T.M.D的野心，新美大的四面楚歌│無風
2005年，26歲的「富二代」王興中斷了在美國的學業，回國創業，準備山寨一個中國的Facebook。
這名在福建龍岩一個水泥廠廠長家裡成長起來的「極客少年」，聰明絕頂，保送了清華大學，然後又去攻讀美國特拉華大學的計算機博士。他回國山寨的這個項目，當時叫「校內網」，後來叫「人人網」，火爆的故事屬於陳一舟，不屬於王興。
校內網正式發布一個星期後，很快就收穫了10萬註冊用戶。紅杉資本找上門來，但到手的投資被一個人攪黃了。
據說王興來到紅杉資本辦公室的時候，有個男人在人群中多看了他一眼，從此斷定「王興是個沒有本事且非常自大的海歸大學生」。這個人就是周鴻禕。
紅杉資本拒絕了王興的校內網，轉而投資了佔座網。
最終的結局是，佔座網慘敗於校內網；找不到錢的王興，忍痛把校內網賣給了千橡互動的陳一舟；陳一舟把校內網改為人人網，融資軟銀3.4億美元，2011年登陸紐交所。
這應該是王興與周鴻禕人生中的第一次交集。王興應該不意外，因為那個時候的周鴻禕，經常看走眼。不光是人，也包括創業項目。
現在的王興，創辦的美團，在併購了大眾點評網之後，已經成為中國排名靠前的獨角獸企業。2017年據說交易額3600億元，收入達330億元。
1979年出生的王興，1983年出生的今日頭條的張一鳴和滴滴打車的程維，三人創辦的企業成為互聯網新生代的三大巨頭。他們擁有一個比BAT更加響亮的名字：TMD。
冥冥中的緣分真是巧妙。如今的王興，卻越來越像他的前輩周鴻禕。
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中國的互聯網，山寨精神是個繞不過去的坎兒。王興也未能免俗。
山寨Facebook的嘗試失敗後，王興又把目標對準了twitter。這個光頭的年輕人，自小銜著金鑰匙長大的富家子弟，最大的心理素質就是不把錢放在眼裡。
2007年，王興悄悄地上線了「飯否網」，取名「廉頗老矣，尚能飯否」，也從字面意思呼應中國人打招呼的習慣：今天你吃了么？這個網站的火爆程度，現在佛系少年們可能不知道，但一個細節足以說明問題。現在火得讓你離不開的微信，開發者張小龍當年就是飯否的忠實用戶，那句「哥做的不是產品，哥做的是發揮潛力的自由」名言，就是首發於飯否網。
到2009年8月11日關閉前，飯否網的用戶規模已經突破了100萬。但這個故事再次戛然而止，是因為已經擁有媒體屬性的飯否網，遭遇了政治事件的紅線。2010年11月25日飯否網恢復開通時，江湖已經變了模樣。新浪微博才是twitter在中國具有充分社會主義特色的山寨產品，現在納斯達克上市的微博，市值突破了200億刀。
飯否的失敗，王興才是欲哭無淚。痛定思痛，他繼續瞄向了下一個山寨產品。
這一次是美團，對標的是美國的groupon。王興總算在中國人喜歡的「吃了么」上締造了屬於他的成功學。
2010年，正是互聯網團購市場的瘋狂之年。王興和美團幸運的是，他們頂住了拉手團、窩窩團的千團大戰，在馬雲阿里巴巴的5000萬美元領投之下，成功地殺出重圍。
2015年9月，美團與大眾點評網合併，新美大成為中國互聯網世界裡少有的「一仆二主」——同時接受阿里與騰訊的投資。
這個時候的王興，已經找不到可以山寨的對象了。
他似乎應該去攻下別的山寨。
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江湖上的山寨，歷來在刀光劍影之外，還有忠誠與背叛。
王興似乎不滿足於新生代巨頭裡TMD的格局。他先是與阿里巴巴決裂，在美團的移動支付天平上偏向了微信支付，雪藏了支付寶；於是，馬雲很生氣，後果也很嚴重，阿里一方面重金注入餓了么，另一方面加快培養自己的「口碑」，阻擊美團之戰血雨腥風。
2017年的烏鎮互聯網大會上，王興與劉強東分坐在馬化騰的左右，截胡了丁磊的「豬肉宴」。這場騰訊系的「東興飯局」產生的震動不小，就連阿里的王帥也操著不熟練的英語連說了兩個「low」字。
此刻的人們似乎也忘記了王興在移動支付上的水性楊花。美團不僅拒絕了支付寶，一度還對微信支付「十動然拒」，美團真正的意圖是推出自己的金融支付，可惜無力撼動，只好回歸。
「東興飯局」上，王興雖然與馬化騰近在咫尺，但線下的業務上，卻是暗藏玄機。
雖然都是騰訊系人馬，滴滴打車的程維經常與馬化騰溝通產品的技術問題和用戶體驗；京東的劉強東不僅主動與騰訊各業務緊密互動，在打嘴仗上也操著一口蘇北話揶揄一下不合群的馬雲；但王興呢？新美大作為騰訊系版圖中最重要的O2O布局，卻很少有與騰訊的互動。
此刻的美團，開始構築起另一個帝國的野心版圖。外賣、餐飲平台與貓眼電影擠進行業前三，酒店旅遊版塊也做到了與流年不利的攜程平起平坐。
2017年，貪婪的王興還把觸角伸向了同門——在南京等全國12個城市上線了美團打車。滴滴的程維也很快還以顏色，滴滴打車同時上線滴滴外賣。
如果說基於LBS（用戶位置）服務的美團，在吃喝玩樂上四處擴張還尚屬正常業務範圍之內的話，那麼染指打車服務，則暴露出了美團不甘現狀的浮躁與輕率。那不斷拉長的敵人名單里，又多了「東興飯局」上的同桌客。
王興，給自己樹了不止一個敵人。
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當年看走眼王興的周鴻禕，也曾是互聯網圈裡最不討喜的一個角色。他在與騰訊的3Q大戰中，一度有被警察抓走的風險，好在「紅衣教主」命硬也學會了彎腰，在危險的最後一刻認慫跑路，躲過一劫。
周鴻禕也是一個極客少年起家，創業路上也是風風雨雨。無論是3721、雅虎中國、一搜、手機，還是現在專註深耕的360互聯網安全產品，一路上都是樹敵無數，相信無數人都用過雷軍的眼神，恨不得生吞其肉。
如今的王興，似乎正是第二個周鴻禕。
美團與阿里的決裂，人們關心的不是阿里到底有沒有底線，而是美團的體量，是否足以撼動阿里的江湖地位。
王興也是一個好勇鬥狠的人。當年「千團大戰」中，王興把手下「八大金剛」的威力用到了極致，地推軍團的執行能力，再次證明了軍人的職責就是「來之能戰，戰之能勝」。但現在的美團，戰線拉長到餐飲、酒旅、打車、支付，甚至是曇花一現的松果便利店所代表的新零售領域。戰線越拉越長，但此時的王興卻不是當年的王興。身邊的「八大金剛」只剩下一個，而當年倚重的地推軍團，打法卻無法完全複製。
更重要的是，王興正在背離他山寨美國的初心。
喬布斯重新定義了互聯網創業的專註精神，而周鴻禕也在多次創業失敗後感慨，還是不專註。王興起初創業的初心是山寨一個Facebook或者twitter甚至是groupon，但他現在失去了對標產品。因為現在中國的好多互聯網產品，都複雜和博愛到了令美國鼻祖也一頭霧水的地步。
王興或許並不在意他的敵人多了一個還是少了一個。他在意的可能還是如何構築起一個版圖，或者繼續講好一個故事，吸引更多的融資，讓他能把TMD里的格局站位穩定下來。
有媒體報道，2016年初融資的時候，美團與投資方的協議約定，新美大必須在兩年內IPO，且融資後估值超過200億美元的IPO才有效，否則，美團點評需要將投資金額的120%賠給投資人，總數將近40億美金。
如果這個事實屬實，那麼似乎可以解釋現在美團的瘋狂。在對賭協議期即將到期之前，新美大確實需要有一個更好的故事與前景，通過多元化與不斷拉長的業務邊界，在轉移資本的回報預期同時，也希望能融到更多的資金，幫助他們把這個長鼻子的故事講下去。
面對BAT的圍剿，TMD要想重建自己的生態體系，決裂是必然的，挑戰也是需要付出代價的。
王興的美團也是一樣。
如果突破成功，他可能是下一個阿里帝國或騰訊王朝；
但在中國的互聯網，死去和被巨頭全資收購是一個大概率事件。
賈躍亭的樂視網，即使熬到了復牌，也沒有擺脫跌停的命運。
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