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對標AKB48,六間房創始人投入3000萬做了一個虛擬偶像女團,上線6個月粉絲千萬

原標題:對標AKB48,六間房創始人投入3000萬做了一個虛擬偶像女團,上線6個月粉絲千萬



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- 文丨小飯桌新媒體記者 岳珊 -


2015年,宋城演藝26億元收購視頻網站六間房,後者市值突破百億。

彼時距離劉岩創辦六間房正好十年。「他再創業時盤子肯定比這100億大,不可能找一個小風口去做。」劉勇說。


虛擬偶像成為劉岩創業「下半場」的野心之作。2016年,劉岩投入3000萬成本研發了虛擬現實技術Virtual Andromeda,並推出了5個人的虛擬偶像女團And2girls安菟(以下簡稱「安菟」)。


國際新聞記者出身,先後在好萊塢做過娛樂業務、在藍色游標做過二次元文化研究的劉勇被劉岩拉來擔任製作人,負責該項目的具體運作。


而劉勇加入的時候,頗有「放手一搏」的豪氣——給別人出策略沒有問題,但是真的去做一件事的時候到底能不能成?劉勇必須得試一次。



安菟製作人劉勇


經過兩年多的籌備(技術研發早於公司成立之時就已經開始),2017年7月8日,安莵在中國國際動漫遊戲博覽會(CCG)上以大型LiveAR全息公演的形式正式出道。截止現在,已經相繼發布了《幸運的星》《未來星球》《徘徊之歌》等14支單曲及《鳳凰引》《少女不眠夜》等兩支MV。同名主線故事漫畫《安菟——幸運的星》也已經在網易動漫、騰訊動漫、快看等全平台上線,粉絲千萬。


除了女團之外,安莵還會陸續推出And2angles、And2boys、And2pets、And2stars等,「我們就做戰略品牌管理,其實就是迪士尼的模式。」劉勇總結。



踩在浪尖上

雖然六間房結局不錯,但劉岩心裡其實一直憋著一股氣——作為中國視頻領域的先行者(早於愛奇藝、優酷等),六間房總是與大的時代機遇擦肩而過。


這一次,劉岩卯足了勁想踩在浪尖上,押注的正是虛擬偶像這一看似小眾的方向。



六間房創始人、蜜枝科技董事長劉岩


現在大家都在做AR、VR,但AR、VR缺內容。內容裡頭,最頭部的就是明星。劉岩介紹。愛奇藝、優酷等幾大視頻平台,每年花數百億元買片子,其中三分之二的資金都被明星拿走,導演、後期、發行、廣告等其他環節的開銷僅有三分之一。


明星成為娛樂產業最賺錢的資源。


從受眾上來,伴隨動漫成長起來的90後、00後開始成為文娛消費的主力,二次元用戶總人數突破3億人。艾瑞諮詢數據顯示,2016年「二次元」市場規模達到1000億元,預計未來會突破5000億。


再加上背靠宋城演藝這樣的大型演藝公司,六間房本身又有一定的技術背景,做虛擬偶像,對劉岩來說可謂「天時地利人和」。


與市面中其他虛擬偶像不同的是,安莵擁有一個完整的世界觀——在三十年後中國城市上京市,五個女孩留歌、風霽月、白小葭、樂顏、夏行美的成長故事。其中,每個人物都有明確的人設;


在技術上,不同於其他虛擬偶像常見的VOCALOID合成技術,安菟利用的是基於Virtual Andromeda的虛擬現實技術,可以通過尖端的AR、VR、動捕等技術,將三次元的情感映射到台前的二次元形象上,滿足用戶和虛擬偶像的互動需求。

目前,安莵已經舉辦了多場演唱會,並在2017年12月22日舉辦的中國娛樂產業峰會上擔任主持人。




持續的內容產出是根本


「國內很多虛擬偶像都太不專業了,爆完沒聲音,爆完沒聲音,說白了,沒有持續的內容產出。」在長期研究二次元文化的劉勇看來,運營的不專業是國內虛擬偶像雷聲大雨點小的主要原因。


因此,從一開始,劉勇就為安莵的發展制訂了詳細的規劃:每周推出連載漫畫、每月發布一首新歌、每年推出一部動畫,2-3年推出一部電影。



安菟單曲《我的未來》封面圖


目前,漫畫和歌曲已經推出,動畫和遊戲則正在洽談中。


對劉勇來說,挑戰在於如何保證每一個流程的專業化,以及各個環節的跨領域整合,「初音未來從它公司出來,無論是寫劇本的、畫畫的,還是做音樂、做視頻、做推廣的,三公里之內搞定,而且都是世界級的,但國內的內容產業鏈太不完善了。」

因此,劉勇將安莵各個環節的具體業務外包給業內最優秀的製作團隊,比如世界觀及設定創作交由Art+團隊,其曾為《九州》設定世界觀,並為《魔獸世界》《創戰紀》《命令與征服》等製作原畫;CG動畫製作交由曾操刀過《最終幻想》系列遊戲,《三國無雙》、《街頭霸王》的CGCG STUDIO HD Inc;現場演出製作則交由Lateensail,其為niconico歌舞伎演出製作方,歷年洛天依演唱會、湖南衛視綜藝內容出品方。


「我現在研究出來了一個方法,叫管家式服務,憑我在業內多年的經驗跟口碑,在整個的產業鏈里,找最頂級的公司合作。」為了調研用戶的喜好,劉勇甚至找了專業的調查公司尼爾森合作。


當然,這也意味著成本的增加,據悉。僅MV一項,公司就已投入千萬,平均一支MV搭配歌曲的成本在100萬左右。



虛擬版的AKB48


成立伊始,劉岩的想法是對標AKB48,做一個10人的大型虛擬偶像女團,但這個建議被劉勇當場拒絕——成本太高。


不同於單個人物,5人團隊同時出現時動作捕捉成為技術團隊最難克服的困難,「比如你的手抬起來,影子打到我的臉上了,我的臉這個側面沒有捕捉上。這個模型出來以後,我的臉就是空的,所以得人工拿手去修復。」據悉,安莵在海外雇了一個200人的團隊,專門為其修複數據。


雖然人數上安莵與AKB48相差太多,但在具體的運營上,則跟AKB48走的同一條路線。據劉勇介紹,目前,安莵正在跟場館方接觸,雙方將合作建設劇場,用於安莵的日常演出。


在變現方式上,除了演唱會收入之外,目前安莵已經開始承接一些活動的主持工作。但在劉勇看來,這都屬於內容層面,目的是打造安莵的形象品牌;其商業變現主要依賴於周邊產品的開發及銷售,如文具、服裝、化妝、玩具、快銷、軟體、內衣等;最後會像迪士尼一樣進行主題樂園、主題商店、體驗中心等場景層的建設。同時,安莵還會逐步推出And2angles、And2boys、And2pets、And2stars等產品。

據悉,安莵已經在近期得到了某美元基金的投資,具體情況會在春節前後公布。

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