賽吖3.0-青少兒教育智能服務平台

No.77 賽吖3.0-青少兒教育智能服務平台

公司背景和主要業務

在家長對孩子教育沒耐?，認為沒有時間陪孩?，認為缺乏育?知識，認為自身不夠成熟的前提下。國內教育培訓市場也呈現出極度分散的市場格局，形成「?市場，小公司「的現狀。

根據相關數據顯示，當前我國教育行業流量費用約70%花銷用在百度上，但是百度對商家推廣費用昂貴，用戶獲取成本高昂，中小型教育機構很難負擔。造成了招生難，成本高的情況。

在這種形式的前提下賽吖網路科技有限公司於2016年8月創立。

他是通過平台承載優質機構並提供良好的服務，提供綜合一站式服務，從而降低獲課成本提高用戶服務質量，圍繞家長和孩子優化服務內容及產品服務，打造大教育生態閉環。

再此通過寶貝打卡，心理測評等兒童服務功能的完善，通過賽吖體驗師，賽吖講故事，賽吖寶寶知識普及，全方面為孩子成長保駕護航。

主要業務：

(1) 寶寶打卡功能是平台為寶寶量身定做的成長規劃方案，記錄寶寶點滴成長，進行一個數據化的日記記錄。

（2）成長足跡，提供多元化，精準化的早教託管諮詢，並新增「寶寶日記」功能，讓孩子成長的每一步都清晰可見，讓孩子走好人生路途的每一步。

（3）親子暢玩，為了增進家長與孩子們之間的溝通交流。在孩子成長過程中量身定製相應的親子活動，包括周邊游，夏令營，比賽活動以及更多增進親子互動的遊戲活動，給孩子與家長提供一個良好的溝通環境，創造更加和諧的親子關係。

（4）為兒童提供專業的心裡測評服務，為每個測評者提供有效的評估報告，為每份評估報告做出解決方案。

競爭優勢分析

1）擁有強大的核心團隊。

2）聯合第三方專業性，權威性身心測評評估機構，進行賽吖成長測評體系的打造，做出精準，有效的評估報告。

3）聯合華師大成立教育委員會小組，針對啟蒙素質成長規劃研發內容，從認知，語言，行動，藝術，思維，運動多維度的開展啟蒙成長足跡，讓孩子在玩，學，樂過程中健康成長。

4）就定在技術數據型公司角度去布局， 通過大數據沉澱、?行業教師考核、教 學服務體系的點評畫報，從量化的角 度呈現學習者畫像、學習者意願、學 習者軌跡進?行?大多數分析、智能評估分析。

5）解決用戶選課難的困擾，給客戶提供優質的服務機構，讓用戶使用優質的服務內容。

6）團隊不斷地開發創新。

運營效率來源

1）訂單數據，新老客戶，營收利潤數據都成持續行增長。

2）通過用戶累計評價，對機構做出客觀正式的評價，為用戶提供優質的服務。提?機構品牌形象， 降低獲客成本，服務多元化，提?機構品牌形象。

3）圍繞家?和孩?優化服務內容及，產品服務，打造服務教育?生態。

4）市場的容量巨大。

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