
周末參加了研發教練大會,在下午的分會場主題為《如何讓SM能力提升落地》的分享中提到:「所有的措施一定要形成閉環,才可能有效果」;在《交付質量推動團隊建設》的分享中也提到: 「願景」和「目標」的重要性。
對此深以為然。想到之前在「2018,定個小目標」中立的flag,覺得過於籠統,落地可操作性不強。尤其是在「主要內容」上,並沒有明確需要讀具體書目。故整理了一個各個方向的書單,用來指導自己的實踐。
技術實踐
敏捷方向 《Scrum精髓》、《硝煙中的Scrum和XP》、《看板和Scrum——相得益彰》。 去年有幸和ThoughtWorks的敏捷教練方飛有過一對一的溝通交流,通過交(鑒)流(定),我在敏捷上就是一個麻瓜。我自己也意識這一點。故教練首先推薦的是《Scrum精髓》,就從這本書先開始掃盲吧!
機器學習 《機器學習》。 人工智慧目前相當熱門,尤其是在「阿發狗」和圍棋高手之間的「人機大戰」之後,風頭一時無兩。機器學習是實現人工智慧的一種方法,也因此熱門了起來。作為工科男,對於這些還是相當有興趣的。因此根據各大在線書店的推薦及對比,選擇了《機器學習》這本書。
架構 Infoq《架構師》迷你書、《面向模式的軟體架構》。Infoq的《架構師》每月都會更新,內容很廣,也很新,不局限於架構實踐,也有技術動態;《面向模式的軟體架構》是一系列叢書,共5本,分為5個方面介紹了架構的知識。
Python 《編程小白的第一本 Python 入門書》、《Python編程:從入門到實踐》。 《編程小白的第一本 Python入門書》是圖靈社區出版的電子書,對Python語言的特性作了一個入門介紹,比如簡略,適合快速入門;同時選擇了《Python編程:從入門到實踐》作為補充,內容相當詳實,豆瓣評分9.0。
管理實踐
《卓有成效的管理者》、《管理3.0》 《卓有成效的管理者》這本書不僅提到了個人管理,還提到時間管理,與我的目標匹配度較高,手頭正好也有這本書;《管理3.0》這本書被此次研發教練大會的分享嘉賓多次提及,介紹了人,事,物方面,也和敏捷轉型相關,值得一讀。此次大會還提到了《重塑組織 : 進化型組織的創建之道》、《U型理論實踐版-根本解決人和組織的複雜問題》(豆瓣沒找到,噹噹網有)等關於組織管理方面的書目,有餘力再來一讀。
英語提升
"英語流利說" APP 在裡面訂閱了各大主題,通過近階段的學習,覺得這款APP在內容和學習方式上真的很不錯。可以豐富口語,糾正發音。關鍵是通過正反饋(算是閉環了嗎?)可以讓你感覺到實實在在的提高。同時覺得要想練好口語,真的自信首先是第一位的,要敢開口講,不要怕犯錯丟人。 以上就是整理的書單的內容,光有書單還不行。還要有行動,有反饋,形成閉環,才可能取得效果。
每個月,寫一篇讀書筆記/實踐總結,在團隊內部分享所學內容;在情況允許下,利用COP平台來跨團隊交流分享。
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