嘴上說著「還不急」，索尼的 8K 電視已經足夠亮瞎人眼了

最新 01-23

技術的積累差異讓覬覦這個窗口的廠家打法迥異。

索尼有望以 6300 億日元的營業利潤刷新近 20 年來的紀錄。

索尼公司 CEO 平井一夫在接受《日經》採訪時，如此表示。

四年前，索尼的市場表現和現在可謂「大相徑庭」：根據 2014 自然年初發布的財報，2013 財年，索尼凈虧損 1284 億日元 (約合 12.5 億美元)。這其中，索尼包括電視機在內的家庭娛樂及音響業務 2013 財年虧損 255 億日元。

更為出人意料的是，索尼電視業務在 2014 年前的九年里，累計虧損達到了 7620 億元（按照 2013 年時的匯率，合人民幣 473.51 億元）。這個數字十分駭人。要知道，哪怕索尼公司整體營收最高的 2007 財年，該公司整體的凈利潤也僅為 3694 億日元，這個數字不到 7620 億日元的一半。

由於索尼在 2014 年初剛把同樣巨額虧損的 VAIO 個人電腦業務出售，於是業界關於索尼要不要把電視業務出售掉的討論也是甚囂塵上。當時，這種想法甚至不僅限於外界和媒體，索尼電視部門總裁 Masashi Imamura 則稱，如果電視業務再次出現停滯，不排除會賣掉電視部門：

保留電視業務很重要，但保證索尼公司整體業務的可持續發展明顯更為重要。

電視，這個索尼以此起家又引以為傲的業務在這個時候來到了不得不做出選擇的時候，要麼直接被放棄，要麼像 VAIO 一樣讓索尼找個下家被接盤。

沒想到，索尼的電視業務在這時做出了第三個選擇——電視業務拆分出去，成立一家新的全資子公司單獨運營。

帶著「不成功便成仁」的決絕，索尼電視部門在當年就迎來了久違的盈利。隨後，此前一直虧損的電視部門的開始了十四個季度的盈利，一直到現在，並扮演起了索尼公司內部的現金牛角色。

索尼 2017 財年 Q2 季報顯示，以電視為主的家庭娛樂及音頻業務營業額超過 3000 億日元，在索尼八大業務中排名第二，其利潤達到了 244 億日元，增長了 38.9%。並且正如開篇所言，索尼在 2017 財年極有可能以 6300 億日元的利潤刷新近 20 年來的記錄，家庭娛樂及音頻業務也有望實現全年 730 億日元的利潤。

有錢，索尼電視消費者的第一特徵

談到獨立運營，索尼視覺產品公司總裁、索尼高級執行副總裁高木一郎表示，員工的工作動力和責任感更強，以及：

電視業務獨立之後，最明顯的莫過於決策許可權更加靈活與下放，作為電視業務的負責人，能夠掌控更多的決策權與預算。

一直以來，中國都是索尼最為看重的三大市場之一，同時也是消費電子行業競爭最為激烈的市場。大浪淘沙後，曾呼風喚雨的日系電視廠家紛紛退出了中國市場。仍然堅守的索尼電視算是一個異類。這樣的堅守離不開索尼電視對於中國消費者的細膩揣摩。

曾經網路上流傳過索尼電視消費者的畫像：

有錢人

發燒友

忠實索尼粉絲

追求時尚的消費者

遊戲玩家

而在採訪中，高橋洋「更新」了用戶畫像：

電影電視劇迷

體育發燒友

遊戲玩家

其實，不管是之前的用戶畫像還是現在的，索尼電視的核心消費群體並沒有變，都是注重生活品質、願意掏錢為高附加值產品買單的消費者，也就是「消費升級」潮流中扮演主要角色的「中產階級」。

儘管「全世界都想買貨給中產」，但中產階級們並不是傻子，他們在消費中明顯更追求高端化和個性化。這對各個廠家實際也提出了更多更高的要求。

獲得決策上的「靈活」之後，索尼電視部門對於拿出符合中國消費者需求的產品有了更大的便利。

重磅產品在中國市場首發已經是索尼的傳統之一，這裡不再贅述。在滿足中國消費者的具體做法上，索尼中國總裁高橋洋提到：

新品電視研發過程中，無論是音畫質表現，還是外觀設計方面，索尼總部會很大程度地採納中國方面的意見與建議。

在一些熱門型號產品貨源緊張的背景下，索尼總部優先滿足中國市場的需求。

索尼在中國上海建有自己的工廠：SSV。2017 年，曾擔任索尼東京總部電視產品設計負責人，也成為了 SSV 的副總經理，負責電視產品的部分本土化落地，從而更有效、合理地滿足中國消費者的娛樂需求。

與此同時，索尼電視在中國的營銷也更接地氣。

索尼電視在中國市場簽下胡歌作為形象代言人。從此，作為一個消費電子品牌，索尼電視的相關微博轉發過萬甚至過十萬、百萬不再只是遙不可及的傳說。

對於王思聰在微博上曬出的售價 499999 元的頂級畫質旗艦 100 英寸 Z9D，索尼官方微博也迅速進行了互動和響應，於是「王思聰同款」電視之名再次呼應了索尼電視的用戶畫像特點。

營銷思路的靈活和具體方式的改進讓索尼電視在中國市場一直有相當高的熱度，其產品的關注度大幅超過競爭對手也不足為奇了。

有了高關注度，索尼旗艦電視在國內的銷量也不會差。

2017 年 4 月，OLED 旗艦電視 A1 上市後，4 月-12 月索尼在中國 OLED 電視市場份額為 34%，排名第一；在 65 英寸和 10000 元以上的電視市場，索尼同樣排名第一。

8K 究竟重要不重要

就好像被認為是營銷驅動銷售的某國產手機品牌所比喻的一樣，營銷做得再好也只是四個輪子，產品本身的品質才是決定競爭力的發動機。本質上，這依然是各個電視廠家技術實力的比拼。

從 2017 年下半年開始，代表業界更高解析度標準的 8K 電視開始展露頭角。CES 展前，隨著 LG Display 宣布推出對角線 88 英寸（223.5 厘米）大小的 8K 解析度 OLED 面板。業界普遍認為，8K 電視會在 CES 2018 上成為電視的下一個爆點。

A8F 側視圖，比 A1 擁有更好的掛牆效果

但出人意料的是，索尼並沒有直接推出 8K 量產產品，主打新品 A8F 依然是 4K HDR OLED 電視——OLED 旗艦 A1 的補充機型。採用金屬機身的 A8F 採用了和 A1 幾乎一樣的配置，可以提供和 A1 一致的視聽體驗，但又有別於 A1 的雙面玻璃設計，在豐富索尼 OLED 電視產品線的同時，也向消費者提供更多的選擇。

至於沒有上 8K 電視，高木一郎解釋道：索尼在 8K 電視上有著清晰的產品策略，實現 8K 解析度並不是很難的技術。目前主要問題是沒有任何真正 8K 節目內容，如果消費者現在以高昂的價格購買了 8K 電視，將無法得到與之匹配的畫質。

很明顯，對於電視這個品類，耕耘已久的索尼有自己的心得。和許多新晉廠家選擇以電視內容作為突破口不同，根據索尼的市場調研，消費者選擇索尼旗艦電視的三大原因是畫質、設計和音質，內容對索尼電視消費者的抉擇起的作用並不如這三項明顯。而「畫質、設計和音質」剛好也是索尼電視十分重視的三個方面，索尼電視每次都著墨頗多地向媒體記者們介紹的三個極其重要的點。

索尼電視設計師根津大輔

對於一款電視而言，最重要的評價維度仍然是畫質無疑。一般來說，影響畫質的要素有五個：一則，空間解析度，現在常見的 1080P、4K 等；二則，灰度解析度，影響色深；三則，時間解析度，這裡可以理解為流暢度或者幀率；四則，色域；五則，亮度的動態範圍。

隨著 4K 解析度的逐漸普及、廣色域技術的大範圍使用、HDR 成為行業廣泛接受的標準，相應地，時間解析度成了制約電視畫質進一步提高的掣肘。

針對畫面流暢性問題，索尼電視推出了明銳動態優化技術。索尼的設計師根津大輔解釋稱，明銳動態優化技術的原理，即是在傳統「插黑幀」的同時，通過精準的背光控制進行亮度補償，提高每一幀、每一塊區域的亮度。

話又說回去，儘管索尼方面表示現階段對 8K 電視不是那麼感興趣，但在他們展台的一個角落，我還是看到了 8K 電視的原型機。這台原型機還搭載了全新圖像處理晶元 X1 旗艦版，參數上，其實時處理速度能達到索尼目前最好電視圖像晶元 X1 進階版的 2 倍；更為「耀眼」的是，這款晶元驅動下的 8K 原型機峰值亮度高達 10000 尼特。

10000 尼特，什麼概念？

伸手不見五指的黑即 0 尼特，星光是 0.0001 尼特，月光在 0.01 – 1 尼特之間，普通室內照明在 100 尼特，手機屏幕在 300-500 尼特左右，陽光明媚的白天則在 10000 – 1 百萬尼特。

也就是說，這款原型機可以真正地在電視屏幕上給你製造一個太陽出來。

當然，這個亮度不是為了來亮瞎你眼睛的，而是為了更好地實現 HDR 效果，畢竟越頂級的 HDR 效果，越需要頂級的亮度作為亮度支持。

看吧，即使嘴上說著目前 8K 電視的用途不大，索尼身體還很誠實地為未來的 8K 電視配備秘密武器了。

寫在最後

總有人說，「我們早就不看電視了」。

誠然，比起隨時隨地能拿起放下的智能手機和平板電腦，電視在不少消費者，尤其是年輕消費者的生活中顯得有些無足輕重。

但在電視廠家看來，電視不止是電視，它是絕大部分消費者擁有的最大屏幕，可以帶來最出色的視聽效果。這是移動設備們難以替代的一大原因。