聚美或將入局無人貨架 陳歐是想當投資界「明燈」？
在去年上半年共享風口刮八級颱風的時候，幾乎人人都以為只要能蹭上這個熱點，哪怕項目是母豬也真的能上天，所以各種各樣的共享項目也如雨後春筍一般層出不窮，其中一個「共享充電寶」的業務因為王思聰和聚美優品陳歐的一陣嘴仗收穫了大眾較多的關注。
但即便是續航能力一向不怎麼樣的iPhone大賣，似乎也帶不動共享充電寶的業務，而「不務正業」的陳歐也因此曾一度和股東鬧僵。不過即便如此，陳歐似乎還是決定將「不務正業」繼續下去——近日有自媒體爆料稱，聚美優品開始地推自己的無人貨架項目。而這次，業內也依然不是很看到陳歐的決定。
【陳歐難道是想當投資界的「明燈」嗎？】
去年年底聚美優品發布截止2017年6月30日的上半年財報，其中顯示聚美優品期限內凈營收約為32億元，同比減少9.2%；訂單總量約為3570萬，同比減少了2.8%。與此同時，聚美優品共花費了9.067億元用於外部投資，這其中就包括鬧出陳歐王思聰互嗆新聞的共享充電寶「街電」，但據業內人士投入，這個共享充電寶項目目前仍處於燒錢虧損狀態，並未如陳歐所願成為繼共享單車後的下一個共享熱點。
而現在，陳歐似乎是將目光放到了無人貨架上，據界面相關報道，聚美優品有內部人士表示「雖不清楚細節，但聚美確實分出了一部分人在做無人貨架，只是此刻還沒有準備對外公開」。
如果說聚美是在去年上半年宣布進軍無人貨架，或許還確實有機會鬧出大的動靜。但是在無人店被爆出種種管理運營漏洞後，按行業內的話說，「半年時間，無人貨架便從風口成為資本的棄兒」，所以這個節骨眼上聚美優品突然押寶無人貨架，外界自然不會看好。更有網友揶揄陳歐，難道是希望當投資界的「明燈」嗎？
【巨頭入局加速無人貨架行業洗牌】
為什麼大家會覺得陳歐投資無人貨架不太可能成功呢？要說的話這也確實是當下熱點呀，包括阿里、京東，甚至蘇寧，都或直接或間接地進行了無人零售的布局，難道大佬們在做無用功？
可問題就在於大佬們已經入局，現在無人零售整個行業可以說是出於競爭的白熱化狀態——蘇寧宣布2018年將布局5萬台無人貨架，1500家蘇寧便利店和1萬台自助售賣機；京東的智能貨櫃已經入駐到京東、騰訊、58同城等企業中，服務消費者規模達百萬；阿里則聯手美的對無人貨架企業小賣櫃進行加持……可以說電商圈裡手握大把資源的巨頭已經就位，行業洗牌近在眼前。
另一邊，原本進軍無人貨架的許多小企業也確實開始「戰略性收緊」。日前有媒體報道稱，曾一度強推無人貨架業務的猩便利裁員撤店，另一個無人貨架項目七隻考拉也被曝出現大面積裁員撤店，官方回應「後續只拓展100人以上的點位」。有業內人士分析認為，相關項目在業務範圍上的縮減是「遲早的事」，因為他們只意識到了創業要搶在被人前面鋪開自己的路，但沒有考慮到自身在技術和市場上的優勢能支撐它們鋪多長的路。
而既沒有經驗優勢，相比巨頭們來說，技術、資本和市場優勢又不是特別明顯的聚美優品，它手裡握著的本錢又能支撐它在無人貨架上走多遠呢？
【無人貨架：僅拿及格分是不夠的】
無人貨架作為一種新興的商業模式，至少目前看來是有很龐大的商業市場的，會受到資本青睞是很正常的事。但同時，它的入門門檻也不高，所以想要渾水摸魚似乎也很簡單——只要把印有自己logo的貨架投放到所有一線城市，靠砸錢來鋪開市場，然後和別的大佬商量合作，似乎就能拿個「及格」分。
但是你能砸錢，大佬們比你更能砸錢。現在任何一個行業只要巨頭入局開始補貼大戰，小企業哪怕是在經驗上佔有優勢，也難以招架。所以現在對無人貨架，或者說對整個無人零售行業內的企業來說，如果不能拿到「優秀」，僅僅是靠「及格」是肯定會被刷下去的，而聚美優品如果真心想往這方面轉行，就必須要形成自己的特色和優勢。
從目前的情況看來，無人貨架在商品數量是難以佔到優勢的，目前上線的無人貨架商品主要集中在休閑零食、飲料速食麵等方面，所以除了這些商品以外，日常中常常會用到的包括紙巾、電池，甚至常用藥品都將成為亮點。此前京東就在自家總部大樓投放了一種無人零售葯櫃，可以365天全年無休地為京東員工提供更加便捷高效的買葯服務。
另外，在貨架分布上顯然還是可以玩出點花樣，在當下大家的目光還集中在寫字樓和商圈，但其實住宅小區也有不小的發掘潛力。而從供應鏈的角度來看，「前置倉模式」是目前最受行業青睞的供應鏈模式，能夠滿足以較低的成本完成對無人貨架里貨物的補給。而從這一角度上看，無人貨架運營企業的供應鏈和運營能力將幫助單位貨架取得不小優勢。
最後總結一下，企業要想真正吃到無人零售的蛋糕，背後需要的不是行業熱度和快速擴張點位，而是商品整合、分發的執行力，以及由大數據支撐的更為詳細的用戶畫像。只有夠更及時便捷，且充分地滿足消費者需求，才能在行業中站穩腳跟。畢竟消費者所期望的無人零售不是自動販賣機的崛起，而是更加精細化運營、更加智能的無人零售能走進我們的生活。
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