阿里文學牽引大文娛：突圍IP爭奪戰 打造增量市場

原標題：阿里文學牽引大文娛：突圍IP爭奪戰，打造增量市場

2017年是網路文學的爆發之年，除了百度文學、磨鐵圖書等獲得新一輪融資外，掌閱科技、閱文集團先後登陸資本市場更是引發了網文市場的狂歡。

同樣作為阿里大文娛生態中的一環，阿里文學在1月18日的行業生態峰會上宣布，將戰略從「新基礎設施賦能」升級至「建設新基礎設施打造網文增量市場」。

這一看似簡單的變化，實則是阿里大文娛對產業鏈布局的新構思。在俞永福離開阿里大文娛後，阿里文學更加強調基礎設施的屬性，希望為下游的動漫、影視、遊戲等領域輸送優質IP，這也是完善阿里大文娛生態圈建設的重要一步。

對此，阿里文學CEO宇乾明確表示，依託阿里生態，阿里文學的定位是以閱讀平台和IP聯動平台為基礎的綜合性基礎設施體系。

「2018年阿里大文娛關鍵詞就是『共振』。」阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁楊偉東在發布會上表示，未來一年阿里大文娛將大力推進影視、文學、遊戲、衍生品等不同業務之間的化學反應，在商業化、大宣發、IP聯動、會員運營等方面為內容方不斷提供新玩法。

具體而言，背靠著阿里大文娛體系，阿里文學的作者在進行網路文學創作的同時，享受影視、遊戲、動漫、漫畫、舞台劇等衍生的服務。對於網文作者來說，充分實現手中內容的價值最大化，需要寄託於綜合性平台的賦能，而阿里文學的出發點就是要打通內容、渠道和技術層面的隔閡，通過建設新基礎設施打造網路文學的增量市場。

阿里文學CEO宇乾在接受包括時代周報記者在內的媒體採訪時表示，從未對阿里文學下過盈利指標，盈利不是現階段的主要指標。他認為，阿里大文娛的組建時間並不長，包括8個BU都是併購過來的，融合過程中的艱難可以想像。

「在阿里巴巴收購整合UC之前，中國互聯網界千人以上的併購沒有一例成功的案例，UC之後是高德、優酷，阿里巴巴是在融合的基礎上完成了一個個奇蹟，阿里大文娛的組建也是一個奇蹟的產生。」宇乾說。

撬動增量市場

阿里文學CEO宇乾在演講中表示，互聯網廣闊開放的空間和全新的用戶模式，催生出網文的1.0時代，2.0時代是移動互聯網的全面普及，使得網文以碎片化的內容佔據用戶時間，網文的趨勢從「創作繁榮」發展到「用戶繁榮」。

根據CNNIC公布的第40次《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，我國網路文學市場規模達到90億元左右，但截至2017年中國泛娛樂產業規模已經達到5800億元，而且數字閱讀仍是各大網文平台主要的收入來源，而其他的收益，比如版權分銷、廣告收入占的比例非常小。

隨著移動互聯網的紅利消失，網路文學已經進入下半場，如何衝破數字閱讀的天花板，打造增量市場，已經成為網文行業關注的焦點。

「經過PC和移動兩個時代，今天的網路文學已經進入到以IP聯動為核心的新時代。」宇乾指出，以IP聯動為核心的「新閱讀」時代區別於以前的兩個階段，未來閱讀已成為多觸點的IP消費，文字會貫穿在多元化的娛樂場景中。

「文學是IP培育的重要源頭之一，阿里文學也是大文娛的重要資產，我們希望通過生態平台為網路文學產業持續賦能。」 阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁楊偉東對阿里文學進行定位。

他認為，網路文學正從縱向到橫向融生的升級過程，平台和合作夥伴也從過去的單點合作轉變成基於更多元商業化的多點融生。「在阿里大文娛的體系下，阿里文學將通過搭建和完善從文學到影劇漫、衍生開發的產業鏈，在多元消化IP的同時，反哺作者，為他們提供更大的成長空間。」

構建綜合性基礎設施

毫無疑問，文娛產業早已進入「IP為王」的階段—在泛娛樂產業，IP居於產業鏈的最頂端，尤其是高人氣的文學作品，極有具備改造成動漫、影視作品、遊戲、綜藝節目的潛質。

但在文學IP開發的過程中，單體公司很難同時完成多元化衍生，綜合型平台則能在最短的時間內實現IP在不同維度的衍生生態。

因此阿里文學IP聯動的落點，是阿里的大文娛生態。宇乾宣布，在內容建設上，阿里文學將聯合大魚號為內容創作者提供全新的創作陣地，且通過信息流平台助力優質作品的培育及宣發。目前，阿里文學作者已經陸續入駐大魚號。未來，大魚號上的優質創作者也有機會成為阿里文學的簽約作家。

其次是宣發方面，阿里文學通過整合大文娛內外部資源，實現網文IP的多觸點宣發。例如去年，阿里文學聯合UC推出網路文學大神互動娛樂欄目《大神來了》，天蠶土豆新作《元尊》首次通過書旗小說、UC小說、蝦米音樂、優酷、來瘋直播等平台，實現了網文、歌曲、劇集、直播、H5的全平台衍生及宣發。

在衍生生態上，由阿里文學、優酷、阿里影業聯合發起的HAO計劃將迎來全新升級，升級範圍包括服務、模式、IP範圍及發行渠道。在最新公布的HAO計劃合作名單中，包括傳統製作公司華誼兄弟、慈文，網路電影製作公司新片場、奇樹有魚、淘夢、映美等業內頂級合作夥伴。

此外，阿里文學與優酷也探索出了內容反向衍生的新模式，通過超級劇集《白夜追兇》《大軍師司馬懿》推動相關網文的閱讀，形成了差異化的IP培育策略。據了解，在劇集播放期內，阿里文學由超級劇集衍生的小說訪問量提升了40%以上。

「我們的作者簽約阿里文學，實際上並不是單純地簽約阿里文學，其實是簽約阿里巴巴大文娛，簽約整個阿里巴巴的文化娛樂產業生態。」阿里文學副總裁、總編輯周運表示。

值得一提的是，阿里文學還宣布與天貓圖書達成戰略合作，將實體書和其電子版權相結合，將線上線下資源打通，從而建立數字閱讀分銷、代銷體系，助力實體書的電子化及多場景觸達，提升文學作品的流通與銷售效率。

閱文集團啟示錄

2017年11月8日，閱文集團正式在港交所掛牌上市，開盤上漲約63%，報收於90港元，市值達到816億港元。隨後閱文集團股價一路走高，市值一度逼近千億大關。

然而實際上，閱文集團的財報數據卻並沒有股價的走勢凌厲。根據閱文集團上市前提交的招股書顯示，2016年其總營收為26億元，較上一年增長59.1%；2016年純利潤為3040萬元，與2015年相比轉虧為盈。

因此閱文集團能夠獲得如此高的市值，背後是全球資本市場對網路文學發展前景的看好，以及對騰訊以網路文學為入口、搶佔泛娛樂領域高地的信心。作為騰訊旗下的控股公司，閱文集團位處國內網文市場的第一梯隊，也是騰訊泛娛樂產業鏈的源頭，為騰訊的遊戲、影視作品提供了大量的優質IP。

在閱文集團的示範效應下，阿里文學的跟進將顯得尤為重要，特別是在閱文集團率先領跑的情況下，阿里文學的成敗將直接影響到整個大文娛生態的構建。為此阿里文學CEO宇乾在接受包括時代周報記者在內的媒體採訪時表示，從未對阿里文學下過盈利指標，盈利不是現階段的主要指標。

「現階段的主要指標，第一，在文學平台上是否能夠服務好讀者，產品是否完善，包括易用性、覆蓋度等；第二，原創方面，是否能夠服務好作者、大神；第三方面，是否能讓優秀的作者的作品影視化等。」宇乾表示。

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