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全球化還只是鋪到賣場?印度小鎮267戶人一半選海爾

【藍科技】聞瀾 印度報道

超乎想像。

海爾在浦那擴建工業園帶來的品牌紅利開始在印度釋放。在印度Jatni市轄區,Madhusudhan nagar是一個有267戶人家的小鎮,但卻有接近50%的消費者在使用海爾產品,包括海爾冰箱、彩電和空調。

根據藍科技的實地調查顯示,這個小鎮共有124戶人家都在使用海爾產品。值得注意的是,這股海爾熱潮的背後,是當地的醫生、也是名望最高的Dr.Sarat Chandra Nath率先購買海爾冰箱之後,開啟了一場從用戶到生態圈的轉變。

「我最初購買一台海爾冰箱,用了這麼多年一直很可靠,節能環保還省電。所以兒子結婚時,我們又買了海爾電視冰箱送給小兩口。現在我家裡,海爾產品就有3台。去年11月海爾普耐工業園擴建儀式的新聞我也看到了,海爾對我來說就是身邊值得信賴的家電品牌,在我之後,越來越多的鄰居也成了海爾忠實用戶。」Dr.Sarat Chandra Nath笑著說自己並不是海爾的推銷員,但卻「不小心」引領了村莊里的海爾熱潮。

(左為Dr.Sarat Chandra Nath,右為其弟弟)

了解海爾,從廣告和渠道商開始

2015年小米進入印度市場,隨著17年一張印度小米之家開業時火爆場景的照片,印度市場吸引了越來越多中國企業的戰略傾斜。從2004年1月成立海爾印度公司開始,海爾已經在印度市場已經深耕了14個年頭。根據當地人的素食文化和大冷藏需求的使用習慣,推出 「不彎腰」冰箱,推出當年就成為印度市場的「爆款」產品。2017年,1-5月份BM冰箱銷量翻3倍,市場份額第一,是第二名的4倍。越來越多的用戶主動去賣場尋找海爾家電。

對此,Dr.Sarat Chandra Nath更有話語權:「我去了賣場,有很多品牌可以選,但是只有海爾的設計最符合印度人的消費習慣。以前很多印度用戶購買日韓品牌家電,現在情況大不一樣了。」

Dr.Sarat Chandra Nath是印度海爾用戶的一個縮影。海爾自有品牌向印度推出以來,良好的渠道構建和品牌營銷雙輪驅動,加之領先的技術優勢和可靠的售前售後服務,海爾在印度市場的快速增長有跡可循。除此之外,海爾在印度市場,向渠道商傳遞的不僅僅是海爾產品,更將海爾文化漸進式滲透。

「由於印度獨特的文化,所以海爾在印度的渠道建設更注重文化價值的傳遞。我們會經常到各地走訪渠道商,為渠道商舉辦各種產品、營銷技能甚至產品新技術的培訓。一方面讓他們了解海爾最新的動態和在全球的發展趨勢,另一方面讓他們深刻了解海爾創新的基因,他們把對海爾的了解融入到了銷售過程,再把產品廣告通過當地語言傳播出去,這對於銷售會起到非常積極的作用。」海爾海外平台印度銷售經理如是說。

印度消費者對海爾的態度

在閑瑕時,Madhusudhan nagar和妻子喜歡看看電視,而他家中的電視也是海爾品牌。

從2007海爾收購40英畝的工廠在普那設立工廠到2017年擴建設立工業園,十年時間,海爾在印度不僅是規模擴張,還讀懂了印度市場。這一方面體現出海爾的軟實力,另一方面,亦證明印度這個發展中國家,對來自中國品牌的接納速度正在加快。

讀懂市場最好的絕招,就是讓消費者發自內心的認同。在海爾印度,無論是印度員工還是中國員工,經常與渠道商溝通,甚至還親自到消費者家裡,包括到農村市場消費者家裡做調研,了解他們的偏好,仔細聆聽他們的建議。這對於海爾在當地的銷售增長、品牌認知增長和渠道增加的意義不言而喻。

(Madhusudhan nagar的鄰居與他買了同款冰箱)

「當時我們正在考慮購買一款冰箱,看到Madhusudhan nagar買了海爾冰箱之後,他也跟我們講了一些海爾冰箱的優點。對我們來說,外觀設計好看、節能省電、技術過關這就是我們需要的。印度人比較喜歡顏色鮮艷的,所以,我們購買的這款冰箱和Madhusudhan nagar是同樣式。」

Madhusudhan nagar的這位女鄰居對海爾這款雙門冰箱格外喜歡。冰箱櫃門的設計是淺色的底紋配上粉色的鮮花,感覺色彩明亮了許多,而印度人偏愛亮麗的顏色。在送貨上門安裝以後,我對海爾雙門冰箱非常滿意。噪音很小、擺在家裡能起到很好的裝飾作用。」Madhusudhan nagar看到我們想為她拍照時,充滿了喜悅,並且精心梳理了妝容。

「把我和海爾冰箱拍漂亮一些。」她笑著說。

Madhusudhan nagar非常了解當地村民的情況,在帶領我們走訪了三家鄰居之後,我們感受到了當地用戶對海爾品牌的認可和熱情。

從浦那工廠到浦那工業園,如果說海爾的硬實力是增加了當地就業和財政收入,那麼軟實力的強勢表現則是用產品開始打動消費者,他們了解中國文化和海爾文化,這是海爾在印度逐漸站穩腳跟的基礎。

在印度市場,日韓品牌把持家電市場份額的情況在海爾入局印度之後,正經歷著巨變。如果說海爾的第一個十年從是「從廠到園」量的提升,那麼第二個十年的開局之際,海爾品牌提及率的大幅提升預示著海爾在印度開始加速度。在人單合一模式的指導下,海爾印度始終圍繞用戶需求進行製造、研發、服務布局,在印度也將會湧現越來越多的「海爾小鎮」。

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