馬雲、劉強東、許家印注意：雷軍來了 小心著點！
文/趙十一
馬雲和劉強東你倆別吵了，雷軍來了，注意提防著點。
目前已經有多個消息源確定，小米將在2018年下半年上市，一些投行2017年底對小米的估值高達1000億美元，比2014年450億美元的估值翻了一番。據說，雷布斯對這個估值不大滿意，在去年11月份時甚至提出了2000億美元的估值。
目前雷軍是小米的第一大股東，占股77.8%。即使按照1000億美元估值，小米上市後雷軍的身價也將高達778億美元，約合人民幣5173.7億元人民幣。
什麼概念呢？小米上市，首先幹掉了屁股還沒坐熱的首富許家印。
根據福布斯最新排行榜數據，2017年，由於恆大股票大漲，許家印的財富凈值從去年的656.6億元猛增至2,813.5億元，超過馬化騰成為中國首富。
小米上市後，1個雷軍=1.84個許家印。
再對比一下：2010年小米成立，並完成A輪融資，2011年小米發布第一款手機。小米從零做到了1000億美元，雷軍從排不上號到中國首富，只用了短短的六七年時間。相比之下，從1996年創建恆大實業集團到2017年，許家印坐上首富的位置足足用了22年時間。
對比其他富豪，雷軍財富的膨脹速度也是相當驚人。
數據來源：公開消息 製圖：葉檀財經
問題是，小米為啥要上市呢？
要知道，雷布斯之前多次強調「小米不缺錢」、「小米賬上有超過100億人民幣的現金量」、「小米沒有資金壓力」……嘴上喊著不要不要，身體卻誠實的很吶。
當然，按照現有的模式發展，小米可能不差錢。但是，雷軍的野心不止於此，接下他要跟馬雲和劉強東正面交鋒。
商場如戰場，作戰當然選擇自己狀態最好的時候。
小米以往的發展速度非常驚人。2010年，在這個全球競爭最激烈的手機行業，小米從零開始只用兩年半就做到了中國第一。小米的成功有兩個重要的因素，首先是站上了互聯網電商的風口，其二就是抓住了手機行業的痛點，通過其教科書般的營銷手段，以「蘋果的配置，山寨機的價格」為指導思想，迅速俘虜了一大批「發燒」用戶。
中國人的學習能力是很強的，小米成功之後模式被紛紛效仿，使其在線上市場遭遇惡性競爭。另外因為過多專註線上，縣鄉市場的線下就拱手讓給了「藍綠軍團」OPPO和vivo。
2016年，雷軍遭遇重挫，當年小米手機全年出貨量36%，市場份額從15.9%下降到了8.9%，在國產手機中也落到了第四位。
這大概也讓他認識到，這個戰場沒有回頭路，停下來就意味著被淘汰。戰略調整後的，小米一年多時間就走出了低迷期，2017年9月，小米手機創下月銷1000萬部的歷史最好紀錄。
況且，當下全球市場都進入牛市階段，無論是在香港市場還是美國市場上市，對小米來說都是一筆穩賺的生意。
對於小米來說，最好的狀態就是現在。雷軍籌糧備戰，劍指馬雲和劉強東，順便教一下賈布斯如何玩兒「生態」。
手機行業大家都知道，當下國產手機商基本上還是靠「走量」，就小米來說一部手機利潤不到一百塊錢，而蘋果是它的20倍！
「做手機不賺錢，就是交個朋友」，情懷羅都沒抵擋住誘惑，開始做空氣凈化器了，因為這賺錢啊。
小米的未來在哪裡？答案是「生態」，搶馬雲和劉強東的生意。
到今年上半年，小米投資的生態鏈企業達到89家，光這個生態鏈2016年收入就達到150億元。做生態大家都明白，這個東西很燒錢。比如說小米生態鏈中有73家企業的銷售額還沒達到1億，需要大量的資金支持，另外印度市場生態的打造，也需要錢。
小米這個時候尋求上市，無疑會為其生態鏈的壯大提供了充分的血液，而雷軍未來能否真的成為「雷布斯」，專利、技術都不佔優勢的手機是沒什麼競爭力的，小米生態體系才是王牌。
不要以為雷軍只是做產品的，他的目標是新零售，慢慢蠶食馬雲和劉強東的市場。
2017年10月份，雷軍在由耶魯北京中心舉辦的領袖論壇上已經透露這個秘密：小米模式定義為是「鐵人三項」，即硬體+新零售+互聯網。
新零售，是小米商業模式中非常重要的一個角色。現在，小米線上商場初見雛形，已經蠶食了京東和淘寶的一點市場。未來，隨著小米生態鏈的不斷擴大，生態鏈內的產品都將屬於小米商場，京東和淘寶的這一塊業務可能會出現「空心化」。
此外，小米的渠道下沉，布局線下「新零售」無疑也需要大筆的資金支持。雷軍曾說，三年內要開1000家小米之家，未來這方面的投入將繼續加重。布局線下，滲透三四線城市這就意味著廣告不能少，紅藍軍團之所以取得這樣的成績那可是真金白銀砸出來的，未來這條路也是小米必須要走的。
在新零售領域，馬雲和劉強東小心了，一個強大對手來了，他就是雷軍。
看完了就完事兒啦？
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