東莞最著名傢具廠將停產！虧損嚴重的台升還有戲嗎

導 讀

台升傢具與東莞有著20多年的歷史淵源，可以說是歷經了東莞成為「世界工廠」的蝶變與輝煌，如今正經歷著製造業轉型的陣痛。

新時代商業報道陳敬之

還有不到兩個星期，東莞最著名傢具廠台升就要停產了。

今年是台升傢具進入東莞的第25個年頭，其董事長郭山輝也是中國家居領域的元老級人物，在20多年的商業浮沉中，曾一度帶著台升登頂中國家具行業，成為國內傢具出口第一的龍頭企業。

伴隨著代工時代逐漸走向尾聲，這個曾敢於和美國打反傾銷戰的台升，也無法避免連年虧損的命運，到如今不得不宣告停產，清退所有員工，並將外銷轉為內銷，全力進攻大陸市場。

台升的的興起與危機，既是中國家具行業的一個縮影，也是國內製造業發展模式的反映，它的應對轉型之策，也值得深思！不過，在環保的高壓以及內銷市場尚未打開的局面下，台升能不能轉型成功；會不會重蹈被政府「趕出松山湖」的覆轍，這些目前都還是個疑問。

對了，當年代替台升入駐松山湖的正是華為。

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台升也撐不住了。

12月28日，東莞台升家具有限公司發布內部公告稱：由於近年來環保監察趨嚴、訂單急劇減少、業務下滑、虧損嚴重，公司決定於2018年2月1日起停產。

這家輝煌多年的傢具巨頭企業，如今淪落到停產的境地，讓人唏噓不已。這則消息經網路上傳開之後，一時輿論嘩然，甚至引發「關停」的猜疑。直到最近，台升才回應，停產實為轉型。

台升傢具與東莞有著20多年的歷史淵源，可以說是歷經了東莞成為「世界工廠」的蝶變與輝煌，如今正經歷著製造業轉型的陣痛。

台升傢具創辦於1995年，在東莞大嶺山（後來大嶺山一度被譽為「傢具出口第一鎮」）設廠，主要從事傢具的製造和銷售。其出資控股方為世界第三大木業集團Edward Li 集團，是享譽中外的知名家私製造集團，是東莞市政府最早引入的台資代表之一。

郭山輝是台升傢具的創始人，也是中國家居領域的元老級人物，是全國台企聯聲譽會長，曾經當過東莞市台商企業協會會長。值得注意的是，東莞台協有著「天下第一台協」之稱。

在「中國製造」外貿出口驅動浪潮下，郭山輝帶領台升一度成為國內傢具出口第一的龍頭企業。據說鼎盛時期，台升傢具一天就要出100個集裝箱，拉貨的車在門口排得老長。

21世紀初，郭山輝還帶領東莞傢具企業跟美國打了一場反傾銷戰爭，使東莞近80傢具企業獲得此次反傾銷戰的群體性勝利，同時避免了台資「生產轉移」的危機。

然而，在製造業轉型升級和環保監管加強的趨勢下，台升的發展愈加陷入了困境。2015年，台升傢具被東莞市環保局評為環保不良企業，並掛上「紅牌」。而自2016到2017兩年間，其被東莞市環保局共處罰3次。

如此看來，台升傢具停產既是無奈之舉，也是轉型的趨勢使然。

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作為國內最知名的傢具代工（OEM)廠商之一，東莞台升的的興起與危機，也是中國家具行業的一個縮影。

近年來，隨著外銷市場急劇萎縮，加之國內低成本優勢逐漸消失，訂單滿天飛的時代一去不復返，落後的生產線註定要被淘汰。

在這樣的背景下，中國眾多傢具企業陷入出口困境，早就走到了必須轉型的「十字路口」，在東莞台升停產之前，就已有不少的出口型企業被迫關停或者轉型。

連行業巨頭也未能倖免，自2008年開始，台升就已經進入下滑通道。在訂單下降的情況下，由於人工成本、原材料成本上升，東莞台升連續6年陷入虧損。據順誠控股公布的數據，東莞台升2015年虧損3004萬元，2016年虧損4856.2萬元。

在台升虧損最嚴重的2016年，中國傢具出口也出現了罕見的同比下滑，從2015年的542.83億美元，下滑至491.89億美元，同比下降9.38%。

禍不單行，2017年11月，東莞台升被其母公司香港上市企業順誠控股（0531.HK）剝離出來。

由此看來，東莞台升從輝煌走到停產，雖然看似突然，但實際上也是一種必然的結果。只不過，台升作為傢具出口的巨頭，它的停產對於整個行業轉型而言，有著更加強烈的預示作用，既是一個信號，也是一個標誌，預示著代工時代即將徹底結束。

誠然，就連行業的老大哥都撐不下去了，如果還遵循傳統代工那一套，其他企業又拿什麼堅持下去呢？台升的轉型對於整個家具行業而言，也值得深思，唯有大動手術換血轉型，方能求得有一線生機。

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台升這次停產，引起了外界極大的關注，郭山輝在回應了外界時，也透露了台升的轉型計劃。

他說台升停產並非「關停」，而是為了重新整頓生產線，因為整個生產線老舊，環保設備也需要重整，未來新的生產線將會多朝自動化、環保化跟機械化發展，以應對大陸目前環保及勞工缺乏的問題。

郭山輝表示，預計農曆年後，3、4月間會重新投產；未來外銷訂單會集中到浙江廠，東莞廠將從外銷轉為內銷，全力進攻大陸市場。此外，東莞的傢具基地著重於設計研發。

不過，在環保的高壓以及內銷市場尚未打開的局面下，台升能不能轉型成功，目前還是個疑問。

有業內人士指出，多年飽嘗出口紅利的台升傢具內銷基礎薄弱，驟然從出口轉型過來開拓內銷市場，重新開始與品牌巨頭競爭，前景並不樂觀。

另外，據經濟觀察報報道，台升此番轉型背後也有著許多隱情，這些年來與「鄰居」的關係處理不好，遭到正門的地產商「乞丐趕廟公」。市民多次投訴台升散發惡臭、偷排廢氣，但環保局接到反映東莞台升排放廢氣擾民的投訴，多次派員調查，未發現其直排或偷排生產廢氣的情況。這些投訴背後，到底是有人惡意誣陷東莞台升，還是環保局的工作人員檢查時剛好沒碰上污染行為，難以解釋清楚。

不過可以肯定的是，無論是過去還是當下，台升都面臨著環保高壓。台升2003年被東莞政府「請出松山湖」，最終讓華為入駐原本屬於台升的風水寶地就是很好的例子。

故而，台升最終能否成功轉型，環保始終是個繞不開的問題，不然就算打開了內銷市場，還是會重蹈被趕出去的覆轍。

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