他們絕非個案！不管有沒有規劃好職業生涯，都應該看看
小李、馬克和老張都正準備去上班，三個人年齡不同、工作不同，但有一個共同點：擔心自己的職業生涯。
對22歲的小李來說，這份憂心裡又摻雜著一絲希望，今天是她入職的第一天。「我心裡好激動，但也好慌，」她說，「我已經讀了15年書，今天終於要上戰場了。我能適應這個崗位嗎？我將來有可能找到完美的工作嗎？我是不是得到處跳槽才能走在別人前面？」
馬克已經42歲，他感覺自己的職業生涯進入了瓶頸期。「我已經吸取足夠多教訓，也掌握了一些技能，接下來還能怎麼樣？我能在不因加班而影響家庭生活的情況下，擔任更高的職務嗎？」
老張也面臨著一些難題，眼看著55歲生日步步逼近，這個大公司的職員正在思考退休計劃。「我努力工作了30多年，我既沒賺到足夠多的錢來徹底告別工作，大公司的世界又已經不適合我。如果不能退休的話，我該怎麼做呢？」
他們三個人的故事並不是個例。
什麼是成功的職業生涯？答案正在快速發生變化，人們都在拼盡全力應對一系列全新的挑戰。我們需要用新的方法來尋找工作，用新的方法來建立可持續的職業生涯，我們需要新的思維方式和新的工具箱。
奧美互動全球首席執行官布賴恩·費瑟斯通豪在30多年的職業生涯中，不僅專註於本職的營銷工作，還熱衷於職業發展指導和教學。他將職業生涯分為3大階段，每個階段時間跨度15年，他提出了度過每個階段的方法，同時提供了一套實用工具，幫助我們用遠見思維做好職業生涯規劃。
3大階段
聚焦45年職業生涯
職業生涯可以被分成三個主要階段，每一階段都持續大約15年，且各有各的主導策略。
從許多方面來看，規劃職業生涯就好比塑造一個品牌。你需要的是一件優質產品，它建立在優質的原材料之上。它需要有意義，需要被改良和更新，需要不斷進化。
近來，品牌塑造的規則正在不斷變化，職業規劃也同樣如此，它的交互性和參與性勝於以往。你在規劃時需要同時考慮穩健性和靈活性。在這樣一個越來越透明的世界裡，任何成分或結構上的缺陷都是掩蓋不住的。
第一階段：加添燃料，強勢開局
整個第一階段往往長達15年，是一個學習和探索的過程，充滿了嘗試和錯誤。這時並不是為了找到一份你每天都津津樂道的神話般的工作，而是要找出你擅長什麼、不擅長什麼、喜歡做什麼，以及不喜歡做什麼。
第一階段不僅要有耐心，而且要不斷行動，為之後收穫果實播下種子。
第一階段是探索和彌補自身短板的時候，如果你是個糟糕的演講者，那就去參加相關培訓課程；如果你對待團隊成員過於強勢或弱勢，那就去參加領導力培訓。學習要比純粹的成功更重要，有時跌倒並不可怕，只要你能吸取教訓，並將這些經驗加以利用就行。
第一階段的策略很簡單：步入職場、迎接新發現，並為前方的漫長旅程儲備職場燃料。
第二階段：錨定甜蜜區，聚焦長板
職業生涯第二階段大約從踏入職場的15年後開始，它會帶來一些獨有的機會和焦慮：我能獲得多高的成就？我該如何找到下一步的方向？我要怎麼才能找到甜蜜區，同時避免倦怠和迂腐？我如何才能不靠加班和毀掉自己的生活來擴大我的影響力？我該怎樣從第一階段打下的堅實根基中收穫紅利？
第二階段是識別、拓展和投注你的長板的時候。這個時候，你必須學會拓展行動規模，從而讓影響力倍增。第二階段最成功的領導者能出色地統一他們的熱情所在和核心長板，同時在很大程度上忽視自己的短板。
如果說第一階段是尋找你的甜蜜區，那麼第二階段就是錨定它。你要不斷問自己這三個難題：我擅長什麼？我愛好什麼？這個世界需要什麼？
在第一階段，我們關注的是培養專業知識、積累可遷移技能，以及成為某些方面的被諮詢對象，在第二階段則要創造真正的差異。杜克大學的教授兼作家多利·克拉克呼籲我們「脫穎而出」，麥肯錫諮詢公司在人才檔案中關注「尖峰點」，即大幅超過平均水平的技能和熱情。
一旦我們明白了什麼東西能讓自己與眾不同，就需要投入時間培養它，為它的價值歡呼。
第三階段：優化長尾，發揮持續影響力
傳統意義上，職業生涯最後幾年的標誌就是明顯的衰退或者隨波逐流。
布賴恩認為，職業生涯的第三個階段卻可能異乎尋常地充實和持久。不過這需要恰當的思維方式、預期與準備。
第三階段的主要目的是確定接班人，即給繼任計劃畫上完美的句號，從執行或領導的角色轉變成顧問或輔助的角色。
此時，學生變成了老師，學員變成了導師，領導變成了有價值的輔助者。
繼任計劃：
我該如何幫助公司的下一代走向成功？這可以是簡單、周到的職責和經驗的傳遞，也可以是更正式的領導權或所有權的移交。
顧問和帶薪的諮詢委員會成員：
如果有機會，顧問和委員會成員的職務就是第三階段中非常棒的工作。但是你必須在第二階段鋪好軌道，才可能走到這被人邀請的一步。激烈的競爭意味著誰都不會承諾你一個帶薪顧問或者委員會成員的職位，你需要去爭取。
創業精神：
小型創業並不是年輕人的專利。對許多步入職業生涯後期的人來說，創業正在成為一個可行且刺激的選擇。在電子商務的幫助下，創業的門檻已到了歷史新低。
教學：
於我而言，在回報頗豐的第三階段經歷中，教學是一個關鍵的部分。大膽想像你所知的東西和你能教授的人。你的目標可以高如大學教授，也可以簡單至教小區里的孩子識字。成人學校設立了關於商業、藝術、語言、生活技能、興趣愛好和手工藝在內的數百門課程。你有什麼獨特的技藝可以教給別人呢？
要想在第三階段保持影響力，你就必須保有活力和關聯性。人們看重歷史，但前提條件是它對現在的狀況和挑戰有所借鑒。如果你連大致了解現狀並保持關聯性都做不到的話，就別妄想別人會聽你的了，更別提僱用你了。保持關聯性是你在第三階段的工作之一。
內容摘編自湛廬文化《遠見：如何規劃職業生涯3大階段》
已獲授權。
3大職場燃料
成功職業生涯的推動力
職場中經常有這樣的現象：人們低估了職業生涯這段旅程的長度，中途就把燃料耗盡了。
許多人關注的是職業生涯的表相：頭銜、晉陞、辦公環境、薪水和獎勵。這些可以算是職業生涯的重要里程碑，但並不是尾聲。如果說職場中有什麼需要你特別注意的，那就是真正成功的可持續職業生涯是靠職場燃料推動的。
1號燃料：可遷移技能
可遷移技能是你在職業生涯中獲取並擁有的各種基本能力，它們不僅是幫助你完成眼前工作的技術知識和行業術語，而且是當你從一個工作換到另一個工作，從一家公司換到另一家公司，甚至是從一個行業換到另一個行業時都能依靠的能力和基礎。
解決問題的能力：
從某種程度上說，世界上任何一份工作都是為了解決某個問題而存在的。你能夠分析問題並制訂解決方案嗎？當你面對一項挑戰和一張白紙時，你是否有一兩套能解決問題的可靠方法呢？
你應當有意識地往自己的工具箱里添加些不同的方法，並勇於將幾種不同的方法結合起來，創造出適合自己的獨門秘方。
說服式溝通技巧：
無論你最後進入哪個行業，說服力都是一種受用一生的關鍵技能。不管你的交流對象是客戶、同事、朋友還是陌生人，能將自己的觀點以清晰、簡潔的方式呈現出來都是一種基本技能。
無論你天生外向還是內向，都可以找到自己的風格，但前提是你必須學習如何說服別人。那些無法說服別人接受他們想法的人在職業生涯中都會受挫、貶值。
完成任務的能力：
執行並完成任務的能力雖然再基礎不過，但對於漫長的職業生涯具有巨大的價值。儘管每個人都具備一定的執行力，但只有那些能不畏艱難、持續產出的人才能真正脫穎而出。
如果你能完成一次任務，那隻能算是當了一次英雄。但如果你能持續完成任務，這就是一項強大的受用一生的職業技能。你可以在自己公司里尋找那些能不斷完成任務的達人，他們是你最好的老師。
執行，學習，如此往複。
「人才引力」：
有一種說法是，擁有最優秀人才的公司通常都能成功。與此對應的還有一條真理：有能力吸引和調動尖端人才的個人領袖，通常都能成功。
將優秀的人才招攬到身邊能讓你把工作做得更好，並擴大影響力。這個能力是區分優秀與頂尖的因素之一。
「人才引力」不僅能讓人在個人業務上表現出色，而且能培養和發展下一代明星人才，並將新鮮血液吸引到組織里。要培養「人才引力」，首先要有正確的思維方式，即認識到，沒有人需要為你工作，必須是他們想要為你工作。
情商：
情商是你理解和連接他人情緒狀態的能力。
丹尼爾·戈爾曼是情商領域的先驅者，在他的著作《情商》中，戈爾曼指出，影響業績和優秀程度最重要的因素就是情商。通過與世界各地的商業領袖的接觸以及對500多個組織的研究，戈爾曼得出了一個驚人的結論：在每個領域要想成為業績精英，情商的重要性比智商或專業技能高一倍。
對領導者而言，區分精英與普通人的標準幾乎90%都在於情商。
2號燃料：有意義的經驗
有意義的經驗結合起來可以讓你在職業生涯中既成為複合型人才，又很穩健。
新的經驗會讓你離開舒適圈，建立新的職業技能。在不同的環境中嘗試不同的事情、試驗不同的做事方法，這樣能創造出更強的決策技能。如果我們一直用同一種方法做事，雖然會變得很有效率，但這種狀態很脆弱。
不要讓你的職業生涯脆弱不堪。
隨著職業生涯的發展，你要尋找機會分別到一個大公司和創業公司的環境中工作，要找機會去國外工作或者至少去幾個不同的城市，還要努力發起一些新項目、處理一次危機，並在明顯存在個人失敗風險的情況下籌辦一場大型活動或演出。
當然，這並不一定意味著，你需要到處跳槽才能找到機會獲取新的經驗。如果你表現出開放性，並有一點耐心，往往就能在同一家公司擁有豐富的經驗。
3號燃料：持久的關係
持久的關係可能是最有效、最耐用的一種職場燃料了，包括了職業生涯中與你相關的品牌和人。它們共同組成了你的職業生態系統。
這套生態系統主要包括以下一些組成部分。
你的僱主：
你的僱主始終都很重要，而目前這種重要性更勝以往。無論你所在的公司是傳統的《財富》500強公司、新創企業還是外企，通過各種網路搜索渠道和社交平台，你僱主的品牌都將被公之於眾。
你的上司：
這是你會感受到的第一號人際關係，沒有人比你的直屬上司對你更有影響力，不管這種影響力是好還是壞。你學到的是不是最好的工作方法和習慣？你是否在為一位業績突出、值得尊敬的職場專業人員工作？你師從的是否為一位能傳授你如何承擔風險和其他可遷移技能的企業家？
你的客戶：
這些個人聯繫對任何職業而言都至關重要，在市場營銷、銷售或專業服務領域尤為突出。如果客戶非常欣賞你，當你轉移到別的角色、公司甚至行業時，他們都對你不離不棄，這就能說明很多問題。
商業夥伴：
你是否正在與優秀的商業夥伴合作，例如能夠在你的職業道路上起到支持和推動作用的顧問、合作機構、技術供應商或獵頭？
職業生涯後期的工作可能會令人恐懼、孤獨。因為作為一名老將，一方面，你時常會覺得自己應當無所不知，另一方面，你有時還要與後來者競爭。如果你的身邊伴有一系列有能力且支持你的夥伴，那是多棒的一件事情啊。
身邊的人才：
你是否在職業生涯早期遇見了頂尖的領導者和相關領域的專家？你應該問自己這樣一個問題：「如果我自己創建公司，周圍的人里，我願意帶上誰，以及他們是否會接受我的邀請？」
未來將會迎來一場職業革命，你做好準備了嗎？希望通過布賴恩的建議，能讓你找到一套行動方案。
編輯：石叄
來源：正和島（ID：zhenghedao）
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