:英超俱樂部的平均收入比意甲俱樂部高兩倍(意甲已經有第二大的轉播合同了),比荷甲更是高28倍左右(僅供參考,荷甲排在第8位)。

但是在聯賽內部,多虧集體協議,一定意義上縮小了收入差距。在英超,轉播收入最高的俱樂部比中間俱樂部高1.3倍;在西甲,這個數字是4.1倍,差距在主流聯賽中是最大的,但已經比以前要公正很多。確實,要提出一個很有趣的事實,西甲分配電視轉播收入的方法更注重歷史成績和俱樂部的粉絲基數,如果用在英超,曼聯的轉播收入就會從1.46億歐(1.787億美元)飆升到高得離譜的3.62億(4.432億美元)。

俱樂部統治聯賽的真正秘密在於他們是大型的「跨國財團」,在這個空前的全球化時代,大量資本不斷湧入,他們學到了如何將球迷基數變現。各種角度上,他們(球迷)為大俱樂部帶來源源不斷的收益,因為雖然有些球迷搖擺不定,大部分並不打算取消這份支持。

想想曼聯。他們2007/08賽季之後沒贏過歐冠,2012/13賽季是最後一次摸到英超冠軍獎盃;弗格森退休之後,他們總體上陷入低迷。但猜猜怎麼樣?他們有著足壇最高的盈利和第二高薪資。他們用前25年成功的過去賺得盆盈缽滿,而他們的粉絲一時半會也不會流失。

曼聯可以說是最能賺錢的足球俱樂部

大型財團會帶來正向的成功循環:因為你有錢和名氣、成功,人們就會向你聚攏,贊助和金錢隨之而來。然後,除非你是個把它揮霍一空的傻子(還真有些例子……),不然這隻會帶來更多的財富、名聲和功績。

歐足聯基準報告中稱之為「非工資運作費用」的東西在過去一年上漲10%,這可能並非巧合。有些花銷出於例外條目和損耗,但很多俱樂部在商業和贊助活動中投入更多。所有人都想分一杯羹,但選擇不多,已經擺在檯面上,供所有人暴食殆盡。

足球永遠有貧富之差,比如曼聯和哈德斯菲爾德。但現實是前所未有的,在天花板效應下,有些人穿著鋼鐵俠鎧甲飛來飛去,俯視著老百姓,而地面上的人使勁將臉貼著向上看。

人們談過高額稅款、工資帽、中心化營銷甚至根據電視收入重新分配商業收入(像NFL那樣)。歐足聯主席切費林去年八月提出這個問題,並再次在這份報告序言中提出。不過,那基本上就是市場營銷和幾句用來介紹財政公平政策的話。

FFP(財政公平政策)的問題是,它的確達到了某些目的——換句話說,將足球俱樂部從持續虧損的面子工程變成切實可行的、常常盈利的生意——它並沒有讓足球遊戲變得更公平。但有些癥結值得我們思考,這份報告也提供了大量可供改進的地方。哦,當然還提供了足夠願意看到改變的人。

實話說,有這麼幾類球迷:有些人樂於看他們支持的超級俱樂部統治聯賽;有些中小俱樂部球迷靠吃剩的東西過活(不知名的杯賽或者在主場逼平某個巨頭);還有那些路人,過去十年看了場比賽,覺得這挺正常,也想不到別的什麼東西,唯一看的那場還可能輸了。

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