這裡美的不只是景色，還有淳樸的善良人！
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本來小編最初是想根據網上的新聞去寫一篇的，但剛好小編的同事好幾個都是東北人，這幾天也是跟著他們溝通了下，吃飯的時候也去故意聊聊雪鄉這個事情，知己知彼百戰不殆嗎（認真負責），反正上面的結論正確與否也只能代表一部分的觀點，每個人在某個環境遇到的某個人都是不同的，所以沒辦法去過度評價。但小編周圍的這幾個東北的同事還是很不錯的，我沒有一點反感的感覺！
但最近又爆出東北雪鄉導遊嚴重宰客現象，這些「宰客」是如何運作的？一位曾經營過「雪鄉」旅遊線路的導遊透露了「宰客三步走」套路：
第一步「備料」。三四個人合夥開一家「小旅行社」，租賃一個店面、一輛旅行車。
第二步「圈羊」。到外地人集中的車站、賓館等地發小廣告，花言巧語並以超低團費哄騙、吸引不明真相外地遊客報名。
第三步「宰客」。把遊客用車運到郊外，威逼恫嚇讓其購買高價自費旅遊項目。
景區旅遊本身就應該是可持續發展，更能帶動周邊經濟的產業。當地如果不去重視，不去合理規劃和發展，勢必將嚴重影響整個地區旅遊經濟的開展。
雪鄉最初事件還原
顧客說法
店主說法
說起雪鄉這個讓人氣憤的事情，小編拿著這個問題與幾個東北同事聊天，最初他們沒看新聞也不知道怎麼樣，也沒有下結論，第二天我們午休（老闆我們午休時間都在工作是不是要加工資呀）的時候又討論了，而剛好那天新聞又報了顧客和老闆的辯詞，幾個東北同事說，就事論事，這個東北老闆說的話里漏洞很多，他們相信是老闆在說謊面很大。。其實他們聽到雪鄉這個問題的時候第一反映與我們大家沒什麼區別就是覺得挺過分的，覺得這樣的做飯只會把自己好不容得到的得天獨厚優勢給閹割掉（這詞用的臉好紅）。而後也分析了說其實如果顧客沒說謊的情況下，店家做的的確不對，必定那個地方交通不方便，讓已經提前預定並且交錢的顧客去做大通鋪這從哪個方面來將都是不對的，你當時那個價錢一定是沒考慮到後期去雪鄉旅遊的旅客增多，所以你的價格訂的低，但顧客已經住進來了，你卻這樣說那就是不道德了，就是真的有點黑了。還有就是當地的有關部門說了兩個事情，一個是「雪鄉,輿情防控怎能成為下步工作的第一位」，另一個是說旅館並不屬於旅遊區。
第一個我是覺得管理部門根本就沒有在這個上面用心，好不容易可以打開旅遊這個優勢，如果做的夠好夏天做以避暑短期旅遊（當地夏天有很多特產），冬天做成以冰和雪為主題的旅遊景點，這樣不是很好嗎，為什麼不去深挖呢？當地旅遊局的負責人，你們是想拿固定工資混日子嗎？不然怎麼會這麼不負責，雪鄉因《爸爸去哪兒》火了，時間應該有2、3年了吧，為什麼一直沒有出現健全的旅遊體系呢？你們到底在幹嘛，還在迂腐嗎？
第二個說旅館不屬於你們旅遊區。這個我沒辦法說什麼，只能說你們很不負責，讓我們很無奈，應該換個能管理能治理的負責人。不然雪鄉的這股熱氣真的要因為你們的不作為而消失殆盡。
再有一個就是當地的村民們，你們難道真的是被金錢所迂腐了嗎，雖然全國各地不免有很多類似坐地起價的情況，但人家多少還是會履行責任的，不會臨時變動，至少景區內的確很少有這種情況。你們應該發展當地很本地優勢，不要認為雪鄉只有在冬日才能成為旅遊景點，才能為你們帶來利益，你們更多的是應該將雪鄉做成一個品牌系列，現在的網路這麼發達從特產食品、映射拍攝、休閑度假、冬季雪色還有手工藝品都是有不錯的營銷路線，為什麼不去探索呢，即便管理部門你們懶惰，那你們也可以借鑒一下其他的地區旅遊行業是如何開展和可持續發展的，手裡握著寶貝就別用擦屁股紙蹭了，掉價呀！
說說就帶情緒了，可氣人了，東北經濟都那樣了，人口流失那麼嚴重，竟然沒有去想解決辦法，反而又是先找推脫方法，氣死人。總想著讓人才迴流，可你們到是想辦法給人才們創造便利條件啊，比如政府處理流程化，不再讓創業和從業者干點什麼就得東跑西跑，請客喝酒，讓他們更多的把時間和精力用在創新和創造價值上。這樣才能一點點的改變，一點點的變好，長遠發展才是硬道理，不然就算是你有再好的扶持政策也依然讓人望而止步。21世紀通過簡單的內耗和外賣資源是行不通了，葛大爺說21世紀最貴的是人才，所以多想想資源+人才+創新+互聯網有沒有門路吧。
最後還是請保留原本東北淳樸善良的傳統，因為這裡美的不只是景色，還有淳樸善良的人！也許他們還未準備好，但我相信善良的一切都會好起來的。
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