男人三十｜Linko的抉擇——「吃雞」拯救了他的靈魂
「只要我想打，這個江山都能打下來的。」 Linko極度自信的說。
的確，他所經營的電競項目和遊戲項目都拿到了相當優秀的成績——他曾是《英雄聯盟》頂級職業聯賽LPL的最佳經理人，先後帶著兩支隊伍從LSPL打進LPL，並在2015年獲得LPL亞軍；組建的《槍火遊戲》項目在國內製霸；也曾在手遊興起之時當機立斷創立QGhappy，精心挑選的隊員幫助QGhappy走上KPL的巔峰。
如今，即將而立之年的Linko在《絕地求生》項目上找到了那份消失已久的興奮和激情，身兼教練和經理的他帶著QG「吃雞」分部拿到兩次冠軍一次亞軍。
跟著QG幾經沉浮的Linko開始頓悟，試著開始從整個行業的大局去著手看問題，那個曾經任性的經理人已然成為了過去。
捨棄了「弗格森」的「曼聯」
Linko首次進入人們的視野是在2015年，剛拿到LSPL春季賽冠軍晉級到LPL的QG就以一飛衝天的姿態衝進了LPL的第一階梯隊伍，並首次創造了藍色方不敗的神話，以僅1負（負於EDG）的成績進入季後賽。在半決賽戰勝iG與LGD會師總決賽，最終以2:3惜敗LGD戰隊，取得LPL夏季賽亞軍。
彼時，隊內沒有明星選手，也沒有人氣老將，依靠的是嚴格的戰術執行力，所以背後的管理層Linko開始逐漸被輿論關注。
然而就在外界開始對Linko治下的QG抱有極大期望之時，卻爆出了震驚整個電競圈的事件——2016年初，NB收購QG並征戰LPL。
儘管各大媒體都在竭力挖掘這背後的交易細節，但在當時的交易雙方均閉口不談。直到兩年後，Linko給了他的答案：為了隊員有更好的待遇，更佳的發展，更大的平台，更多的資金。「我們以為QG被NB收購了會發展得更好，當時我們規劃的很完美。」
但事與願違，QG被收購後NB，隨即根風引進了韓國教練團隊，在賽訓上完全由韓國教練主導。這讓原本主導賽訓的Linko倍感困擾：「老闆信任我，我就幫你好好做。老闆對我有質疑，那我只能是提提建議。」
看似高光豪華的陣容，卻未能打出令人信服的成績，復盤NB當時的行為就是屬於：出資併購了一家公司，但卻捨棄了核心資產，拿到了僅僅是一個空殼。
QG這種沒有明星選手的隊伍，依靠的是戰術執行力來一路躥升至頂級水平，屬於典型「體系隊伍」，這種隊伍對於背後的教練或者戰術制定者有著嚴重依賴。就像足球世界裡的馬競一樣，如果離開了西蒙尼，這支隊伍是很難在西甲與皇馬、巴薩兩大豪門去掰手腕。
如果換做是傳統體育里，就相當于格雷澤家族在收購曼聯時，不顧各方阻撓將弗格森踢出局一般。相比於NB這方面的不成熟，老道的格雷澤家族即便與弗格森有著各種的矛盾，最終還要做出妥協，因為他們深知這個英超老牌勁旅如果沒有了弗格森，戰績和價值會大打折扣。
在弗格森功成身退後，曼聯成績長期萎靡不振，即便是穆里尼奧這種頂級教練也很難在短期內恢復到弗格森時代的戰力，也在側面印證了格雷澤家族當時的判斷。
更何況NB與Linko並不存在矛盾，而且在洽談交易之時就不少細節達成了一致。所以，NB最應該留下來的應該是Linko，反而隊員倒是其次，一味的追風導致了NB的成績一落千丈。「NB的那批選手我覺得實力是國內第一的，我原本可以帶著他們和SKT掰手腕，但我卻離開了……」
Linko的「出走」並不能歸咎給某個個體，是輸給了整個時代的浮躁以及產業發展不成熟，如果他身處發展成熟的傳統體育，可能一次收購所帶來的更多是隊伍的實力蛻變。
更加淡定的「二度交易」
商務、品牌、市場這些是很難激起Linko的興趣，他內心還是更加嚮往賽場上的戎馬歲月，「我是帶兵打仗的，但我手底下沒有兵了，沒有兵權的大將就很沒有話語權。但只要我想打，這個江山都能打下來的。」
所以，幾經思考之後，Linko和QG的投資人離NB而去，收購NBY再次征戰LSPL。這對Linko來說，必然是極大的挑戰，如果打進LPL，也只是回到了最初的起點，但如果沒能打進LPL，那前面所做的一切都付之東流。
顯而易見，這是個接近賭博式的選擇。但Linko又是一個極度自信的人，他甚至從來沒有考慮過隊伍不能進LPL的情況。
但事實再度證明了Linko具備了「點石成金」的能力，即便是在優秀選手匱乏的LSPL，他都能夠通過觀察選手的優缺點，拼接成一套各個零部件咬合能力極強的成品——QG再度從LSPL殺到了LPL。
但僅僅是過了一年多，整個LPL的生態發生了聚變，越來越多的社會資本投向了電競，「富二代」資本逐步退出歷史舞台，考驗一支LPL隊伍的生存能力已經不再局限在賽場內的戰績，還有品牌、市場這些，甚至資本運作。正如Snake的左霧所說，現在已經不是江湖概念，都是一個資本時代了。
QG原有的資金、人力資源配置難以長期運營好一支LPL隊伍，需要尋找到適合的合作夥伴。所以當京東這個電商巨頭找到QG的時候，QG的投資人以及Linko是很難拒絕對方的。除了基本的資金與誠意外，當對方展示出相當的規範化操作與完備的商業契約精神之時，Linko確信不會重蹈覆轍。
可以說，QG和Linko的「二度交易」再度遭遇時代和生態的聚變，只不過相比第一次的草莽，這一次的交易更像是個常規的資本交割。
「為了隊員有更好的待遇，更佳的發展，更大的平台，更多的資金。」Linko至少兌現了他對隊員們的承諾，Doinb作為QG一手培養出來選手，傳聞今年春季賽以高價轉會RW組成銀河戰艦。
不過這一切均是Linko和投資人出於理性分析得出的結論，從情感上講，Linko是很難割捨掉這一波自己親調的弟子，以及他熱愛多年的《英雄聯盟》，V、Swift、Doinb、TnT、TcT這五名選手的照片和戰袍，依舊懸掛在QG俱樂部最為顯眼的地方。
「很幸運，我能夠與他們一起合作。」Linko依舊可以清晰地回憶起，自己是如何一個一個地把這些選手從茫茫多的遊戲玩家裡挑出來，然後再打磨成現在的明星選手。
在那段時間，Linko即便能讀懂投資人的想法和苦心，也深知這是舍小家為大家的必然結果，但依舊像丟了魂一樣，找不到前進的動力，甚至一度想辭職。
頓悟後的電競感懷
作為一個職業經理人，在投資人與同事的勸阻和慰藉之下，Linko試圖從賣給京東的「痛楚」走出來，盡自己最大的努力來調整狀態。
看著手游市場的日益壯大，Linko一手組建了QG的《王者榮耀》分部，但由於端游出身始終對手游提不起興趣，「如果我自己都不想玩這個項目的話，那我沒辦法對工作負責。」
在權衡之下，Linko更願意放權給信任的人，將QGhappy全權託付給花落管理。花落經手後，QGhappy蟬聯了KPL冠軍，完成了商業化運營和品牌樹立，「事實證明，花落的確是最佳搭檔。」
在移動電競上，Linko和他的同事們讓QG取得了在端游電競上所不能想像的榮譽，但這一切並不能讓Linko感到興奮，周圍的人都看得出來，他尚未完全走出《英雄聯盟》的陰影。
直到去年五月份，《絕地求生》開始風靡全球，這再次點燃了Linko的工作熱情。在自己與朋友觀察了一段時間後，Linko看到了這款遊戲在電競方面的潛質，隨即擬好了方案交給了投資人，要求組建《絕地求生》分部。
投資人也是許久未見Linko來主動請纓，還未仔細翻閱方案之時便已經是驚喜萬分，當他看到這份完備的方案之時，果斷答應了Linko的要求。
似乎，投資人看到了當年他們兩人的初次相識，然後再一起經歷QG的幾次沉浮。基於對Linko專業性的認可，覺得「吃雞」是一個相當靠譜的項目。
「《絕地求生》是電競下一個現象級的潛力遊戲項目，現在要看國服的代理商對遊戲的規劃，對於我們俱樂部來說，需要有健康的電競生態，賽事體系，聯賽的規劃，這是最實際的。」Linko肯定的說。
投資人倍感意外，此時站在他面前的Linko似乎不再是那個任性的經理人。他開始願意放下自己的興趣去「修行」，在「吃雞」上，這個馬上而立之年的男人看到的是整個生態的繁榮和對於行業未來判斷的走向。
不過，Linko看上去還跟十多歲的小夥子一樣充滿活力，一身休閑運動衣的他每天住在《絕地求生》的訓練室里，督促隊員訓練的同時自己也和小夥伴們開上幾把遊戲過個癮。
當隊伍拿到一次亞軍和兩次冠軍之後，Linko終於得到了自我價值的實現。「既然做了就要頂尖，在國際範圍內立得住足，可以允許失敗，但一定要打出自己的名號，制霸下去是最好的。」
