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從小程序到大投資,一年時間更新100+新能力,10億用戶憑什麼引領未來

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這是第295篇關於小程序原創文章

騰訊(00700)股價從年初的187港元,到年末突破400港元,對於如此大體量的一家上市公司而言,114.71%的漲幅實屬罕見,領先阿里和百度。

前不久日經發布亞洲企業十年市值盤點,在十年來市值增加最多的前30大亞洲企業排行中,騰訊控股以4798億美元的市值增加額力壓三星電子及台積電穩居榜首,而在2017年底市值最高50大亞洲上市公司排行中,騰訊同樣以500億美元的優勢領先阿里巴巴排名首位,甩開第三名三星電子1500億美元。

騰訊如何能取得如此亮眼的成績,這一點應該已經不用細說,社交應用獨佔鰲頭,手游力壓網易,移動支付與阿里分庭抗禮,這三點足以讓騰訊立於不敗之地。所以這次,不聊什麼騰訊的成功之路,單就騰訊過去這一年做一個盤點,或許能給企業更多的啟發。

小程序——從克制到綻放

要說這一年騰訊的關鍵詞,「小程序」必然是其中之一,從去年一月至今小程序面世一周年,儘管中間經歷了不少波折,但依然交出了1.7億日活用戶的答卷。回到2017年年初,微信小程序的上線成為了國內科技圈最受矚目的事件,這是一種不需要下載安裝即可使用的應用,它「寄生」於微信內部,用戶掃一掃或搜一下即可打開應用。雖然這種輕型應用的形式並非微信首創——前有百度、UC的「輕應用」,後有Google的PWA,與小程序都有類似的目的,但騰訊顯然是投入最多的一家,大有「All in」之勢。

不過自小程序問世以來,關於它的爭論就沒停止過,一上線,大量互聯網公司和創業者將其視作是類似下一個公眾號的流量入口,紛紛投身到小程序的開發中,但騰訊在小程序的開發過程中一直恪守去中心化的原則,沒有為小程序設置任何的中心化入口,以避免營銷炒作的出現。由於這種「克制」, 小程序並沒有像公眾號一樣給微信帶來太多的流量紅利,甚至在一定程度上影響了小程序的開發熱度,導致其在很長一段時間裡並沒有實現真正的爆發,但也正因為這種「克制」,小程序並沒有成為過熱的風口,迅速消失在下一個風口中。

在一段相對沉寂的初期發展階段後,小程序的能力在不斷的豐富、光芒也在逐漸的綻放。如今一年過後,小程序已經以各種各樣的方式落地於現實場景中,包括摩拜、拼多多等都在小程序中獲得了海量的流量紅利。隨著新能力的不斷發布,小程序也從慢熱走向風口。目前小程序已經上線58萬個,日活用戶高達1.7億,覆蓋逾100萬開發者和2300個第三方開發平台。

而在這58萬個小程序中,發展得最火熱卻是電商和零售業,據統計,在綜合活躍度排名前 200 的小程序中,工具類小程序佔比30%,而零售類佔比高達21%,這又搭上了去年的另一個關鍵詞:「新零售」。騰訊內部統計數據顯示,目前95%的電商平台已經接入小程序,包括京東、拼多多、蘑菇街等社交電商都從中獲得了海量的新客戶。舉個例子,蘑菇街的小程序有 44% 的成交用戶來自於微信好友分享,新客成交佔比是蘑菇街 APP 的 4.2 倍,用戶購買決策速度是 APP 的 2.28 倍。

也就是說,在有微信支付作為入口的前提下,小程序很好地扮演了一個工具連接的角色,諸如大數據、雲服務、數據服務、金融服務、LBS服務,以及微信支付、公眾號、企業微信、廣告營銷等產品能力,都能圍繞小程序實現集合,繼而打通數據、場景和交易之間的割裂關係。作為所屬行業龍頭的騰訊,能在旗下微信中的一個附屬功能中投入如此多的精力,碰撞出如此多的火花,足以證明2017這一年來騰訊所取得的成績是當之無愧的。

大投資——從零售到汽車

過去這一年,除了做好小程序,騰訊做的最多的一件事恐怕就是投資了,不管在哪個行業,只要出現所謂的「worth investing」,必然少不了騰訊的身影。其實從投資規模來看,騰訊算得上國內最大的風投機構了,據不完全統計,2017年,騰訊、阿里巴巴、百度三家公司投資的數量分別是:113、45、39,騰訊遙遙領先。但騰訊看上的一般都是發展較為成熟的企業,如摩拜、搜狗、永輝、唯品會等,2017年超過60%的投資都是在 B 輪或 B 輪以後,所以它的投資模式其實更接近於Pre-IPO。

2017年是新零售格局加速形成的一年。阿里在這一領域算是首當其衝,一舉拿下盒馬鮮生,入股聯華超市、新華都以及擁有歐尚和大潤發的高鑫零售,而騰訊也是見招拆招,以42.15億獲永輝超市5%股份,讓永輝旗下的超級物種成為盒馬鮮生的對標實體,雙方競爭進入白熱化。而在文娛領域,騰訊則甩開了其他競爭對手不止一個身位,除近期在港上市的閱文集團,騰訊還領投短視頻平台快手,並完成了對10家動畫漫畫公司的投資,其中包括繪夢動畫、玄機科技、動漫堂等。

但顯然騰訊並不滿足於坐享其成,利用手頭的流量助投資對象一臂之力,利用其增長讓自己的投資增值,這不失為流量變現的一種切實可行的途徑。從小程序到大投資,前者是在內部的自我改良,也是騰訊一直以來鼓勵創業精神的一個縮影,後者是從外部的博採眾長,騰訊在投資方面已不輸復星、平安等投資領域的專業選手,一內一外,都刻畫出騰訊在2017年安不忘虞的形象。

對於騰訊這樣一個如此大體量的上市公司來說,2017年三季度收入同比增幅仍然達到了61.5%,預計全年還將實現680億的利潤,實屬不易,但這些數字都是擺在市場上的「明牌」,真正決定一家企業未來的是它的人與事,而小程序和大投資背後所體現的這張「暗牌」,足以讓騰訊成為市場上極具競爭力的企業。


一年時間,100+新能力,從宏觀角度看,都與連接有關,張小龍會提出「用完即走」,去中心化,小程序的邏輯是商家和用戶之間建立起一張不可替代的、高質量的交通網?無非三種途徑:

1、把更多尚未被連接的孤島連接進來;

2、加強已經被連接的孤島之間的連接,讓連接本身變得更有價值、更有效率;

3、剔除無效的連接,減少島跟島連接之間的噪音和干擾。

在經歷通訊、社交兩個階段後,微信已成為一個出色的連接人與人的工具。如何在保證核心社交的用戶體驗的前提下,幫助用戶解決生活里的實際問題。即微信常說的連接人與服務,為了不打擾用戶,減少無效連接,有著媒體屬性的訂閱號被摺疊進一個模塊,一天照常只能給用戶推送一次。而服務號被單獨拆分出來,並只允許一個月給用戶推送4次。

張小龍:我們的本意並不是要做成一個只是傳播內容的平台,我們一直說我們是要做一個提供服務的平台,所以後面我們甚至專門拆分出一個服務號出來,但是服務號還是沒有達到我們的要求,說服務號可以在裡面提供服務為主,所有的服務號還是基於一個訴求,這不是我們想看到的,現在我們將開發一個新的形態,叫做應用號。

小程序是升級版服務號,來更快速、更高效、更純粹地直達一切服務、一切場景的,所以針對服務號的頑疾,小程序自帶優勢:

a.無需註冊,無須下載。

b.即用即掃,接近原生APP:

一、因為公眾號是基於傳統H5開發與運行的,運行環境是瀏覽器;而小程序的運行環境是基於瀏覽器內核重構的一個內置解析器,針對小程序做了優化,配合一套統一定義的開發語言標準,提升了小程序的性能。系統許可權方面,微信小程序能夠通過微信APP 獲得更多的系統許可權,比如網路通信狀態、數據緩存能力等;在此微信相當於架在原有系統中的新的操作系統,小程序藉助微信與系統間接交互,使得能夠擁有原生APP的體驗。

二、因為公眾號沒有本地緩存,所以每次打開都會請求伺服器刷新頁面,造成延時較長體驗下降,小程序對UI 與圖片本地緩存,只需要對伺服器請求交互數據,頁面切換無需刷新,所以體驗能夠接近原生APP 的流暢程度。

c. 用完即走,無須關注,不會被打擾: 小程序沒有推送和關注的能力,也從側面說明微信希望小程序以服務為導向,讓用戶直達目標,解決完問題就走,不要建立無效的連接。

張小龍現在的思維,就是引導開發者將小程序功能進行拆分再拆分,然後應用於不同場景中。卡票、微信群已經接收了小程序的部分功能,未來朋友圈、對話框擴展功能、發現、表情包、添加好友等等所有地方,都可以容納不同的小程序細分功能。然後用戶在微信搜索、好友對話、群聊、群應用、朋友圈、公眾號中,主動或被動的找到各種功能的小程序,其實微信官方更希望大家使用微信搜索找到小程序。

按照這個思路下來,未來我們將是以這樣的方式使用小程序:

朋友給你推薦了一個興趣群,你點進去申請加入,然後發現這個群設置了門檻,必須使用群應用完成相關目標(例如更換群昵稱、統一群頭像)後,才能入群,於是你使用了這個群應用。你發現無論是單聊還是群聊還是朋友圈,許多好友都在使用一個新玩法,例如類似於QQ厘米秀的對話框遊戲、現在流行的答題對戰口令遊戲等等。

你趕緊問朋友是怎麼做到的,然後朋友告訴你長按這個特效就可以進入相關小程序,或者搜索小程序的關鍵字可以找到這一系列小程序的玩法。你找到這個系列的小程序,再把這些功能分別添加到朋友圈、對話框、表情包等不同場景里,隨時使用。

小程序小遊戲中有許多卡券、簽到、金幣、進階功能,於是你每天都在微信搜索里搜「我的福利」「好友福利」,然後可以在一個頁面看到所有自己和好友的小程序狀態,直接簽到、進階、偷菜、領券,一個搜索界面全搞定。隨後根據每天收來的福利,在對話框里跟好用拼團、對戰、氪金,進而把結果分享到朋友圈。

如此,完整的小程序體驗就完成了。從聊天窗口——微信搜索——聊天窗口——小程序——微信支付——朋友圈——聊天窗口,完整的小程序流量閉環才算完成了。在這個系統中,微信搜索是重中之重,能夠在一個界面呈現所有小程序功能介面。此前「好友都在讀」這樣鑲嵌在微信搜索產品內的功能,就是端倪。通過小程序,微信也在想盡辦法將流量往微信搜索上引導。其實,本來公眾號、小程序、朋友圈都屬於微信搜索體系的功能。張小龍為了扶植起微信搜索,下了不少功夫。今年的微信公開課上,張小龍還信誓旦旦的表態——以後大家用到微信搜索的機會會越來越多!

最先是用通訊錄搜索、聊天記錄引流,然後又祭出朋友圈、公眾號兩大殺手鐧,去年絞盡腦汁拿出了「好友搜索」「微信指數」,但效果一直不怎麼理想。原因就是微信搜索跟小程序一樣,實在是太突兀了,沒有跟微信的社交功能結合起來。網頁應用出身的小程序,則可以用自己負責的形態,幫助張小龍完成這一夢想。靠著打通小程序的數據功能,微信搜索搜出的直接就是可用的功能。用戶可用直接在搜索頁面上,像收菜一樣將這些功能批量添加到各個社交場景中,接著在微信群里像表情包大戰一樣,直接來一場小程序大戰。

於是,微信搜索就被盤活了,到時候,微信真的就可以滿足所有用戶需求。這就是張小龍的野心。這一目的一旦實現,用戶將會獲得更優秀的未來,屆時微信或許就是移動互聯網本身。

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