從一貧如洗成功逆襲凈資產192億！他說：擺地攤也能致富！

施至成是菲律賓華商領袖、SM集團董事長，擁有數十家公司的股權。（福布斯）雜誌報道：施至成本人如今的身家已達15億美元。同時施家凈資產的估計高達30億美元。早年的施至成本人的出身微薄貧寒。他出生於1924年12月25日，在12歲那年，他跟隨一盆如洗的父母從中國的福建來到馬尼拉，他父母將所有積蓄投入一家位於街道拐角上的小雜貨店，小日子過得紅紅火火。但不幸的是這家店在二戰期間遭到毀滅性的破壞。

後來，施至成將眼光轉向人人不可或缺的鞋子。施先生的足跡遍布歐美的多數國家，他走到哪就學到那。就連當年到美國訂購鞋子的時候，他也利用各種機會觀察當地人是如何經營生意的。從1955年開始，他經常親自乘坐螺旋槳飛機，顛簸40小時，從美國紐約進貨。在美國逗留期間，他漸漸對零售業產生了興趣，並開了一家自己的商店。經過日積月累賺了人生中第一桶金，在1985年，施至成終於開了第一家像樣的百貨公司。讀者可以到guishian備註「賺錢」領走鬼道創業和55個小本創業項目，記得是微信。

從此，他的事業進入了迅猛的擴展時期。施至成說：「成功並非全靠好運氣，它是辛勤勞作、信用良好、機遇、時刻準備和恰當時機的混合。當機遇降臨時，你必須時刻準備抓住它，否則它將很快落入其他人手中。當然，成功並不是永恆的，除非你是諸葛亮未卜先知」。

超乎施至成的意外，自己看到的並不只是購物中心所產生的強大賺錢效應，還有令他狂喜的制度變革紅利。隨著社會生活逐漸開放，零售業將面臨一個前所未有的發展機遇。行動幾乎與預判同時發生。施至成開始果斷地在全菲各地購置大片土地，並建起了一個又一個購物中心，SM也由此從單純的零售逐漸轉向了房地產開發和購物中心管理。

從2002年初開始，施至成和香港商業巨子、全球華人首富李嘉誠先生聯手開拓菲律賓的零售業市場。最初的合作立足點是一家總投資高達2.5億美元的藥品和個人護理用品連鎖店「屈臣氏」個人用品連鎖店。2001年已經建立了15家分店，2002年計劃再建立20家，而每家新店面的投資都在80萬美元以上。公司的目標是在菲律賓建立至少250家分店。

SM Prime除了於2007年11月以2.25億購得施至成先生在廈門、晉江、成都的三個商場外，該公司在2001年開業的廈門SM基礎上擴建的廈門SM二期也將於2009年10月開業，SM Prime還計劃於2010、2011、2012年分別在蘇州、重慶、淄博新開業一個商場。

施漢生先生說，一年推出一家商場，可以幫助SM Prime更好的建立它的企業的組織架構，進一步的熟悉中國市場，並為2013年的快速擴張做好準備。

直到現在，施至成仍然堅持每天工作10至12小時，即使周末也是在工作中度過的。施至成常說：商人應該具備一雙鷹眼，當機遇突然降臨時，你必須時刻準備抓住它，否則會很快落入其他人手中.

富豪也是靠時間和金錢的點點滴滴才能成功。

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