金融大鱷，人生美好，何不早收手

作為搞金融的人，都在讀郭樹清接受人民日報的專訪。這次專訪，幾乎就是一次對非法金融的審判書：

當前的主要問題是規範的股東管理和公司治理沒有同步跟上。既存在股東不作為、不到位，從而導致「內部人」控制問題；也發生了少數股東亂越位、胡作為，隨意干預銀行正常經營的問題。有的股東甚至把銀行當作自己的提款機，肆意進行不正當關聯交易和利益輸送。少數不法分子通過複雜架構，虛假出資，循環注資，違規構建龐大的金融集團，已經成為深化金融改革和維護銀行體系安全的嚴重障礙，必須依法予以嚴肅處理。

其實，搞這行的人，一看就知道郭樹清主席在說誰。國有大銀行就那麼幾家，肯定不是；農商行體量太小（雖然總量大，但極為分散），不值得在官方第一報紙上這麼評論；那隻能是體量極大的城商行，或者非常知名的股份制銀行了，而這些銀行的名字，簡直就是呼之欲出。這幾家銀行，以及周邊的保險、資管集團的金融遊戲，已經快成為中國金融系學生的必修課了。

其實，民營金融大鱷早就該收手，但是，槓桿太高，已經無法收回了。只能把體量越做越大，讓後面的槓桿去還前面的槓桿，讓新增的貸款去接續前期的投資，遊戲只能如此，其實也是身不由己了。玩得好，如恆大的許老闆，不僅本業搞得好，副業更是為全國體育迷所讚頌；玩得不好的，名字就不點出了，雖然背景顯赫，但被直接點名「害人精」『「妖精」，現在人都找不到。

一般而言，金融大鱷怎麼玩？那就是把所有金融牌照集中到手裡（有的是直接申請，有的是半路併購，直接申請最顯示背景和身份，併購太沒面子了），讓不同的金融平台發揮不同的槓桿橋樑作用，把1塊錢玩到1000塊錢。從銀行貸款起步，到信託放大，到券商做局，到基子通道，到保險控盤，真心說，幾個億搞到幾萬億，一場金融遊戲就是這麼玩的。如果金融遊戲能和某個大型實業、產業混合起來，你還真不好監管，投鼠忌器啊。那時，就不是金融扶持實業，而是金融綁架實業了。

有時，所謂大鱷，不僅僅是某某集團的董事長，有時可能直接就是某位官員。譬如，2015年，股市特別火熱時，各種金融創新都出爐，當時也說不清什麼是白色什麼是黑色什麼是灰色，結果，某位主席助理非得到杭州來視察，看了一堆創新，給了一堆贊語，然後回北京就利用這些創新，去忙活自己的那幾個做多做空組合。他人就是一線的所謂指揮，誰想得到他就是背後最直接的大鱷魚呢？

給大家講個故事，有個著名投行，在北京東三環和長安街交界處，買了一塊地準備修樓，但是地方政府無法交地，因為某位民營大鱷就是不讓。這場官司足足打了10年，但對方特殊的背景身份，讓這家已經交了錢的投行一點辦法也沒有，只能耗著，一直耗到這位著名金融人物終於去「接受調查」了。作為這個投資案的親歷者，我也只能微微一笑：何不早收手啊。

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