中國怒發「逐客令」！歐美巨頭抱頭鼠竄！中國冷笑：收拾好東西滾蛋！

曾幾何時，逛外國品牌的服裝店，到洋品牌的餐飲店就餐，這基本上就等於中國人心目中的輕奢生活。這總有一些崇洋媚外的心理作祟，也是活躍在中國的洋品牌賴以生存的動力所在。可是近幾年，中國人像是開竅了一般，對國外產品的要求越來越高，大型洋品牌過了幾年安逸的日子才開始「水土不服」，打算撤出中國市場。

洋品牌撐不下去了，加速逃離中國市場

近日，英國最大的跨國零售集團瑪莎百貨正式關閉經營多年的天貓旗艦店，意味著這家有著上百年歷史的英國零售巨頭徹底退出了中國市場。不僅僅是國內知名度不高的瑪莎百貨，許多早已根深蒂固外國品牌也放棄繼續守望中國這個巨大的市場：麥當勞賣掉了企業並進行品牌授權，內地2400多家門店易主中信，離岸公司也改名金拱門；擁有雪肌精、黛珂等品牌的日本化妝集團高絲轉手了杭州生產公司；連朝日這家日本公司，也轉手了農場和牧場給新希望。據不完全統計，2017年退出的跨國公司數量要比2016年多出一倍以上。

入鄉不隨俗，洋品牌難以生存

很多人會覺得奇了怪了，這些要撤出中國的國外品牌大多在進駐初期可都是混得風生水起，備受消費者青睞的，為何過了這麼多年才感到水土不服，宣布敗走呢？這原因之一，首先是國內的消費者「慣」的，「國外的比國貨好」的消費觀念影響下，國外品牌自然走俏，銷量一路領先。這就給了洋品牌恃寵生嬌的理由，不考慮中國消費者需求，不按實際情況調整貨物，完全故步自封。

其次，洋品牌對於自己在本土的營銷模式過於自信了，在中國直接生搬硬套。正如英國超市品牌Tesco，套用歐美人習慣駕車到郊區採購的經驗，將在中國的超市選址定在了郊區，完全不出於方便考慮；而且在商品供應上也沒有按地域調整，消費者也不買賬。完全忽略本土化的選址和管理方式，讓外企品牌逐漸走入了困境。另外，洋品牌不願意遵守中國的相關政策規定，也堵死了自己的發展之路，這在食品行業中尤為明顯。

中國品牌正面對抗，洋品牌更難發中國財

俗話說， 「亡羊補牢，為時未晚」，若是洋品牌看到自己走的路線不對，立即順應消費者的選擇，及時調整，還不至於落得在中國走不下去的地步。然而它們的對手，中國品牌也在此時崛起了。相比之下，中國品牌的營銷手段更加靈活，無孔不入的產品廣告、依賴大數據及AI技術的消費者需求分析，再加上靈活自如的物流網路，已經刷新了中國消費者的購物觀念。還寄望於傳統零售的洋品牌顯然跟不上中國的速度，更別提在中國市場分一杯羹。曾經以傲慢態度對待中國市場洋品牌，在中國品牌的奮勇直追中亂了陣腳，安安穩穩就能賺中國人錢的日子已經一去不復返了。

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