程序員究竟要不要學產品知識？

作者｜邱岳

編輯｜馬越

很多改變世界的 IT 大佬都是技術人本尊。他們不但製作出頂級的產品，並確保參與制作的人員具備技術與產品的雙重技能。

互聯網是一個快速發展，風雲詭譎的行業，互聯網產品的革新更是迭代速度驚人，這些產品重新定義了一代人的生活模式，也徹底改變了世界。

很多改變世界的 IT 大佬都是技術人本尊。他們不但製作出頂級的產品，並確保參與制作的人員具備技術與產品的雙重技能，比如來自騰訊的馬化騰。他直接拍板，一鍵鎖死了高級產品經理的來源——必須是程序員出身。

馬化騰在公開的場合曾不止一次地表達過這樣的態度。

產品和服務是需要大量技術背景的，我們希望的產品經理是非常資深的，做過前端、後端開發的技術研發人員晉陞而來。好的產品最好交到一個有技術能力、有經驗的人員手上，這樣會讓大家更加放心。

關於程序員需要成為產品和技術兼備的斜杠青年，這一點池建強老師深表贊同，他是這麼說的：

事實上，現在江湖上叱吒風雲的人物，大部分當年都是喜歡編程的少年，比如馬化騰張志東張小龍李彥宏周鴻禕等等，那麼，我們再來看這個問題，程序員要不要學習產品構建的知識呢？無論從哪個方面講 —— 理解、協作、溝通、轉行、創業 —— 這個答案一定是肯定的。技術人了解產品知識，不僅能夠加速自己的成長，降低溝通成本，形成更好的協作關係，甚至未來，你去主導一款自己的產品也是非常可能的。

池老得出的這個結論，跟他本人的經歷也是分不開的。因為我們在他多年前的公眾號文章里翻出來這麼一段。

並不是所有人都認同這個觀點，尤其是那些非技術出身的產品經理，比如英語老師。老羅有時就指著我說，老池你是個技術人員啊……我說我也管過產品啊，然後鼻尖就冒汗了。羅哥盯了我一會就說，老池你慌了。我說妹慌啊。慌了，節後吃飯吧。然後老羅就搖晃著魁梧的身軀開產品會去了。

大概就是基於這樣的經歷，作為前資深技術人的池老，深知具備產品思維對技術人來說勢在必行。於是，他策劃的極客時間剛出專欄，就專門從馮大輝老師的無碼科技借來資深產品經理邱岳，為技術人開設了一個產品專欄。他們希望這個專欄能夠普及產品的基礎知識、實戰和思考。能夠讓技術人員跳出資深固有的思維框架，或者能夠為有志於轉型產品的技術人員獲得成長。

那麼說，這位備受池建強和馮大輝兩位老師推崇的產品經理究竟是怎樣的一位神聖呢。

邱岳，人稱「二爺」，是公眾號「二爺鑒書」的作者。邱岳早年寫過程序，後轉做產品經理，兼通技術與產品。他曾是阿里巴巴的產品經理，任職期間先後參與及負責了各種大型內部產品的設計和規劃工作，既有千萬級用戶體量產品線實踐經驗，也有長周期大型項目管理經驗，現在無碼科技創業。

作為撰寫「 邱岳的產品手記 」專欄的專欄作者，二爺的心路歷程是怎樣的呢，為此他專門撰寫文章進行了詳細地敘述。以下為正文。

去年 11 月我在極客時間開設了一個產品相關的專欄，轉眼間，我成為專欄作者也已經好幾個禮拜了，寫專欄之前躊躇滿志，池老師說你覺得自己可以寫多少篇，我一邊剔牙一邊冷笑一邊問他，來你告訴我世界紀錄多少篇？

「一」

開始寫了才明白，能夠以一個穩定的頻率大量輸出，著實是件苦差事。就像養雞場里的母雞，每周二四六晚上七點半，有編輯催著你必須下蛋，還不能潦草地隨便下下，身為母雞，其實心理壓力很大。

開弓沒有回頭箭，從答應池老師那一刻起，專欄寫作就成了拉住我頭髮的一根懸樑長繩，放鬆不得。前些日子極客邦做用戶調研，問用戶訂閱專欄的原因，有個訂閱了我的專欄的讀者說，這廝有時候寫得還挺有意思，不過平時公眾號更新太少了，所以訂個專欄看看。雖然是實話，但確實有些刺痛我啊朋友。

「二」

我跟池老師認識六年了，他很了解我在寫作這件事情上的拖沓，所以特地安排了一位韌性和戰鬥力都異於常人的編輯來跟進。第一次見面寒暄，我說幸會幸會我叫邱岳，外號叫二爺，您千萬別想歪，沒有要佔便宜的意思，純粹就是外號。她嚯嚯嚯嚯壯笑一番說不打緊不打緊，哎你說巧不巧，我姓馬，外號叫大爺。

以前只聽說過用屬相和星座來進行業務上的壓制，連外號都全面壓制的，確實不是很常見，池老師你費心了。

馬大爺有計算機和古漢語雙料學位（當你們分享文章時看到前面那一句深邃的文言就是她寫的，算是個小彩蛋），眾所周知，這兩種語言都以嚴謹著稱，前者有編譯器管著，後者有平仄格律詞牌曲牌管著，深諳其道的馬編輯自然非常善於管理作者，而且是全方位的監管，經常在我沒有回微信的時候去翻閱我的王者榮耀對戰記錄判斷我有沒有在及時寫稿。

「三」

我的專欄內容有一部分是視頻，初衷是把我平時把玩產品時候的一些碎碎念錄下來，以期給讀者帶來一些啟發。我說這種視頻樸實點兒就行，好像坐在你隔壁的話癆產品大哥對著手機屏幕邊劃拉邊跟你嘮。我自己在家拿手機錄一下就好，我錄了個 demo 發給內容團隊，很快就收到一個大大的 No，內容團隊反饋的意見是：就這視頻質量，快手上表演胸口碎大石的主播都比您精緻。

最終的解決方案是我每隔一段時間就要去一趟北京，到極客邦的攝影棚里拍，因為我目前正在創業狀態，所以只能抽時間周末去，一開始我完全不知道等待我的是什麼，還挺高興，下了飛機滿臉洋溢著快樂，問老池說哥咱今兒晚上吃什麼啊？老池一臉凝重，說這樣，等你錄完，哪家還開著門兒咱就吃哪家。

視頻錄製現場有專業的布光和攝像設備，我錄視頻的時候，編輯馬大爺就在旁邊端坐，一句話瓢了嘴，立刻就重來，一段視頻經常要反覆錄好多遍。為了保證聲音環境，還不能開空調，凍得屏幕都不認識手指頭了，馬大爺端來一杯熱水，我心裡剛一熱，她說二爺你潤潤嗓子，聲音有點兒干，影響效果。

「四」

大部分人看到專欄內容會覺得這都是作者的功勞，其實對一個專欄產品來說，最核心的是專欄平台的內容生產機制。從招募、選題、策劃、品控到運營、執行等等，你看到的是封面上作者一張面帶微笑信心滿滿的臉，背後是很多人的智慧與心血。

調侃歸調侃，我還是要對極客邦團隊對技術內容的執著深深鞠躬，你可以看到所有的嬉皮笑臉、客氣和玩鬧在他們追求的事業面前戛然而止，跟內容產出相關時，極客邦團隊展現出的職業、嚴肅和不容兒戲的態度，以及嫻熟的專業技能，讓人印象深刻。能跟這樣的團隊合作是我的榮幸，也是我學習和成長的機會。

編輯會從更加專業的角度幫助我修葺文章的毛邊兒，還會從結構、選題和內容邏輯上提出建議，壓力其實挺大的，當我從理科的角度看問題的時候，馬大爺是計算機專業的，當我想從文科的角度討論觀點的時候，她又變成了古漢語專業的，噗。

「五」

我在之前的文章中也提到過，對於內容，池老師提了兩個必須，必須真誠，必須毫無保留。我現在回頭看寫過的東西，不敢妄稱滿足了他的期望，起碼算是不負自己了。朴樹曾經在一個電視節目中談及自己的新專輯，他說這張專輯做成什麼樣子不重要，重要的是這就是我的人生，我在學習。

我儘力把自己對產品設計的思考和反省，以及日常受益的工具和方法，摔過的跟頭都悉數寫出來了，這是我跟要好的朋友躲在咖啡館角落裡聊天時會談到的東西，它無關對錯，它就是我。

另一方面，寫作也是我重新整理和審視自己的過程。有些東西在我腦子裡混沌而不自知，當我試著去梳理的時候，才明白自己的偏好可能帶來的局限。

如果你覺得專欄中的內容足夠好，能給你啟發，我誠惶誠恐，如果你覺得它並不夠好，那也是我。如果你把它推薦給了你的朋友，希望它至少可以不讓你丟臉。

《邱岳的產品手記》專欄目錄

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