出去旅遊選好嚮導以及隊友有多重要，這個故事給你答案

在5月10日黎明前幾個小時的攀登中，我們這些步速較快的隊員被迫數次停下來，在刺骨的嚴寒中等待最慢的隊員趕上來。有一次，我和麥克．格魯姆、汪多吉在一塊冰雪覆蓋的岩石上坐了45分鐘，等待其他隊員到來。我們凍得直哆嚷。大家拍手跺足以防凍傷。但是，對時間的浪費甚至比嚴寒對我們的打擊更令人難以忍受。

凌晨3時45分，麥克說我們在前面的走得太遠，需要停下來再等一等。我將身體抵在一塊頁岩上，盡量躲避從西邊吹過來的寒風。我向下面的險坡望去，試圖識別出那些在月光下正向我們緩慢移動的登山者們。等他們走近了一段，我已看出費希爾的一些隊員已經趕上了我們。霍爾的隊伍、瘋狂山峰隊及台灣人現已混雜成一支長長的、斷斷續續的隊伍。後來，一件奇怪的事引起了我的注意。

下面65英尺處，一個身著黃色羽絨服的高個兒被一個身材小得多的夏爾巴人用一根3英尺長的細繩拉著走。那夏爾巴人沒帶面罩，正大口喘著氣。他正在拖著他的夥伴上斜坡，就像馬在拉犁。當這古怪的一對從別人身邊走過時，大家都被逗樂了。這種被稱為"短繩"的援助弱者和傷病者的方法看來對雙方都是危險和極不舒適的。一會兒，我認出來了，那夏爾巴人是費希爾隊的愛炫耀的夏爾巴領隊洛桑江布，穿黃衣的登山者是桑迪．皮特曼。

嚮導尼爾．貝德曼也注意到了江布拖著皮特曼的情形。他回憶說："當我從下面走上來時，江布正弓身傾在斜坡上，像一個三角架依附在岩石上，用一根繃緊的繫繩支撐著桑迪，看起來既笨拙，又危險。我是不會效法的。"

大約在凌晨4時15分麥克向我們發出前進的號令。我和汪多吉開始以最快的速度攀登以使我們的身體暖和起來。當第一抹黎明的曙光在東方的地平線上發亮時，我們一直攀登的岩石台階變成了由散雪形成的明朗的沖溝。我和汪多吉輪流用大冰鎬劈路。5時30分，正當太陽冉冉升上天空時，我們到達了東南山脊的頂峰。此時，世界上5大高峰中的3座在柔和的曙光的映襯下顯現出峻峭的輪廓。我的測高器上顯示出27，600英尺。

霍爾早已使我明白，我必須等全隊人員都在這平台狀的棲息地聚集時才能繼續攀登。因此，我坐在背包上等待著。當羅布和貝克終於出現在大家身後時，我已等了90多分鐘了。在我等待時，費希爾隊和台灣隊都趕了上來，並從我身邊超了過去。由於等了太長的時間，我感到很喪氣。落到別人後邊也使我很氣惱。但我明白霍爾的基礎理論，因而只有忍氣吞聲了。

在我34年的攀登生涯中，我認識到登山運動的魅力在於它對自立、決斷和應變以及責任感的強調。但我發現，當作為顧客參加攀登時，我已被迫放棄所有這一切，甚至更多。出於安全的考慮，一位負責任的嚮導總要循規蹈矩 --他或她根本無法容忍讓每位顧客獨立做出重要決定。

部分隊員的被動性就是這樣在登山的過程中被助長起來的。夏爾巴人負責探路、搭建營地、做飯和拖拉全部輜重。這使得我們可以養精蓄銳，大大增加了登上珠峰的可能性。但我卻感到極大的不滿足。有時我覺得我彷彿沒有真正在登山，而是由代理人包攬了一切。雖然為了能和霍爾一起登上珠峰我已心甘情願地接受了這種角色，但我從來就沒有習慣過，所以當霍爾早上7點10分到達"平台"頂上並允許我繼續攀登時，我感到欣喜若狂。

當我繼續行進時，我遇到了江布。他正跪在堆著嘔吐物的雪地上。通常，即使他不使用補充氧氣，他也是所有登山者中最強健的一員。在這次探險之後，他驕傲地告訴我：攀登每一座山時，我都是第一個出發並確定路線的。1995 年，我跟羅布．霍爾一起上了珠峰。從大本營到頂峰，我始終走在最前頭，所有的繩索都是我固定的。但在5月10日早上，他的位置卻靠近費希爾隊伍的尾部。他的翻腸刮肚似乎證明他已嚴重失態。

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