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現象級的直播答題開年就火了!這背後的套路到底有多深!

作者: 維小維, 來源: 維小維生素

2018年,很多現象級剎那間跳入了我們的視野。

「跳一跳」一個月內活躍用戶超過1.7億,直播問答突然因為王思聰一條微博就刷爆了朋友圈。

王思聰在1月3日,用10萬元的撒幣活動讓《沖頂大會》這個app再一次成為熱搜話題。

映客馬不停蹄,緊接著就上線了《芝士超人》,今日頭條立馬把西瓜視頻升級成《百萬英雄》,花椒直播快速躋身《百萬作戰》。

參加問答的方式非常簡單,只要受到別人的邀請,註冊賬號,在指定的直播場次答對12題就可以瓜分百萬獎金。

據說有的人一天之內可以獲得數萬元,可以說是王者榮耀、吃雞都可以立馬放一邊的發財之路。

直播答題這個模式,可以說是絕對的生搬照抄。它的原型是美國的一個App叫做HQ Trivia。

這個App在聖誕假期可謂火爆北美,下載量幾個月內飆升到100萬,排名在遊戲類前十名,絕對是黑馬中的黑馬。

中國人在這個軟體的跟進上,可以說是不僅抄得快,而且抄得狠。

除了上面說的那些彷彿一夜就做好了的新晉app,還有不少答題題庫、無限復活卡、語音搜索、腳本外掛統統都統統配備齊全,連小程序都開發好了。可以說是很有執行力了。

一場沒有任何前戲的亂斗,瞬間就拉開了。

難怪羅振宇老師在2017跨年演講裡面說到:所有人都在逾越規則、所有人都在離經叛道,後面的很快就要把咱超過去了。

然而在這樣一場場面盛大火熱開場的大戲,註定走得長遠嗎?我們不妨認真分析一下。


直播撒幣為什麼

用均分獎金這種套路?

我問文創投資的朋友,這個直播答題這麼火,你要不要投一投?

沒想到他說,這個產品他也很想參加,無奈每次都等不到中午1點開場就忙別的事情了。這就算了,在他的朋友圈當中,也不過只有一個人分到過錢,這個錢也只有十幾塊。所以他感覺這種形式走不了太久。

那我就困惑了。網上盛傳,這個遊戲可以使得一個人幾分鐘就拿到了一年的年終獎數萬快,為什麼到實際生活中的感受這麼不一樣?

深入探究一下,原來平台的玩法是,標明10萬獎金,但獎金是按「平均瓜分」的機制,最後顯示獲得獎金的用戶才分到十幾塊錢。

咱們算個很簡單的賬。

如果單個獲獎用戶是10元,也就是說,有10000人全部答對了題目。但是當時參與的用戶數也才10來萬,意味著在10-20人當中,就有一人答對了全部的題目,中獎率是相當的高。

但是真實答對的用戶數據是不是這麼龐大,就不得而知了。

在直播的世界裡,盛行的規律是:顯示的所有數據,都是不無法深入探究的。

左上角寫著直播間同時在線10萬人,到底具體多少人,我們這些小小的普通人又有什麼能力去數呢?

說到底,這種均分模式是一種不透明的操作方式,你也沒有辦法去diss他有什麼不妥,但是均分的被除數,卻永遠是個謎。


直播答題的本質是什麼?

互聯網的生意,看來看去無非就兩種形態:流量生意和內容生意。

內容生意本質上更加深刻一些。

因為,內容製作者對大家提供了有用有趣有料的信息,大家願意給錢,這是一種更加能沉澱口碑的形式。

比如看電影就是典型的付費模式,還有現在如火如荼的知識付費也是一種模式。

流量生意,卻是把流量賣給需要曝光的人,也就是廣告主。中間不能通過內容去獲得付費,大家也就是貢獻個眼球。

流量平台獲得這個眼球是要成本的,撒幣的根本目的就是為了獲得眼球,然後讓眼球產生價值。

直播答題這個商業模式本質上就是流量生意。

因為大家不但不用付費,還能獲得收入,證明這其中撒的幣都是營銷費,無非就是的到更多的同時在線人數而已。

因此,直播答題的變現模式也相當的簡單粗暴,目前來說就是廣告收入。據說趣店已經給了《芝士超人》1億廣告費,美團也和《百萬贏家》達成了合作。

那10萬塊一場直播,吸引40萬人的同時觀看,獲客的成本只不過是2毛5,對於目前IOS用戶大部分情況下超過50塊的用戶獲取成本來說,可以說是相當低廉了。

只要這個眼球高於2毛5賣出去,這中間就可以獲得價差。

只是這種客戶能否長期、活躍地留在這個平台,能否持續貢獻眼球給每一場直播,這又成了一個非常大的未知數。


直播撒幣這種形式,可以走多遠?

我記得滴滴打車程維在採訪中提及,剛剛佔領市場的時候,每天燒錢最多的一天達到了千萬美金。

在一個新事物佔領市場的時候,通常會利用經濟學上的「規模效應」:

對於面向大眾的消費,一定要迅速用營銷堆砌足夠的用戶量,才能抵消前期的研發、製作成本。

而在今天,這種規模效應有多可怕呢?

在美團、餓了么用戶量沒成氣候的時候,他們只能撼動傳統餐飲店的生意。現在用戶量數以億計,它們能夠撼動的是誰?康師傅。

去年康師傅的業績下滑了9個億,競爭對手不僅僅是今麥郎、農心辛拉麵,更多的來自於隨時都能叫到飯的美團、餓了么。

所以,直播答題用撒幣這種模式,註定了要在燒錢的路上一路走到底。賺夠了用戶量,才能夠得到更大影響力。

用燒錢來堆用戶量,能燒多長時間,就嚴重考驗平台的融資能力了。

還有一點不得不提及的是,能夠準時準點守在直播平台旁邊答題的人,絕大部分時間成本較低的普通階層,一般的新中產基本上沒有那麼多的時間精力去一場場地答題。

直播答題吸引的這種眼球的質量到底有多高,在商家的眼裡到底能跑多遠,也是一個巨大的問號。

羅振宇老師早就已經預料,未來的互聯網,必然是爭奪時間的戰爭。

每一個人的時間都很有限,能大量搶奪它的,一是靠錢,二是靠顏,三是靠有趣有料。

相信笑到最後的人,一定是三者都有的大贏家。

小維的叨逼叨:

為了寫這個選題,我專門下載了所有直播答題app,試驗了一下。結果,第一道題就問,多啦A夢最初的顏色是什麼顏色?……我懵逼,立馬請教身邊的兒子。他說,媽媽你太幼稚了,這個問題有什麼好探討的。咳,丟臉……

你們都有直播答題的經驗嗎?可以在留言區告訴我~

業務合作,請關注公眾號後給我們留言~


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