魅族為什麼變得不理性了？黃章的夢想機到底怎麼樣？
最近關於魅族15 Plus的消息越來越多，最新信息是魅族15 Plus將採用全面屏設計。
全面屏設計，早就是去年的重頭戲了，如今還想用全面屏衝擊用戶的視覺和感官，恐怕是很難成功了。
為什麼魅族15 Plus備受關注呢？最主要的原因就是魅族老闆黃章的賣力叫好。
去年出，黃章就在個人微博說要出山，要打造魅族的夢想機，但很現實的是，去年的魅族 PRO 7並不成功，畫屏雖然是創新的，但沒有抓住用戶的興奮點——全面屏。
而2018年的夢想機，魅族15 Plus終於上了全面屏。從目前的曝光信息來看，上下邊框收窄的比較明顯，僅僅頂部有一個窄窄的邊框。很顯然，這應該是老闆黃章的「強迫症」和工匠精神帶來的驚喜。
不過，對於黃章的夢想機，全面屏版的魅族15 Plus似乎來的有些晚了，恐怕很難有多大的作為。
只是目前尚未明確最終的發布時間，那個「大約在春季」的猜測希望能夠成真。
回顧最近3年魅族手機的發展，很明顯能夠感受到，魅族變得不理性了！
早前的魅族，絕對是一個很講究，有堅持、有品位的品牌，雖然不能跟那些動輒數千萬銷量的手機大戶相比，但憑藉獨有的品牌調性，吸引了一批忠實的粉絲。那個時候，我身邊就有不少人是煤油，說起魅族產品，如數家珍。
雖然後來在小米等互聯網品牌的衝擊下，魅族有點勢弱，當仍然是煤油心目中的王者。
可是到2016年的時候，情況發生變化了。
2016年，魅族用流水線的方式召開新品發布會，前後一共是14款新品。雖然是新品發布會，但很快大家就意識到問題了，所有的新品，在硬體配置和外觀設計上，基本沒有太多的新鮮玩意，曾經的「小而美」的調調徹底消失了。
對於這一年發布的新品，網友的評論相當直白貼切：套娃一樣的魅族手機。
而去年，魅族發布會突然的減少了，僅有6款。其中除魅族 PRO 7這款旗艦產品外，都是魅藍千元機。然而，魅族 PRO 7銷量慘淡，反響平平。而魅藍千元機也早就在洶湧的機海被淹沒的無影無蹤。
這兩年，魅族一直在衝量，發布會一個接一個，新品一個接一個，但精品卻消失。以前的魅族講究精品，一年就那麼一兩款產品，個頂個的強。但後來就開始玩流水線了，月月發新品，月月沒新意，萬年聯發科。
去年，正是全面屏大紅大紫的時候，幾乎所有的廠商都在擠破頭上新品。可魅族呢，不僅沒能趕上全面屏的班車，還在旗艦機上摔了一個跟頭。搞的十分狼狽。結果就是，魅族多位高管出走、線下門店出現關閉，裁員風波等不斷鬧騰。
為什麼這兩年的魅族很反常，那麼不理性了呢？
其中的一個原因應該是從領跑到跟隨。
當M8 、M9發布的時候，魅族可以說迅速建立了自己的江湖地位，然後就靠著一年一精品的路子建立了屬於自己的格調。這個時候的魅族，是絕對的領跑者，它在給手機增加更多有格調的東西。
可現實是殘酷的，小米來了。小米一開始就表現出一個屠夫的角色，首先在價格上「打遍天下」，這誰能受得了，直接不讓別人做生意啊。不過，很快大家都反映過來了，各種貼身打鬥。但是魅族，也許是不屑，也許是反應慢了，總之是沒太看上這個玩法的。
很快，問題就出現了。
再後來，魅族意識到問題了，可它沒有認真的找路子，而是沿著小米踩過的「野路子」一步一步向小米學習，活在了小米的陰影之下。
而2016年的機海戰術，其實就是魅族不理性的集中爆發。各種混亂，產品線混亂、產品設計混亂、定位混亂，定價混亂等等。總之，曾經的品牌堅守和產品特色消失殆盡。煤油變成沒有。
雖然2017年，黃章回歸搞了一些動作，但魅族PRO 7失敗了，沒有成功的產品，煤油必然會流失。想拉攏回來，就沒那麼簡單了。
為什麼羅永浩的鎚子手機走到春天了？為什麼不將就的一加小有成就了？這就是小而美和特有格調的意義。
如果當初魅族能堅持小而美，而不是追求什麼規模效益，我想情況會是另外一個樣子吧。
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