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王健林:我曾犯了一個錯誤 給了他太多的錢

原標題:王健林:我曾犯了一個錯誤 給了他太多的錢


我曾經犯的一個錯誤,就是給了曲德君太多的錢,我跟一些企業家討論,他們說當初網科少給點錢,定個投資上限就好了。看來錢不能給得太多。」1月20日,大連萬達集團董事長王健林在集團2017年會上說道。


「我曾經犯的一個錯誤,就是給了曲德君太多的錢」


王健林表示,萬達集團2018年計劃收入2479億元,增幅9%。


值得一提的是,在王健林對萬達集團2018年的工作計劃中,並沒有提到此前傳出要進行業務整體轉型、暫停現有業務及出售和IBM合作萬達雲項目的萬達網路科技集團。


王健林稱,網科集團暫不安排收入計劃,上半年內因與世界級網路巨頭戰略合作,待落地再安排。同時,要成立新的網科公司。王健林強調,要在戰略合作確定之後,再來確定網科集團的業務目標。


關於網科集團,王健林承認當初的方向有偏差,而且燒了太多的錢。


王健林說:「我曾經犯的一個錯誤,就是給了曲德君太多的錢,我跟一些企業家討論,他們說當初網科少給點錢,定個投資上限就好了。看來錢不能給得太多。不是說網科沒有做出成績,這一次跟別人合作談判,使我和團隊對網科有了全新認識,他們開發了一些有用的東西,只是這些東西有培育期,還不能馬上被資本市場接受。原來方向也有偏差,老想大規模來做,如果就為萬達廣場、旅遊度假區研發,可能早就整出名堂了。」


文旅項目每年增加1000億負債,十幾年才能收回投資


在過去的一年中,王健林以438.44億元的價格將旗下13個文旅城項目賣給了融創中國(01918.HK),199.06億元將77家酒店出售給了廣東地產商富力地產(02777.HK)。


由於萬達商業轉讓文旅項目、酒店資產,使萬達集團的資產、收入兩項指標有所減少。萬達集團2017年的收入為2273億元,其中商業地產收入為1125.4億元。


而萬達在海外的項目也多次被傳出要找買家接手。此外,關於萬達資金鏈緊張,多家銀行停止對萬達貸款的市場傳言讓萬達經歷了股債雙殺,外界關於萬達現如今的狀況也一直猜測不斷。


「萬達過去幾年在海外投了一批項目,現在我們決定清償海外債務,賣一半資產就能把全部債務清償,說明我們買和賣之間賺錢了。」王健林在年會上表示:「萬達賣酒店,我們搞酒店建設、管理的很多同志都說,賣了是不是太可惜?萬達酒店是建得不錯,成本也很低,但是酒店整體年平均回報率低於4%,全部酒店每年吃掉十幾個萬達廣場的凈利潤,所以,我們決定把重資產的文旅項目和酒店賣掉,做輕資產這種只賺不賠的買賣,絕對是上策。不管社會上理不理解,也可能有些內部同志不理解,但是請大家三年以後再回頭來看我們的決定是否正確。」


對於出售13個文旅項目的原因,王健林稱,「每個大型文化旅遊項目需要七年、八年有息負債才能往下走,十幾年才能收回投資。萬達十幾個文旅項目疊加在一起,雖然通過銷售物業能回收大部分現金,但至少五到六年內,每年凈增1000億負債,壓力相當大。現在全球和中國都在去槓桿、降負債,這樣加槓桿、逆勢而為是不科學的。」


採用一切資本手段降低負債,在全球絕不會出現任何信用違約


王健林說,2017年是萬達集團歷史上難忘的一年,萬達經歷了風波,承受了磨難。


「轉讓資產減債四百多億,回收現金近700億,加上我們手頭持有的現金,萬達經營的安全性增加很多,就能承受風波的衝擊。而且如果我們不轉讓這些資產,就不能把有限的資金投入到我們最需要發展的萬達廣場上去,就不能保證每年50個以上萬達廣場開業的計劃。為了企業安全,為了保證核心產業發展,我們必須這樣做。」王健林說道。


關於負債的問題,王健林表示:「萬達集團將採用一切資本手段降低企業負債,包括出售非核心資產、保持控制權前提下的股權交易、合作管理別人的資產等等。萬達要逐步清償全部海外有息負債,萬達商業A股退市資金也有了可靠方案。同時計劃用兩到三年時間,將企業負債降到絕對安全的水平。今天我可以在這裡負責任地說,萬達集團在全球絕不會出現任何信用違約!萬達30年沒有出現一起信用違約,我們把信用看得比資產、利潤更重要。」


王健林的滑鐵盧:狂甩資產 還將幾乎失去整個萬達


我們只知道王健林瘋狂甩賣資產,但並不清楚背後真正的原因,而本文則毫無疑問地解了很多人的惑。本文首發於微信公眾號「包郵區」,作者:獸爺


馬六甲唐人街盡頭,有個紀念鄭和下西洋600周年而建的私人博物館鄭和文化館。


2015年11月,總理出席完東亞合作領導人會議後,從吉隆坡坐了兩個小時車,專程趕到這裡參觀。


七次下西洋,鄭和五過馬六甲。他率領當時世界最強大的艦隊,幫蘇丹王朝修城牆驅海盜逐列強。馬來西亞這個一衣帶水的鄰邦,於是六百年前就成了中國人民的老朋友。

總理後來將鄭和在馬六甲做的事總結成:有所為,有所不為。中華民族不稱霸不擴張,只希望能為友邦國家的城市建設添磚加瓦。


總理回國的38天後,央企中鐵和馬來西亞一家公司組成聯營體,以196億元人民幣收購了吉隆坡地標大馬城60%股權。


大馬城位於吉隆坡市中心。之前是個廢棄20年的空軍機場,佔地面積相當於5個天安門廣場,是全球首都唯一一塊大面積未開發的處女地。


全球第二大工程承包商中鐵看上的,當然不僅是幾百個小目標的地產生意。中國提出了一個野心勃勃的高鐵網路計劃——從昆明經泰國、至馬來西亞和新加坡。大馬城是這條高鐵網路的神經中樞。


大馬城也將是東南亞地區的交通樞紐。這裡是吉隆坡通往新加坡的隆新高鐵起點站,隆新高鐵總投資超過1000億人民幣,項目將在明年年初招標。全球工程及鐵路運營商都虎視眈眈。



中鐵和日本東JR是兩大奪標熱門。中鐵佔住了橋頭堡——大馬城,他們希望近水樓台先得月,拿下這個東南亞規模最大的基礎設施項目。


志在必得的中鐵,在2017年5月3日迎來當頭棒喝。那天馬來西亞政府宣布,因中鐵的聯營公司IWH CREC沒有按時付款,收回大馬城項目。


世界五百強排第55名中鐵怎麼可能196個小目標都給不起。這家央企當然否認馬來西亞政府的說法,要求繼續交易。中鐵甚至不願接收中國人民老朋友的退款。


中鐵的努力是徒勞的。幾天後,馬來西亞就公布了新的意向開發商,報價幾乎是中鐵兩倍。

半路殺出來跟「一帶一路」主力部隊抬杠的開發商,也來自中國,名字叫萬達。


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多年後,當王健林站在哈佛講堂發表《清華北大,不如膽子大》演講,面對會場里零星的噓聲,他也許會想起自己第一次見到馬來西亞總理納吉布的那個清晨。


那時他已從中國首富的寶座跌落多年。自他之後,再沒什麼人敢去要這個首富頭銜。土豪們瘋狂給胡潤和福布斯打call,為的就是能在富豪榜上靠後一點。


萬達總資產也已經從頂峰時期的八千個小目標,縮水大半。人們仍舊瘋狂湧向萬達廣場、萬達城和萬達度假區,但這些資產與中國前首富沒多少關係了。


資本和食客們貪戀著萬達的巨額回報,曾像潮水一樣向王健林湧來。如今宴席散場,他們也都雨打風吹去。


2017年11月底,就連和老王一起打下萬達帝國江山的兩位國之重臣,萬達集團董事尹海和萬達商業地產副總裁陳平,都離開萬達了。


前首富終於實現多年前口口聲聲的輕資產目標,落了個茫茫大地真乾淨。


到頭來,老王的核心資產也許就剩下那幾本著書立說的暢銷書。當然,他口述的萬達大事記和我們的歷史教科書一樣,有的地方彰明較著,有的地方則語焉不詳。


從1989年下海到2017年下半年遭遇重大轉折,二十八年發展史里,老王的萬達有兩大未解之謎。

第一是,萬達高速發展過程中,老王為什麼曾這麼有錢?


1990年,四川小伙王健林還沒有滿嘴一個億的小目標。他的人生終極目標,就是能有一棟像樣的寫字樓。


那年他和四個朋友去香港,被資本主義社會的燈紅酒綠亮瞎了眼,覺得香港太美好了,什麼糟粕都有。


他住在尖沙咀的君悅酒店。從11樓的平台望出去,能看到游泳池、海景和燈火輝煌的維多利亞港。王健林隨便指著一棟樓跟朋友說:


「人這一輩子就是應該有這麼一棟樓,否則白混了呀。」


朋友一盆冷水潑過來:小王,你就安靜地做白日夢吧。


那年小王還是個36歲的油膩壯年男。腦子裡是夢,眼睛裡是光。一年前,大連西崗區辦公室副主任的他辭職,接手了大連西崗房屋開發公司——這是萬達的前身。


小王的人生並非一帆風順,但被野心驅動的他總能逢凶化吉。他做過森林工人,栽過樹也燒過碳;他做過軍人,身材雖瘦小,但努力拚搏不放過命運拋來的每一個機會;最終被推薦到大連陸軍學院學習,在那裡他開始體現出喜歡挑戰規則的性格來。


一貫大膽的他,希望能自己扼住命運的喉嚨。西崗房屋開發公司是區屬國企,剛成立沒多久,老總就出事了,負債幾百萬。小王接手後,借用自己老戰友的開發指標,從一位在銀行支行做行長的老戰友里拿到貸款,做了一個棚戶區改造項目,完成第一桶金。


1994年,小王就實現了自己四年前在香港立下的終極目標,在大連有了那麼一棟自己的寫字樓。緊接著,他又有了自己的酒店、商場、度假區……

憑著對財富的冒險追求,及對政治邊界的把握,他迅速成為中國的頂級富豪。他一揮手,幾百個小目標的投資就飛向全球各個角落,彷彿銀行是他家開的一樣。


關於他背後有誰的傳言,也開始滿天飛。


有人說小王有個有背景的爹。傳言他父親王義全擔任過西藏自治區的高級幹部。不過真實情況是,王義全只是四川大金縣森林工業局的副局長,一個副處級幹部。


還有人說小王的老婆來頭很大。林寧其父做過大連一家保險公司的領導。但小王在西崗區政府辦公室做副主任時,小林也就是西崗區體委工作人員,沒有傳言的那麼神秘。


但就像徐明當年對待自己是某位中央領導女婿的謠言一樣,聰明的小王從不承認或否認這些傳言。這种放任的做法,加劇了外界對其擁有顯赫家世的錯覺,讓一股神秘感貫穿著萬達商業帝國發展的全程。


這股神秘感在萬達商業地產2014年香港上市後達到了極致。公眾從招股書發現,這家公司的124個股東里,藏著諸多不可描述之人。


那時候,小王已經練級成老王。他開始頻頻出海,張口就是要把「中國文化輸出到全球」,整個把自己包裝成國家意志的象徵。


給國家輸出文化,輪得著一個地產商嗎?入戲太深,你就再也找不回自己。首富想用自己的資本扭轉企業對政府談判的弱勢局面。這一招面對急於求成的地市級官員能夠奏效,但面對食物鏈更高一級時,無異於玩火自焚。


這位2016年胡潤榜上有2000億身家的首富,忘了自己也就是穿了個「皇帝的新裝」,兜里的錢其實都是向政府主管的銀行借來的。用他自己在公司年終會上毫不掩飾的話來說:


「萬達玩的是空手道,一分錢不出就能掙錢。」

頭腦發熱的他還吹噓:


「萬達進入的行業,無論國企央企,都沒機會做老大。」


最後給老王致命一擊,正是央企。

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