有聲語音朗讀懂懂日記 自明星
想創業的人太多了，沒文化的人太多了，而且大家都覺得餐飲是門檻最低的，其實餐飲的門檻非常高，算著毛利潤70%，實際上拿到手的連20%都沒有，他到我辦公室之前，在我們縣城轉悠了兩圈，挨著看了一些火鍋店，他自己就感嘆，這些都會死，早晚的事。
我問為什麼？
他說，都是門外漢。
創業是需要沉澱的，那種突然冒出來的創業之星，我都是給打個大大的問號，這兩年最典型的代表就是賈躍亭，看吧，坑了多少人？樂視有18萬散戶股民，最近準備復牌了，怎麼過年？
當年，很多人說樂視是龐氏騙局，很多人還反擊，認為是嫉妒，而如今，鼓停了，花留在誰手中誰就買單。
說白了，速生楊，沒底蘊。
你看京東，發展的也夠快，但是京東是有底蘊的，網上有個視頻，1999年京東的年營業額是600萬，那時劉強東也只是個小青年而已。
創業，絕對是欲速則不達。
比特幣什麼時候會成為樂視？
當大家不討論比特幣時。
就如同當年，我們人人都在偷菜，那個遊戲多火，現在還有人在玩嗎？
需要時間，需要降溫。
因為，它沒有實際價值。
這幾天，媳婦要去學理財，報個班，我跟她講，不要學，因為老百姓理財就兩個結果，要麼理少了，要麼理沒了。
這是屬性決定的。
你再怎麼學也白搭。
但是，她不認同我這個觀點，認為理財很重要。
她想學習是好事，但是學理財我是反對的，若是學點一技之長，那絕對是值得支持的，例如去學琴，學畫，學唱……
我跟媳婦講，人在這個世界上，不僅僅要有自己的作品，還要有自己的品牌，過去是自媒體的時代，未來是自明星的時代，每個人都是一個專屬品牌，所以你要規劃長線，至少是10年。
例如微博上有個投資人，他堅持每天跑步，馬上到1000天了。
很感染人。
人家是成功人士，依然堅持每天跑，甚至全球跑。
這就是感染力。
這個人叫：跑者子牛。
時間是我們的優勢，再過十年我們也不過40多歲，倘若你不這麼規劃，40歲依然會到來的，那時可能你依然是個家庭主婦，唯一的區別就是更老了一些，更臃腫了一些，你別笑，99%的女人不就是這麼變化的嗎？
成大事者，一定是在日復一日的習慣中完成積累與超越的。
牛哥現在就意識到了這一點，拚命地在做時間就是成本的生意，包括儲存茅台，還有就是想種樹，因為時間是不可逆的。
我認同牛哥的觀點。
但是，我覺得兩點是最難的。
第一、連年的投入。
第二、十年後，三十年後，到底流行什麼？
我傾向於兩類。
一類是家庭式的綠化樹木，性冷淡系的，個不要太高的，三十年後，有院子的人會越來越多。
二類是功能性的，例如可以拿來做拐杖的，可以拿來做盆景的。
例如二十年才長到銅錢粗的樹榦，可以拿來做拐杖，每一棵樹就是一根拐杖，老齡化時代，高端拐杖也是需求。
但是，我能否堅持20年的持續投入？
萬一中間一生氣砍了呢？
20年有著太多的不確定因素。
很巧，有個找我投資的，他做的事很有意思，就是在金銀花種植區，很多老樹，例如30~40年的，他買下來以後，在淘寶上賣，生意特別好。
為什麼？
因為，金銀花樹榦本身就是扭曲的，特別美。
他給我看了數據。
我覺得是可行的，沒問題，而且我也認可，我的意思是能否做成階梯式的，就是你先預算一年的銷量，然後每年買入一批，每年賣出一批，就跟培養球隊似的，建立梯隊。
就如同問兵馬俑。
一個兵馬俑多少錢？
100億。
一共多少個兵馬俑？
1萬個。
那，咱能不能每年賣一個，每年做一個新的？
那麼，這個遊戲就可以持續下去，就跟牛哥現在玩的遊戲是一樣的，每月儲存10瓶茅台酒，十年後，每月賣出10瓶，每月買入10瓶。
結果是什麼？
就等於你拿10瓶新酒馬上可以換成10瓶十年的老酒。
十年的茅台，那貴了。
這個遊戲可以傳遞給子孫後代，等於全自動的賺錢工具。
我現在做的定投，其實就是依據這個遊戲來設計的，我覺得指數基金比茅台還靠譜，因為經濟在，指數就在……
若是我們自己種上30年的盆景呢？
那太麻煩。
因為盆景修理是個大問題。
我覺得他選的這個點太好了，金銀花一直都有人種植，而且不乏幾十年的老樹，他可以不斷地收購，不斷地賣出。
不是說，你的項目好，我就要投資，而是我要反覆地確認：我能不能幫助到你。
否則沒意義。
我對你沒價值，等於剝削你。
我對他的價值是什麼？
可能會帶來零散的消費者，但是我認為最大的資源是可能會幫著找到樹源，可能有讀者家裡就有這麼多樹樁，平時可能直接就燒火了，現在可以拿來賣錢了。
TAG:若愚讀書 |