OPPO，請你願賭服輸

2017年，OPPO和vivo這兩個曾經稱霸國內手機市場的品牌，突然面臨嚴重的銷量危機，即便請來所有流量明星代言都無濟於事。整個2107年，國內手機出貨量大跌三成，而華為和小米反而上漲了33.9%和22.7%。這麼算下來，OPPO和vivo的出貨量下降了多少？

如果按照GFK發布的數據，2017年OPPO的出貨量為7756萬，IDC的數據顯示OPPO在2016年國內市場的出貨量為7840萬部，同比下滑幅度僅為1.1%。2017年vivo在國內市場的出貨量為7223萬，2016年其出貨量為6920萬，同比增長4.4%。

要真的是這個數據，那全國手機出貨量的三成下滑到狗身上了嗎？

答案很簡單，有人不想認輸。

在蘋果追求創新，小米追求性價比的年代，OPPO和vivo靠的是什麼？是廣告代言。這幾乎支撐起了OPPO和vivo到今天的商業基礎。手機還是奢侈品的時候，明星代言的方式簡單高效，OPPO可以拿著和小米同配置的手機賣出兩倍到三倍的價錢。2016年，這種商業模式達到巔峰，OPPO一度躍居全國手機廠商的頭把交椅。

每次OPPO有新產品發布，鋪天蓋地的廣告就會從線上到線下全部蔓延，各路明星紛紛登上海報。然而在華麗的外表下，OPPO的低配置就顯示了出來。由於廣告成本較高，為了保持毛利率，OPPO只有儘可能的壓低手機成本，採用性能較低的晶元、元件等。前幾年大家都不懂這個，但是現在連小縣城裡的青年買手機的時候都會先問下手機的配置，OPPO這個套路迅速失去市場。OPPO的線下實體店也被網上購買渠道打擊的幾乎要關門大吉。

反面例子就是蘋果，蘋果手機什麼時候請過代言人？華為手機根紅苗正，質量也說得過去，小米不吹不黑，人家是拿手機當正經產品賣的，而OPPO呢，到現在賣的還是奢侈品。

OPPO的出路在哪裡？這個問題我想不出答案。或許只有願賭服輸，才能重新開始。

編輯：七條。每日學點厚黑學，做個內心強大的人，少走彎路。

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