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獲千萬元A輪融資,完善電子元器件智能採購體驗

2018年1月22日,電子元器件交易平台硬之城宣布完成A輪千萬元融資,由朗科投資領投,老股東藍海眾力、睿鼎資本跟投,本輪融資將用於打造智能供應鏈、擴張市場規模。

硬之城是一家以智能供應鏈管理為特色的元器件B2B平台,於2016年3月上線,當年6月獲睿鼎資本的天使輪融資。2017年7月,硬之城宣布完成由藍海眾力資本領投的千萬級Pre-A輪融資。時隔半年,硬之城再次獲得新一輪融資。

電子元器件行業的新機會

「像艾睿、安富利、富昌這些國外電子元器件傳統分銷商年銷售額在1000億以上,而國內最大傳統分銷商只有150億,因為國內半導體產業發展晚,沒有享受到第一波傳統代理分銷紅利。」

「2018年,更多資本會湧入電子元器件領域,再想進入的創業公司已經沒有機會」

「我相信這個領域會在5年內誕生百億市值的獨角獸公司。」

李六七自2004年畢業後投身電子元器件行業,至今十餘年,既看到了海內外半導體產業的差距,也看到了中國半導體產業崛起的趨勢。隨著國家大力支持電子工業,國產元器件製造商初步具備了生產中高端產品的能力,而在流通環節,傳統的線下層級代理模式必定不能適應新生代客戶的需求。2015年,彼時還是代理商的李六七決定投身產業互聯網,與聯合創始人王小建共同創立硬之城,希望真正解決中小客戶的採購問題。

硬之城在與中小智造企業溝通時,發現他們缺乏硬體採購經驗,面對信息不對稱無所適從。另一方面,90後已在各行業佔主導地位,成長在互聯網的這一代人不希望用傳統的電話、郵件及面訪等低效方式去開發、管理供應商,也不希望工作中出現低效的溝通,對標準化、可視化、智能化的一站式供應鏈服務有著強烈的需求。

反觀供給端,雖然傳統線下供應鏈平台紛紛轉型線上,但推進的速度不盡人意。例如,2017年5月科通芯城遭到烽火研究沽空,可見一斑。

效率與開放

產業互聯網作為創新業務,應當由創新的團隊來做。正如《創新者的窘境》一書提到的那樣,傳統平台受制於利潤穩定的傳統業務,很難忍痛做出真正的創新。加上長期服務於大中型企業,傳統平台對中小型客戶的服務意識不強,而互聯網的思維就是互通互聯,服務於中小客戶。

硬之城的創新之處體現在兩個方面:提高效率和開放。

硬之城主要面向的客戶包括大中型企業項目部、終端服務商、終端集成商,為提高這類公司的採購效率,2017年3月硬之城推出了智能BOM(物料清單)工具:BOM管家,該工具核心解決硬體工程師和採購員兩類人群的痛點。即便導入包含不完整產品型號、產品描述的BOM列表,BOM管家也能輸出可能的產品型號及當前報價,降低風險,提高工作效率。該工具目前免費,以增強平台的客戶粘性。另外,該項能力也將作為解決方案輸出給供應鏈下游的服務商,實現產業鏈協同。

開放是指硬之城目前的業務模式,目前平台核心業務包括自營和撮合兩類:一、自營,與原廠及一級代理商合作;二、撮合,邀請原廠和一級代理商入駐。李六七表示,團隊的精力主要用於提升自營品類的服務能力,撮合的價值雖比不上自營,但可用於提昇平台的交易活躍度,最終在合適的時機以供應鏈金融的方式完成產業鏈閉環。

提到自營品類的服務能力,硬之城2018年的主要目標是打造智能供應鏈,打通搜索、報價、比價、交付四個環節,把原本記賬式的供應鏈管理模式提升為全局任務式的管理,讓電子元器件線上交易也可以達到C端互聯網「京東模式」的效率。目前,硬之城在深圳、香港兩地建有自營倉,將優先做好華南地區的智能供應鏈。

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