百名跨界專家共話「居住」、「兒童」兩大社會課題丨東原「原聲」
原聲大事記
VOL.1
東原 「原聲」 首發
百名跨界專家共話「居住」與「兒童」兩大社會課題
1月12日，當整個上海被嚴寒所籠罩，有一個地方的氛圍卻熱烈高漲，這就是位於上海八分園的「原聲」活動現場。在東原地產集團設計研發中心的聚集下，近百位投資、地產、教育、設計、諮詢行業的資深專家共話一堂，圍繞「居住」和「兒童」兩大社會課題展開交流與分享，以專業精神唱響了新年之聲的第一彈。
資深建築媒體人、APlus品牌策劃機構創始人連曉靜女士，與主辦方代表、東原設計研發中心的景觀設計總監吳昊，共同主持本場活動。
01
話題一 居住?趨勢?價值
在話題一中，三位演講嘉賓與六位研討嘉賓聚焦在地產主流住宅產品之上，結合自身經歷與見解，解讀人性化居住需求和未來行業發展趨勢，並在此基礎上尋求產品差異化競爭環境下的全新價值主張。
演講
天華建築-聶欣
以案例淺析的方式將1998年房改之後到現在的20年間，住宅商品化開發的歷程做了簡單的梳理，並從中預判未來發展的方向性趨勢。他總結認為，經過幾輪波峰和波谷的跌蕩變換，現在已經進入品質時期，開發商產品系建立已經基本完成，建造、工藝也得到了顯著提高，整個規劃已趨於形式化理性化。
水石設計-王煊
開篇即提出整個地產本質上都在做差異化的同質化產品。隨後他通過產品線的目標、分類、核心、工作階段等的思路梳理，提出更加科學、有效的管控和實施方式——在增速保質的前提下，項目全維度空間模塊化是產品線及標準化工作的首要重點，項目模塊成為企業項目管理的基本單元和工作抓手，並對此展開詳細的技術分解。
分享投資-崔欣欣
以投資人的視角宏觀分析大居住的市場環境，深度剖析居住產品發展的失衡現狀與契機：房價與裝修消費的增長失衡、消費互聯網與作坊式家裝業的市場份額失衡，由此推導出裝配式建築與裝修即將迎來春天，並從中發覺被冷落的存量，以及智能硬體市場在住宅領域的前景。
對話
圍繞居住產品的價值與發展趨勢，六位嘉賓分享了自己的觀點。
研討嘉賓（依次）上排：柏濤建築-邵鑫、賽肯思景觀-陳濱、HMD漢米敦-李劍波；
下排：
東原地產集團-楊永席、達觀建築-凌子達、
品宅裝飾--向寵
柏濤建築-邵鑫：
盈利促使開發商努力營造更好的居住環境，認同感促使客戶願意為住宅產品而買單，就設計師的工作而言，如果能使二者平衡，將所有價值放在一起，就是實現了真正的共贏。賽肯思景觀-陳濱：
發展趨勢不是一條無限延長的線，它應該是圍繞某個中心的波動，這個中心在於生活本質。正如我們把售樓中心做的越來越美輪美奐，但它的存在時間非常短暫，這樣的進步與生活的實質需求是背道而馳的。品宅裝飾--向寵
：過去我們停留於表面，停留於只是搭一個舞台布景，搭完布景之後千方百計搞定小業主，未來的趨勢一定是為「住」而開發設計，開發商會更貼近於不動產運營商，變得更多元更柔和。東原地產集團-楊永席
：13、14年的房地產有很多成就也產生很多問題，「回歸」會是現在和未來趨勢的關鍵詞，整個行業都在越來越注重產品品質。儘管這需要一些過程，但東原很有信心，而且正站在產品端和客戶端做著引領。達觀建築-凌子達
：因為人口會不斷膨脹，而土地永遠稀缺，所以空間的可變性會在今後尤為需要。而移動端的技術進步、或者如3D列印技術的普及，將有助戶型產品的設計和施工工藝的實現，解決在有限空間下優化生活。HMD漢米敦-李劍波
：20年來，進步的是產品設計的精細化和專業化，但也因此導致了退步，好的方式很快變成標準化並蔓延到各地，使產品和生活又變得同質化。其實城市生活的豐富程度是空間決定的，空間比建築更重要。我們把建築做得再極致，如果空間退步了那就是退步了。未來，大批量建設的時代可能會慢慢過去，接下來就是通過精耕細作做出個性。
02
話題二 兒童?教育?空間
兒童是發展的未來，教育是未來的保障，空間是教育的載體。在話題二的環節中，四位演講嘉賓與六位對話嘉賓，分別從空間設計和教育需求，與兒童三位一體角度展開碰撞，探討無限可能。
演講
高目建築-張佳晶
在若干個有意思的項目經歷中，自嘲式的分享了一些看似「幼稚」的構思，儘管是站在了兒童的角度去做設計，但常常無法得到客戶、同行以及公眾的認可。所以在他看來，建築師的職業不應過於理性，而應該找到幼稚的本性，多一些對幼稚的寬容，因為幼稚可以創造很多改變和顛覆。
阿科米星建築-朱捷
結合兩個幼兒園的設計案例展開深度解析，分享了在場地條件不太理想的情況下，如何創造出更多幼兒活動的室外空間，以及在既有建築改造中如何設計貼合幼兒的室內空間。他的理念貫穿至始至終——幼兒園的設計不僅需要一個愉悅的建築形象，裡面的空間更重要，有創新的區域空間塑造自然而然會反過來會帶給外部一個全新的形象。
WEI建築-魏娜
從更為感性的思維層面，向大家提出情感設計方法論。她認為，對於建築來說，本質的內容跟形式、材料都不是最主要的，重要的是空間的感受。因此，她將這這種方法用於很多項目、嘗試不同的客戶群，包括對於兒童空間、產品和運作中，不斷通過加大空間與人們心理和精神的交互升級產品。
日比野設計-佐佐木·真理
基於擁有500多座幼兒園設計成果的事務所背景，佐佐木女士為大家分享了在這過程中的諸多研究成果。同時精選最新案例，針對做兒童空間的七大原則——安全、安心、小空間、環保、木製、飲食和庭院，為我們介紹日比野設計是從哪些方面考慮兒童設施，以及環境對孩子們會產生什麼樣的影響。最後她總結，在設計過程當中考慮到教育的方式，會是不同以往的設計思路，也是日比野設計的核心理念。
對話
圍繞兒童教育與兒童空間，六位嘉賓分享了自己的觀點。
研討嘉賓（依次）上排：洛可可-連振、馬榮?國際教育-馬榮、東原地產集團-羅韶穎；
下排：
同濟大學-董楠楠、董世建築-董文鵬、
雅橙設計-沈一良
同濟大學-董楠楠：
回顧
與女兒相處的四個兒童案例，從中吸取經驗教訓，總結孩子的真正需求。同時從學術角度高度認可了東原D7項目的成功性——不僅僅研究了物理空間，還賦予它社會性以及人文的內容。
洛可可-連振：
以產品思維解讀分析兒童市場，認為以兒童為突破口的家庭式消費市場以及與兒童掛鉤的新技術產品市場潛力不可估量，同時提出依靠後端增值服務實現盈利的商業模式。雅橙設計-沈一良：
理念第一，功能第一，設計第二。即我們要在尊重客戶定位的基礎上、在進行詳細客觀的調研以後，從功能上滿足兒童來完善。對於設計，他認為是一個線的延伸，通過線的組合變成一個美好的活動空間。董世建築-董文鵬：
希望能以一個父親的身份去做幼兒園，它是社區里一個與外界有互動的場所，而不是把孩子送進去關到下午3點放出來的場所；它是一個讓家長願意參與進來的場地，而不是只能在外面排很長隊的幼兒園。馬榮?國際教育-馬榮：
兒童是主體，空間是歸屬，空間賦予我們兩個價值，一個是功能，一個是意義。設計師應該多去了解兒童在集體空間里有哪些生活、遊戲、交往需要，空間的設計會影響兒童的生命質量，影響孩子的個性和心理的發展。設計師理解兒童就是為兒童造福。東原地產集團-羅韶穎：
第一考慮是功能，功能滿足的前提下是審美，第三個是前瞻。家長陪伴孩子的時間有限，這是很多家庭的問題，所以我們現在做了很多挖掘空間價值的事情，滿足雙職工家庭的孩子的撫育以及成長的安全、健康、教育問題。未來我們還提倡空間設計師把靈活碎片的時間用於空間塑造上，提升和促進家長與孩子的陪伴。
03
尾聲 東原產品宣言
最後，由東原地產集團丁芳女士，與產品研發合作夥伴——博加廣告的孫丹麟孫總，共同發布產品宣言，從思想源頭、價值引擎以及設計對象，對設計進行三次回歸思考，提出
去專業、重平衡、反風格
的行為導向，由此形成東原設計標準四大信條和設計行為八大準則。
過去，整個行業見證了東原對於每一個產品的竭心儘力，包括有愛有歡樂有能量的「
原?聚場
」社區空間，以及以「童夢童享
」、「優度優家
」等子品牌為成功開端的兒童事業……而1月12日以後，我們更加堅信東原所描繪的美好藍圖將在不久的將來實現。至此，東原首站「原聲」活動圓滿落幕，但作為一個知識共享、經驗交流、跨界對話的開放平台，「原聲」活動才剛剛起航。2018年，東原將聚合更多來自設計界以及其他綜合領域的、與東原擁有同樣理想的專家人士攜手並進，將聲音傳播到業界乃至社會。
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