6000億的華為跑了，房價從8萬5變為8千5……
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「歷史拾遺」
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6000億元！在華為2018新年獻詞中，華為輪值CEO胡厚崑表示，2017年華為全年銷售收入預計約6000億人民幣，
同比增長約15%。
難能可貴的是，華為的這6000億，不搞金融不炒房地產不上市，還有超過一半以上來自國外！同時2017上半年華為僅在中國就繳稅超676億，納稅額拿下民營企業500強第一。
2017年，華為不容易，利潤低導致人力成本高，「清退34歲以上員工」事件鬧得沸沸揚揚。2016年僱員費用高達1218億，同比增長了21%。2016年，華為員工共18萬，人均貢獻凈利潤只有20萬！
隨後，任正非炮轟深圳房價太高，提升了僱員的成本，認為高成本最終會摧毀你的競爭力。
任正非可不是只過嘴癮，這幾年，華為一直在逃離深圳！
華為內部低價銷售松山湖房子
最近，華為內部公布了松山湖溪流背坡村第一批住宅配建項目（湖畔花園）的分配方案，
帶精裝修價格只要8500元/平米！類似的房子在深圳85000元/平米都不一定買得到。
據華為內部傳出，華為在東莞會提供3萬套員工住房，
包括1、松山湖2000畝項目，預計2萬套；2、松山湖安居房項目443畝，預計5500套；3、湖畔花園175項目，預計3000套；4、華為松山湖南區公寓115畝，預計2500套公寓。湖畔花園是華為在2015年12月31日以1個億的底價拿下的地，樓面地價只有1820元/平米，總建築面積約41.43萬平方米，由20棟住宅樓、一棟幼兒園及社區配套組成，系華為在松山湖新基地的員工配套住宅，預計可容納5000多人居住。
按照分配方案，不區分樓棟、樓層、戶型，單價全部統一為8500元/平米，以兩房居多，各個部門分配的房型比例也一致，一房佔12%，二房佔比76%，三房佔比12%。
按照規定，前5年是租賃，期滿後由員工購買（員工擁有完整產權），購買5年後才能轉讓。也就是相當於總共要10年後才能入市流通。
房價有多恐怖？
假如說，有個人2005年舉家之力，投資50萬開了家公司，苦心經營，收益喜人。他能賺得多少回報呢？一般的企業，十年如一日的，純利潤在20%就不錯了（股神巴菲特的年收益為20%+），能達到30%就不錯了。
就按30%計算，參考最簡單的模式，每年都把所有的利潤拿出來繼續投入公司，10年後，50萬的公司會變成680萬。
但是如果，2005年，同樣這個人，同樣是手頭50萬元，在最具代表性的深圳寶安中心區全款買套房子，買時均價5000左右，現在單價在6萬多，總價值輕輕鬆鬆達到了600多萬。
再假如，當初他稍微有一點投資意識，咬咬牙，50萬，按照當時2成首付，買上5套的話，如今價值多少？
創業VS炒房，是一筆讓越來越多的人算出來有些驚心的賬，尤其在深圳。
「買房，對我來說，一樣是一種遙不成及的胡想。」一位在深圳騰訊總部工作的85後阿文告訴記者。
他在騰訊已工作4年，級別為T2級工程師，薪水接近3萬，在騰訊普通員工薪酬中屬於中等偏上，買房一事仍然無窮期棄捐。
高房價連騰訊員工都難以招架！
華為搬家？
2015年，無論納稅還是營收，華為終端（東莞）有限公司都位居東莞第一，雖然沒有公布具體數據，有人預計，營收達到千億級別，稅收20億左右。華為成為東莞最耀眼的企業。
如果華為終端仍舊留在龍崗，那麼這些成績本該屬於龍崗。可是如今被東莞成功挖走牆角。
關於逃離的目標區域，文章透露，華為在東莞松山湖已獲得了1900畝的土地，而且還在追加(華為在深圳佔有的土地總面積為2460畝)。
另有消息稱，除了華為手機研發會留在深圳，無線部分、華為大學、研發中心、中試中心等要搬至東莞松山湖華為基地，並能夠會在2017年、2018年停止大型搬家工作。
報告中顯示，在深圳，從2015年下半年到2016年5月，華為公司繳納個稅的人數持續減少，從去年的7.29萬降到了2016年一季度的6.3萬人，而到五月份員工則減少到2.05萬人。減少人員月均稅額4000元，測算減少年度稅源9.84億元。
華為方面也證實，在這期間從深圳遷出了20300人。綜合遷入遷出情況，2016年華為累積凈遷出深圳11200人。
今年什麼情況？查了下華為所在的龍崗區一季度經濟數據。
稅收收入同比下降25.8%，看來，在2017年，華為還在跑。
要知道，在2016年，華為的產值還佔深圳龍崗區工業總產值的47%以上！
一邊是實業需要振興，一邊是房地產富得冒油
看到華為外遷深圳，上海急了，要知道，華為上海的員工超過1萬。
今年6月1日，任正非和上海市簽署戰略協議，其中一個重要事項是解決華為員工上海住房問題。
上海正在動用大量行政和財稅力量，阻擋高房價對高科技企業的驅離，能如願嗎？
企業不盈利，不慌？咱有地！
功能機時代的「中華酷聯」，華為依舊堅挺，他的老朋友酷派日子手機業務可不好過。
賣身樂視後，酷派依然沒有起色，之前有傳聞：
酷派要被樂視賣了，竟是深圳地產公司要接盤。
報道還稱，目前酷派現在資產價值最大是「地塊」，信息港、松山湖以及甚至科技園北區都是非常好「地塊」。
其中，科技北區是2008年經濟危機時，酷派創始人郭德英低價購入的，聯合酷派信息港以及松山湖等地塊，酷派所持有的土地價值將近百億。
之前曾有報道，
諸多上市公司的業績，正在被一線城市學區房秒殺。
2016年，上市公司半年報顯示：今年上半年，在A股上市的2918家上市企業中，有627家公司半年的利潤不足1000萬元。其中，395家上市公司陷入虧損狀態。於是，有「家底」的上市公司開始出售房產以改善業績。
上市公司賣房的故事，其實反映了樓市過熱背景下經濟形態的扭曲。
儘管房地產業與實業並不是相對立的，房地產業關聯的產業包括鋼鐵、水泥、化工、木材、家電、傢具、園林設計等60多個行業。
但當炒房收益遠大於經營時，資本逃離實體經濟是必然。
任正非深夜獨自一人打計程車，宗慶後坐高鐵二等座，董明珠出差住旅館從來不帶一個人，製造業的利潤是在血海里拼出來的，來之不易。
反觀，房地產大佬，買幾塊地，房價暴漲後，錢來得太容易，出行都是前呼後擁，喜歡邀請大明星來捧場！
10年前，北京上海的房價一萬元一平米，10年後，10萬元一平米！房子還是那個房子！
10年前，我們是2G網路，用的是功能機，10年後，我們是4G網路，用的是智能機！華為即將引領5G時代。費用降了，手機變智能了，而且，價格不斷下降！通信業是科技進步的基礎，華為功不可沒。可華為的利潤率卻不如地產商。
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