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新零售寓意著什麼?真能給百姓帶來什麼

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在我個人看來,新零售和傳統零售沒有什麼特別的不同,只是因為環境變化,經濟水平變化,銷售的方式變化,其實最主要的就是知道你客戶需要什麼就可以了!

雖然我不是個生意人,也學不會生意場上的那些,但冷眼旁觀能發現一些問題,現在所謂的新零售,很多人以為的就是搭載網聯就行了,其實不然!

我們先來分析一下零售,在漢語解釋裡面,就是直接售給消費者,或者做零賣分發的生意,把商品不成批的賣給消費者,與批發有著不同的渠道和方式。

現在很多是打著新零售的幌子做著批發的事情,零售是指包括所有向最終消費者直接銷售商品和服務,以供其做個人及非商業用途的活動。而大部分零售業務是由零售商從事的!

零售始終要把人放在第一位,客戶體驗到產品的優勢,好處,特點,滿足客戶的實際需求,消費心理。做好溝通服務以及後續的售後方面,給客戶滿意的購物體驗。

現在風口所提的新零售,更多的是在方便零售者,不是方便客戶,這樣感覺有點緣木求魚的感覺,把客戶分類方便管理,收錢電子化,雖然是未來的趨勢,在有些客戶心裡對現金還是非常有感覺的!

拿著現金購買東西,正常能都會判斷,有控制力,電子化以後沒有這樣的心理顧慮,可能會出現透支,沒有能力購買,一時衝動購買的後果。

其實這些給我的感覺都是方面了商家,他不需要請那麼多人,新技術,新思想的出現,肯定會影響很多行業,但最先受益的肯定是那些商家,對他們有利,就會大力推廣!

如果需要商家增加不少成本,但也給他們帶來不多利益,他們肯定不會積極推動,現在市面上所有主推新零售的人基本都是在做賣場,感受到網路衝擊的。

其實網路衝擊只是表象,任何 零售的主體都是物品,消費者,商家(也可以說場地)三者之間相互影響,相互制約,中間不過是順序的變化,中間關係到誠信,成本,利潤,質量等。

手機能連接一切

現在手機支付,各大電商平台都是在全力打造新零售,看上圖就知道,他們省掉了多少,而現在在社會上推動的那些人就是被網路衝擊最大的那些,比如超市,商場,手機賣場等

新零售節儉了中間過程的人力物力,是讓老百姓得到實惠,但同時衝擊了現在社會的既得利益,所以反響特別大,兩方激烈交鋒,一時分不出勝負!

去年大把人在說網商搞垮實體店,說什麼要他收稅,什麼什麼的 ,那個時候這樣的語調在網上也是大把,而現在網商和線下商場合作以後,這樣的語調就煙消雲散,接下來就是大吹特吹新零售,在他們的眼裡就是註冊了獨立的APP,引進了更現代化的設備,就完事大吉了!

一時多話了,上面是我個人比較負面的想法,社會在進步肯定有很多制衡,任何進步都是有利有弊的,在這個過程中學習進步,擁抱改變!!!

現在實體店面都在擁抱新零售,各種力量都在嘗試探討的階段,現在還沒有一個統一的標準或者方案!這個時候可以說是最好的時候,也可以說是最壞的時候!

無論怎麼去改變,給客戶提供最好的產品,最好的服務,最好的保障,最好的體驗,這樣就是最好的時代,實踐大於任何空談和教條!

現在網商和提出來的新零售,究其根本就是用戶思維,這方面小米現在是在這個綜合方面做的比較好的,用戶思維從商業出現開始就已經註定!無論是打破時間的限制,還是地域的限制,都是堅持以滿足用戶需求而產生的,沒有誰能逃的出這個規律!

其次就是體驗思維,用戶在洽談的過程中,肯定要涉及到體驗,(體驗式包含各個方面的,)這個就需要專業的商業空間設計師來提供專業的設計方案。

體驗思維裡面包含,比如感覺,觸覺,場景,沉浸,心理等各方面的的體驗,所以不能用一成不變的方案來面對,正所謂的跨界思維也是體驗思維裡面的細分,因為長期在一個圈子了,思維難免會被局限,只用通過不同的行業,不同的人,不同的觀點來拓展眼界心路!

未來真的是這樣嗎?

我所了解到的新零售,盒馬鮮生,蘇州誠品,蘇寧易購,京東3C等新店模式,也會想到O2O,全渠道,會員店等新零售探索模式,真正的業態還是做客情,做服務,沒有本質的變化!

當然這樣的探索絕對是有益的,是值得鼓勵和期待的創新和探索的,只是把握了主流媒體,公共平台,來全面的推廣一個還沒有成熟,可以說沒有成型的模式,我個人絕對不妥!

作為現在零售也的主流區域,對商場,超市,門店所有零售業態的升級改造已經刻不容緩,讓市場看到新的成功案例,這樣才方便推廣,不然只是炮灰!

只有讓主流業態成功,才更有可能讓零售形態順應新常態,市場新變化,消費新變局。真正實現互聯網化,體驗化,個性化,家庭化,年輕化轉型,才能滿足日趨多元化的消費需求,到那時零售才能真正的稱為新零售!

零售業服務於生活,服務於群眾。而生活是鮮活的,富於多變的,缺乏變化的創新零售,無異於我前面所說的緣木求魚,在堅守服務根本的情況下,大膽去突破才能常新於市場,在市場立於不敗之地!

現在大部分的新零售都是模仿馬雲提出來的,門店+網上賣貨+網上獲客,但這樣真的肯定行嗎?如果你沒有修鍊好自己的內功,再怎麼新也沒有意義!

在去年中央電視台一個比較火的記錄節目,舌尖上的中國,這個在我看來這個是最好的新零售模式。只是沒有誰能做到,必須有強大的核心業態,這樣自然有人會找你合作!

這樣的模式會成為現實

其實零售不一定是需要買什麼東西,很多時間是想要那種感覺,就好像一家人飯後的娛樂,是情侶之間增進感覺的方式,是朋友打發時間的工具。

現在的新零售很多都是新奇少有的,但真正在客戶角度去考慮的比較少,給我感覺的就是跟手機店的潮品區有點像,現在機樂堂等很多手機潮品在全力推進。

也有很多裝修公司在打這個概念,但都沒有得到精髓,因為畢竟是個新起的業態,大家都是在摸索階段,所以看誰能融入的快,結合的快,成功的人就可能是制定標準的人!

在國外亞馬遜無人零售店經過一年多的試運行,於近期開始正式對外開放,其實也有我們行內人需要學習的地方,但他們比我們保險,很小心的在嘗試!

國內給我的感覺太急了,忘記了我們國家以人為本的原則,希望國內企業越做越好,早日實現新的業態,給商家,廠家,客戶找到一個平衡點!


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