IDEALENS虛擬世界CEO蘇文濤：我們要做VR教育行業的綜合解決方案提供商

原標題：IDEALENS虛擬世界CEO蘇文濤：我們要做VR教育行業的綜合解決方案提供商

2018年1月19日，由青亭網主辦、中關村科技園區管委會、中關村虛擬現實產業園、石景山區科委、中關村石景山園管委會指導的「2017全球虛擬現實產業創新者峰會」在北京湖南大廈10層湖南廳舉行。

IDEALENS虛擬世界 CEO蘇文濤在「2017全球虛擬現實產業創新者峰會」上做了主題演講，以下是演講內容整理：

今天我來和大家分享和彙報一下IDEALENS在新舊交替之間對於過去一年的總結和2018年的展望。

事實上，在2017年虛擬世界IDEALENS這家公司其實發生了很多的改變，最大的改變就是實現了全面的戰略升級。我們把自己的戰略目標從原有做全球最穩健的VR硬體廠商，在此基礎上升級到做了VR+教育應用，特別是教育行業的綜合解決提供商的改變。我這兒談談對過去一年VR市場的看法。

一年過去了，這段時間一直在關注第三方機構、媒體公布的對於2017年無論是中國市場VR/AR的統計。2017年，我覺得最關鍵的一個詞或者最被提及多的詞就是穩步攀升。一方面是資本，渡過了2016年下半年資本寒冬之後，很多資本逐漸恢復了對VR/AR的關注。從市場角度來講，無論是C端、B端還是國內海外市場的滲透率也在一步步的提升，更多的人接受VR，更多的用VR解決自己家用包括行業應用的一些問題。

從政策的角度來講，無論是幾個部委還是地方上出台的政策都非常的落地也非常的具有指向性。剛剛熊總也提到了，在VR現在的發展階段非常受制於工業上游的演進和迭代，我覺得這是不好的一面，但是好的一面也讓更多的從業者開始非常專註於在現有的基礎上、現有的技術水平下去改善體驗，其實交互就是非常重要的一點。

事實上，我們知道VR的三大特性當中交互其實是有一點點拖後腿的。在過去的2017年，我們看到無論是語音輸入、手勢識別、大空間等等。2017年很多人把它叫VR+教育一年，既VR+安防領域以後又有了充滿潛力的行業應用領域，能夠讓大家更多的展現自己的思維和展現更多的商業應用價值。大力整體來講是穩中有升的，有兩個層面，一個是從技術和產品方面上，剛剛主持人幫我們做了廣告說出了新產品。是的，這是過去一年花了200多號工程師的能力構建了K3系列，其實K3是一個系列就包括三款產品，包括KE，為教育專屬打造的。

熟悉IDEALENS的人了解在VR領域研究了十幾年，有大概全球前幾的專利，特別是專利數量、質量還不錯，今天更多的是想從微觀的角度，事實上在過去一年更關注的一年是行業應用。其實在下端健身、影院、旅遊、酒店、地產、直播、營銷等等出了很多的方案，這也是反映IDEALENS切入的目標，就是在B端希望跟友商合作，能夠推動VR在發展初期階段解決行業中的痛點甚至是癢點的問題，以此來推動行業在初期的時候度過最近幾年的難關。

在過去當中，不斷有人問我說，IDEALENS為什麼在2017年轉型去做VR教育？我自己本身多次站上講台，對VR教育是2016年下半年已經啟動的戰略轉型。在過去的18個月左右時間當中，我們對VR教育的探索其實一直是從來沒有停止過，也總結出了一些關鍵詞，一是政策。我們認為無論是現在的教育部還是地方上的教育機構也好是支持的，無論是教育政策的落地或者是新的教育改革都推動了促動作用。另外通過交互從而提升學生的學習興趣和主動性，包括效果來講，也是多次從線下當中得到了很好的反饋，所以我們認為利用VR技術互動性的特點，提升學生特別是在K12也好，包括一些教育培訓場景下面，實際是有它的獨特性，而且也有非常好的應用場景。

IDEALENS的VR教育，一般來說作為硬體一定會有一個載體，就是我們的K3，採用的是三星8890，不是最新的晶元，但是現在量產版是最新，功能最強大的晶元。我們堅持用了OLED的一款屏幕，是認為對孩子的眼睛保護是最良性的。此外基於教學場景做了擴大，從原有的3000毫安到了5000毫安，一直在刷新很好的體驗。

說到這款硬體，也是想提幾個特點，也想藉此機會重申IDEALENS自己做VR的理念。我們特別希望從自己硬體廠商的角度推動一個標準或者推動一個高標準的思考，就像2015年是全球最早的VR量產機一樣，現在這款也是針對教育市場專屬打造的一體機。是因為在VR教育應用場景上面硬體已經是基礎，但是怎麼樣把硬體基礎做到讓家長放心，讓教育主管部門認可這個方向，我們在這方面結合自己的專利能力、技術研發能力得到了一些創新，首次的嘗試。

一般我會被問到第一個問題，就是VR眼鏡怎麼樣讓孩子用起來不傷眼睛或者是能夠有效的預防近視？在這裡有眼域光學。我們知道近視形成的原理是因為長時間的盯著近距離和事物導致主動疲勞上升，特別是孩子在成長發育期眼部的肌肉相對來說處於在發育過程當中並不是非常的有利，也不是具備很強恢復能力的情況下，我們把虛擬頭像做遠距離的處理，讓學生可以使用比較容易恢復的眼部肌肉降低疲勞度，以此方式來減少近視的概率。

此外，因為我們知道瞳孔比較小，針對小孩子讓他能夠有能力去選擇適合他瞳距使用的VR眼鏡是很關鍵的。我們有一個物理調節加光學自適應問題很好的解決了這個問題，這個方案是基於30多萬的量化數據和40多場的線下實際調研驗證得出來的。驗證過程當中發現真的是無心插柳，發現這個方案還能有效的解決弱視和斜視的問題，這些問題只是其中的一個方面，眼中是心靈的窗戶，對孩子的家長來講無論如何不能有失的。

從孩子的角度剛才介紹堅持用OLED的屏幕，是對於藍光的防護，即使沒有藍光膜下能夠很好的達到效果。我們知道VR眼鏡，其實屏幕離眼睛是非常近的，如果孩子的眼鏡長時間在高亮度，甚至有一定的溫度灼燒情況下，對眼睛的傷害是不言而喻的。所以我們在這方面的調整，也是開了行業研究的先河。

我們經常被問到一個問題，市場端現在有很多VR眼鏡，在座的今天也是三家做VR硬體的企業坐在了一起，大家都是友商的關係。一個好的VS眼鏡在現有的情況下改善體驗有三個大的方向，一個大的方向是光學，剛才其實已經講過了，另外是可穿戴性，最後一個一定是軟體系統，它是不是具備很好的應用性，體驗是否是OK。

從可穿戴性上來講，其實現在很多產品都做得非常的不錯，無論是採用幫帶的方式，像IDEALENS經常採用合理配重來均衡鑒警壓力的做法，我們把更新版的佩戴方案應用到了教育上的原因是什麼？得到了一個數據，這個數據聽起來是非常讓人震驚的，中國學齡兒童的頸椎病的發病率破天荒的達到了12個百分點，長時間的佩戴對孩子的損傷也很大的。另外用了科學環保的材質，讓實際應用場景下面讓家長更放心，也讓它更安全。

此外，生產方面也是很長一段時間特別糾結的。包括現在的VR眼鏡和一體機要用到耳機的方式，我自己過講台，我特別擔心課堂失控，特別是當學生有意無意的盯著VR眼鏡裡面的內容，而聽見我對他們召喚的時候，其實可以定位成一個教學事故了。事實上，這種情況在過去的實驗當中也多次的出現，所以做了近爾揚聲設計，也是有效的規避這種情況的發生。

剛剛提到三大支柱裡面講硬體是基礎，其中一個連接點就是很好的管理系統，其實現在的自己管理系統已經是3.0版本了。在過去的一年多時間當中，四十幾個人的軟體開發團隊，在溝通的場景試驗當中不斷的匯總客戶的需求，包括三大部分，但核心是十幾個模塊，這套系統其實完全的可以實現在獨特的伺服器，包括私有雲和雲端的這種對接，包括和教育端機構的數據對接，這個功能已經做到了非常的完備和穩定以及強大。

說到內容，我相信剛剛熊文總提了特別多，我也特別的認可一點，一個好的硬體需要內容去充分發揮它的特性出來，IDEALENS在這方面我們的內容是一直採取合作策略，自己有自己的內容團隊，包括也有朋友聽說我們其實在去年收購了一家上市公司的VR內容生產團隊。

其核心不是說我們所有的方案都要自己做，而是在自己的資源包括直課（音）當中推出更多的方案，但更多的是和友商一起合作。大家看到的列表當中的文字，其實是過去實踐當中不斷接觸到各種各樣的需求，其實IDEALENS自己沒有內容的能力，也是在尋找各方面的合作，所以基於硬體、軟體和內容，IDEALENS形成了教育方案體系，當然是和友商共同來完成的，包括創客，VR課程的直播等等。

彙報完2017年，說說2018年，2018年虛擬世界這邊會有不同的東西。首先，2018年會有新產品出來，針對教育場景其實已經公布了會Motion合作最新識別的模塊。在此基礎上，第二季度會推出最新的量產產品，事實上之前大麥（音）的K2+這款產品到現在不斷的出貨，交割期歸在今年的第二季度。

第二季度推出的K3—P，會賦予更多的期望，最新的處理器，4K的屏幕，最深的角度以及光學上的深度積累，也希望這款產品能夠帶給市場端、內容合作商和客戶和用戶一些驚喜。為了彌補IDEALENS和核心力不足也啟動規劃建設自己的生產基地，地點可以關注我們後續開的新發布會，2018年建成之後進行投產，投產之後月均出貨量達到4000台，這也是我們一直希望去達到的。

基本上，IDEALENS對2017年的總結是在各位的幫助和支持下，我們交了一份自己認為能達到75分的答卷，在2018年希望跟大家一起合作共贏，也特別的歡迎基於內容和渠道和各方面的合作商跟我們一起坐下來好好的聊聊。

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