新零售排頭兵遇阻，2018年如何布局？
2017年，被稱之為新零售元年，零售行業線上線下融合更緊密，零售的新風口，新技術，新玩法不斷湧現，資本，新玩家不斷湧入，零售行業呈現出多年未見的活躍氣氛。但進入2018年不久，新零售頭把交椅——無人貨架卻頻頻傳來壞消息，猶如被推倒的多米諾骨牌，後市又將會如何發展？
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風口下的新零售，無人貨架融資超30億
近年來，電商從開始的井噴式增長趨向於平穩增長期，進行自我優化，而傳統零售業則加速與互聯網融合。2016年雲棲大會上，馬雲正式提出來「新零售」這一概念。2017年，阿里巴巴和騰訊相繼採取各種方式進入線下零售市場，兩者交鋒從移動支付、社交工具拓展到了零售領域。新零售就此成為當下的投資風口。
作為新零售的排頭兵——無人貨架，因為具有「貨少佔地小」等特點，拓展市場的成本相對較低，可以做到「無孔不入」，大舉「攻城略地」，所以市場前景被業界所看好，各路資本紛紛湧入。《2017無人貨架行業白皮書》數據顯示2017年前11月披露投資金額的四千多起案例共涉及約2000億人民幣，無人貨架數十家企業累計融資30億元，其中每日優鮮獲得10億+的資金。
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資本混戰，無人貨架陷入冰點期
進入2018年，無人貨架的形式急轉直下。多家無人貨架企業傳出關閉站點、資金斷裂的新聞。1月12日，無人貨架品牌領蛙被便利蜂併購；1月16日，七隻考拉則被傳出大裁員90%以上，業務解散的消息。在此之前，就已經經歷了果小美與番茄便利合併、猩便利裁員等事件。種種跡象表明，一度受到風投追捧的無人貨架，也陷入了發展的冰點期。
從出現到殘酷的「彼此廝殺」，無人貨架似乎正在經歷共享單車的經歷，不同的是，共享單車經歷這一過程用了2年，而無人貨架僅用了1年。鹿死誰手，猶未可知。
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新零售風頭未減，各大電商尋找新出口
就在無人貨架戰火紛飛之時，各大電商紛紛也發布新零售戰略或轉型新零售。當然，對於新零售各個平台都有自己不同的理解：
阿里率先舉起新零售的大旗，認為新零售是線上線上與物流充分融合。
京東認為新零售是無界零售，包括消費者無界，超越時間和空間；場景無界，線上線下充分融合；供應鏈無界，供應鏈全部打通，互通有無；營銷無界，無處不在。線上技術線下化，線下門店數據化。
蘇寧則發力智慧零售，認為未來零售是智慧零售的天下，聚焦在用戶和應用科技兩個層面。
無論如何，在未來，線上線下融合將持續加快，電商與實體的界限會更加模糊。一場裹挾著資本的新零售大戰逐漸拉開帷幕。而早在2017年之初，90後財經大V Bingolaga對今天這一幕已有預感。
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敏銳發現新資本熱點，布局新零售
2017年初，新零售概念剛剛新鮮出爐， Bingolaga就在脈搏投資提醒粉絲關注這一行業，果不其然，沒過多久，新零售概念股集體走高。在之後，新零售成為投資者的寵兒，相關個股走勢強勁。
2017年2月Bingolaga提示粉絲注意新零售
新零售概念股集團走高
2017年年尾，Bingolaga再次提示內外資布局板塊其中就有新零售
對於新零售產業2018年的投資策略，Bingolaga表示，阿里、騰訊、京東等互聯網巨頭都將會加大新零售布局力度，而供應鏈的整合、客戶體驗則會是其中的關鍵之處。投資者應首選擁有核心資源及競爭力、首選新零售轉型的超市、百貨傳統零售公司。
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