個人項目管理——Trello篇
有位朋友在紐西蘭做房產經紀人，之前溝通怎麼備份微信內容到電腦的問題。因為現在和客戶的溝通資料都在微信里，檢索以及和客戶溝通起來比較方便，但是程序占的空間越來越大，已經是頭痛的問題了。
我一直想著給出一個比較簡單、好操作、功能又相對完善，最好顏值還能高一些的解決方案，從Trello開始吧。
先說重點，微信絕不適合用來做項目管理，甚至不適合做項目溝通，應該說尤其是項目溝通！！因為微信的即時打斷實在是太干擾了。無論是誰，做出富有成果並且質量相對較高的產出，都需要專註和投入。因此項目管理工具應該是能提醒，能互動，但並非強制即時性反饋。這樣使得項目成員既能夠在安靜的環境下專註推進自己的工作，又能夠在需要的時候獲得資源以及了解同伴的推進狀況。微信這一點非常不好——把工作時間切割成無數片段，無法專註；資料也很難匯總，圖片和資料時間一久就容易找不到了。凡此種種，微信實在不適合做項目管理。
很多項目管理上來就講名詞，什麼項目範圍、項目風險、項目邊界。個人項目管理就不要說這些名詞了，結合朋友的工作，大致說一下個人項目管理的需求：
Trello就是一款非常適合的工具，優點如下：
上圖啦~
註冊進入Trello後，可以很方便的建立項目
我為朋友這個方案，建了一個「紐西蘭房屋購買項目」
進入項目後，可以按照項目的階段或者分類分設不同的看板，我大致設立了「房屋資料」「客戶意向」「TODO」「合同資料」「交易已完成」這幾個項目階段。（估計不太合理，純設想的。）
在每一個看板里，可以很方便的編輯信息，貼標籤，設立截止時間，建立清單，添加項目成員等等。
在客戶信息里貼上標籤，也很容易了解這個客戶的詢單進展。客戶溝通大多數是在微信完成的話，關鍵確認的微信截圖也可以上傳到這裡，方便進行項目管理。而且看板之間是可以互相嵌套的。
比如這個客戶簽訂了合同，可以把合同附件上傳到這個客戶看板，也可以把另一個合同看板嵌套進來。就很方便的建立鏈接，一起歸檔。
結合移動端的APP，可以很方便的對項目進行管理、資料上傳、歸檔等等……並不會耗費額外的更多精力。
實際上，整個Trello項目團隊項目管理，就是使用Trello 來做的。
不僅對於個人管理，對於團隊的項目管理，也是完全可以勝任的。
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