剔除喜賞怒殺的心態

手中握有重權的領導者們要謹慎地對待個人的好惡和情感。漢文帝是歷史上非常有作為的皇帝之一，有一次他到上林苑遊覽，廷尉(相當於最高司法官）張釋之隨同前往。上林苑是專門供皇帝遊玩和打獵的地方，裡面有許多亭台樓閣、奇花異草，還有各種各樣的飛禽走獸。漢文帝玩得很高興，不知不覺來到養老虎的地方。

觀賞之中，漢文帝很想知道老虎的數量，於是隨口就問在旁邊陪同的上林令。但是，上林令支支吾吾，回答不上來，漢文帝很不高興。接著，他又問整個上林苑登記在冊的禽獸有多少，上林令還是答不上來。這時，管理老虎圈的嗇夫代替上林令作了回答。他不僅詳細地說出了老虎的數量，而且還給漢文帝講了許多老虎和其他動物的生活習性。漢文帝聽後非常高興，覺得這個小官不錯，而上林令連自己轄下的禽獸有多少數量也回答不上來，真是不稱職。

於是他對身邊的張釋之說，想任命這個嗇夫為上林令。張釋之覺得漢文帝如此輕易地任免官吏是不合適的，便巧妙地加以勸阻，最後漢文帝聽從了張釋之的勸告，收回了自己的想法。還有一次，漢文帝因有人從漢高祖廟中偷走了玉環而十分震怒，欲以滅族之罪處之而後快，但這不符合漢朝的法律，張釋之大膽進言說服漢文帝，最後只將偷竊者處死便結束了此案。

皇帝是人，領導也是人，是人就有自己的好惡和情感。"喜無以賞，怒無以殺」是《管子》版法篇中的名言，就是提醒手中握有重權的領導者們要謹慎地對待個人的好惡和情感，不要因為自己喜歡就加以輕率地獎賞，更不要因為一時的怒氣就嚴厲地處罰自己的下屬。現代管理學把情緒控制力即情商，作為決定管理者成功與否的重要因素來加以關注，就體現了這樣的希望和要求。"喜賞怒殺"是影響領導者正確行事的重大行為障礙，其直接後果是導致領導者處理問題時容易喪失最起碼的原則性，從而在自己身邊形成一個投其所好、奉迎鑽營的下屬隊伍，讓正直而有能力的下屬離其而去，最終影響其事業的成功與發展。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！