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讓羅胖再飛一會

距離羅胖2017年跨年演講結束已經20天了,過了這麼久才來總結,主要是自己的拖延症。另外就是讓羅胖再飛一會。

羅胖跨年演講給我們的幾點啟示:

1、這個時代越來越快,原來我們學習的時候都會找個安靜的環境,防止被別人打擾。現在很多人在工作的時候可能還一邊聽著音樂,同時還看著手機和別人聊天。我個人習慣聽比較重要的語音一般是1.5倍速,看電視劇一般是2倍速,另外還不時的快進,一般10個小時的電視劇,我一般3個小時左右就可以看完。這個時代越來越快,原來你有一個想法可能一年以後想法成熟再行動也不會晚,現在如果你有一個想法,今天就必須行動,否則你就可能被別人超越。這個時代不會給你深思熟慮的時間,想到了先做起來再說。不追求完美,只需在過程中不斷進化,不斷迭代。

2、這是一個贏家通吃時代,強者恆強。後來者用先到者的方法幾乎沒有可能顛覆先來者。就像中國不會出現第二個淘寶,也不會有第二個騰訊,跟更不會有第二個百度。維度一旦形成,在這個維度上就不會再有其它機會。但小公司甚至是個人並非沒有機會,小有小的好處,我們做不到大而全,但是我們可以做小而美。

3、在中國人口眾多,每個階層、每個行業、每個城市、每個群體都有足夠的人群,只要把他們聚集起來,就會形成屬於自己的市場。這也是時代給我們中國普通人的機會,我們要做的就是認真觀察來發現這裡面的機遇和屬於我們每個人的機會。這些細微的機遇未必是巨頭所能看得上的,但卻屬於我們每一個人。中國有足夠的規模和多樣性來維持每一個獨立的生態,都有充足的機會。

4、中國式創新可能不是開天闢地的偉大創舉,可能是平時點滴的積累加上一點點與其它人的不同。有些事情只有被親自做一遍才能發現其中的奧妙,有人說過中國所有的行業都值得重新再做一遍。中國人所擅長的不是從0到1,而是從1到n。

5、從流量思維到用戶思維。之前衡量一個網站或者一個公司是否是一家好公司的標準就是每天有多少流量。現在衡量是否好公司的標準是,一個用戶能帶來多少付費行為,一個用戶可以主動帶來幾個新用戶。流量模式不在適合這個時代,流量模式已經被玩壞,流量成本會越來越高。做過淘寶的都知道在淘寶上直通車的費用越來越高,如果不做廣告就沒有成交,如果做廣告就賠錢。現在一個商業模式如果沒有回頭客,如果沒有老用戶,那這個事情就根本不值得做。要做就必須做有積累的事情。用戶思維要求我們必須為用戶創造價值,讓用戶必須以是我們的用戶而驕傲。新用戶不重要,老用戶才是關鍵。

6、過去互聯網從無到有,現在是從有到無(無處不在)。5G時代的到來,不僅僅是網速的提高,而是萬物的互聯。中國有世界上最大的移動支付市場。這是很多發達國家政府力量都無法做到的。即使你擺個水果攤你不會微信支付你也很難生存。

7、做最好的自己,同時保持開放。我們不需要努力的尋找機會,只要我們足夠優秀我們自然就可以吸引到足夠的人來幫助我們。時代變化越來越快,跟不上時代沒有關係,只要我們足夠優秀,我們就會被發現和利用。這個時代我們有多少資源不重要,能調動多少資源才重要。我們能做的就是修鍊我們自身,做一個對他人有用的人,我們不是別人的資源,別人就是我們的資源。協作越來越重要。每一個人都應該做一個值得被他人「利用」的人。

8、拳擊是要把別人打倒,拔河是要把別人拉過來。擊敗別人毫無意義,不如大家一起來玩遊戲。人人都可以參與,人人都可以貢獻。凡是中國人要購買的商品都會漲價,凡是中國人要生產的產品都會降價。這就是拔河遊戲的有意思之處。

9、人生演算法:人生演算法就是當成功概率很高的時候下最大的賭注,其它時間按兵不動。人生就像滾雪球,重要的就是要發現很濕的雪和很長的坡。一個人的成就=核心演算法*大量動作的平方。

總結:歲月不饒人,我們也未曾饒過歲月。

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