10位古今中外一流頭腦教你我如何變厲害
在這裡投入一筆時間 在未來讓你更加智慧
發 明 本 心 · 證得 自 性
智渡
眾生
+
你想變得「厲害」嗎？
送你四個字：見賢思齊。
從最聰明的人身上汲取聰明，
這就是變厲害最大的捷徑。
123，跳，123，跳，，，正玩得美呢，再跳一下就能站到音樂盒上，立馬增加30分啊，就能一舉超過朋友圈那個叫海綿綿的了，我的小心臟啊，飛躍的一剎那，屏幕一個震動，手放早了，沒跳上去！我勒個去啊，讓我看看是誰這麼會搗亂。
退出一看，是小智給我推了一篇文章，本來氣呼呼的我，反倒有點小驚喜，你知道小智可從來沒給我推過文章啊。
打開、閱讀，內容是新美大CEO王興這麼多年在飯否的帖子集合，嗯，不錯啊小智，你也知道哪些文章才值得讀了。
屏幕又一震，小智又發來一條消息：怎麼理解見賢思齊的難在見賢啊？
我去，神奇的小智還能問出這麼正確的問題？
原來小智看到王興一個帖子，大概是揭示：思齊是個自然行為，難得見賢才是多數人成長的問題所在。
好吧，看在小智你竟然進化到如此好學的份上，我為你組織一次成長智慧私密論壇，主題就是討論見賢思齊（如何結交厲害的人，如何向厲害的人學習）。我會邀請一些智者們參加，到時我主持論壇，小智你列席旁聽，想必是能解決你的疑惑的。
變化總是來得這麼快，一個輕鬆玩跳一跳的周末，變成了一場智者們的大腦對碰，我一共發出了幾十封邀請信，最後邀請到10位古今中外智者們，他們分別是（排名不分先後）：
孔子 、沃倫·巴菲特、查理·芒格、李錄 、
王興 、楊守彬 、彭劍鋒、 小馬宋 、
勞爾德-貝蘭克梵 、Sam Altman
在本次論壇上，各位智者們腦力激蕩，金句頻出，蔚為一場智慧盛宴。
本次論壇取得的階段性成果如下：
OK，現在我儘力還原本次論壇的現場情況。
Enjoy：
1
「見賢思齊」-做到了就是這麼厲害
看到各位古今中外的智者們坐在我的面前，我實在無法形容自己內心那種激動了。這種激動的感覺只能媲美馬雲在他辦公室與我一起喝茶，聽我吹水我有多麼崇拜他，還送我簽名自傳的那個雨夜（我記得是和他打了一把傘的），不幸的是，當時本人經驗不足，過於激動，醒早了，不然也許還能蹭馬雲霸霸一頓飯啊。
言歸正傳，現在進入本次論壇的第一個環節，我們首先探討下「見賢思齊」對個人成長的重要性。
說到見賢思齊，一定得請孔老夫子做發言，因為「見賢思齊，見不賢而內自省也」是出於老夫子《論語·里仁》篇，很榮幸的是老夫子看到小智一心向學，願意穿越兩千年來到今天的現場，請給出最熱烈的掌聲吧。
@孔老夫子：
「
我好久沒出席過活動了，
以後有這樣的活動記得@我啊。
今天我就簡單說兩句吧。
見賢思齊焉，
見不賢而內自省也。
謝謝。真的就兩句啊，孔老夫子真是言簡意賅。
請允許我解讀下他的話：孔老夫子說的，實際上就是用別人之長補自己之短，同時又以別人的過失為鑒，不重蹈覆轍。
這是一種理性主義的態度。學習他人的長處，大多數人都能辦到；但發現他人的缺點，並以之反觀自身，就不是人人都能做到的了。這與「擇善而從之，擇不善而改」，意義大體相近。
孔老夫子這句話前後對仗工整，更可貴的是意思完整。
但是限於時間因素（不能重蹈覆轍啊，畢竟我還是擔心會激動過頭而醒早了），本次的圓桌論壇主題，集中探討孔老夫子的前半句-見賢思齊。
現在進入互動環節，各位智者們談談你們在工作和生活中被「賢者」影響的感受吧。
巴菲特和對他影響最大的人
就請沃倫·巴菲特先生先來談談吧，因為您還沒發言我已經被您身上散發的活力感染了，同時您和查理·芒格先生的黃金搭檔故事可是讓遠在中國的我們都耳熟能詳。
沃倫·巴菲特 伯克希爾－哈撒韋公司CEO
@巴菲特：
「
本傑明·格雷厄姆曾經教我只買便宜的股票，
查理讓我改變了這種想法。
這是查理對我真正的影響。
要讓我從格雷厄姆的局限理論中走出來，
需要一股強大的力量。
查理的思想就是那股力量，
他擴大了我的視野。
查理把我推向了另一個方向，
用他的思想力量拓展了我的視野；
我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，
否則我會比現在貧窮的多。
好了，巴菲特先生表達了他的一生受到兩個賢人（格雷厄姆和芒格）的很大影響。可以這麼說，格雷厄姆讓他得到生存，芒格讓他得到了大發展。
在這裡容許我簡單擴展下巴菲特先生的話。
本傑明·格雷厄姆先生是巴菲特的老師，對巴菲特影響非常大，巴菲特曾說自己身上有一半的血都是格雷厄姆的，對吧？
巴菲特在沒有遇到芒格前，投資方法採用的是格雷厄姆教給他的廉價股投資法，即找到被低估的股票進行購買，巴菲特後期自嘲為「撿煙蒂」投資法。這種方法通常需要對比很多的公司，找出還能抽幾口的「煙蒂」吸上幾口。
遇到芒格後，巴菲特才逐漸轉向了成長股投資法，芒格稱之為「坐等式」投資法，意思是只要你買到的成長性好的公司，你什麼也不用做，靠等待就可以賺錢了。
當時隨著美國投資環境的變化，找「煙蒂」比過去難了很多，同時伯克希爾資金規模的龐大化，「煙蒂」型公司難以消化伯克希爾的資金規模，此時芒格適時的出現，芒格用他的思想影響了巴菲特接受並堅持成長股投資法。
這裡值得一提的是巴菲特從未認為格雷厄姆理論過時，「這是迄今為止我見過寫得最好的投資書籍」，這句話是巴菲特對格雷厄姆著作「聰明的投資者」的評價。巴菲特自己沒出過書，因為他認為所有理論都已經有人寫過了，這是最好的投資書，沒有必要再寫一本。
儘管堅持成長股投資法，但後期巴菲特先生仍不時忍不住用自己的錢去吸幾口「煙蒂」，但此時他稍微挑剔了一點，他不要普通「煙蒂」，而是「雪茄型煙蒂」。他在一個商學院的演講中說過，「你滿地找雪茄煙蒂，終於你找到了一個濕透了的但令人討厭的煙蒂，看上去還能抽上一口，而且那一口是免費的，所以你就把它撿起來，抽上最後一口，然後扔了，接著找下一個。這聽上去一點都不優雅，但是如果你找的是一口免費的雪茄煙，這方法還值得做。」
對此芒格先生是這麼評價他的老夥計的：「比起機構投資者，房產投資信託（REIT）更適合個人投資者。巴菲特還留著一些煙頭性格（意指其早期偏重格雷厄姆式的投資價值低估企業的風格），這讓他願意在人們不喜歡房產投資信託並且市價跌出八折以內的時候，用自己的私房錢買點兒REIT。這種行為能讓他回憶起當年撿煙頭的快樂，所以他自己有點兒閑錢鼓搗這事兒也挺好的。」
左為查理·芒格右為沃倫·巴菲特
我希望我大概講的沒錯，如果有什麼需要糾正的，請芒格先生和巴菲特先生及時指出啊。
李錄和他的兩位恩師
聽完巴菲特先生的談話，真是由衷為他感到高興，能夠在人生漫長旅途的中途，遇到芒格這樣一個彼此成就的夥伴，實乃人生幸事。
對了，李錄先生，我知道您是真正的價值投資理念的踐行者，還一度被傳為巴菲特先生的接班人，您還是查理·芒格家族資產的主要管理者這個今天我就不在此求證了。
您也是「見賢思齊」的踐行者和受益者啊，請李錄先生來談談巴菲特和查理·芒格對您的影響好嗎？
李錄喜馬拉雅資本創始人，查理·芒格家族資產的主要管理者
@李錄：
「
二十多年前,
作為一名年輕的中國學生隻身來到美國,
我怎麼也沒有想到後來竟然從事了投資行業,
更沒有想到由於種種機緣巧合，
有幸結識了當代投資大師查理·芒格先生。
2004年,芒格先生成為我的投資合伙人,
自此就成為終生的良師益友。
這樣的機遇恐怕是過去做夢也不敢想的。
感謝我前行路上的啟蒙老師巴菲特先生。
25年前在我就讀於哥倫比亞大學期間，
是他的一場不期而遇的演講讓我誤打誤撞地進入投資領域。
而更加不可思議的是，
十三年前，我遇到人生的導師查理芒格先生，
他不僅成為了我的投資夥伴，
更是我終生的良師益友。
我常嘆自己何德何能才領受生命如此豐厚饋贈，
即使是莎翁再世也構畫不出這樣戲劇的篇章。
謝謝。
李錄先生表達了在他的投資與人生生涯，巴菲特和查理·芒格這兩位賢人對他巨大的促進，也表達了他對他們的感激。你們三個人，真是令人羨慕的傳奇佳話啊。
高盛CEO的工作體會
看到巴菲特、芒格和李錄的這種亦師亦友亦合作的關係，大家有沒有羨慕啊？接下來，我們請高盛集團CEO勞爾德-貝蘭克梵談談他的親身感受。
勞爾德-貝蘭克梵高盛集團CEO
@勞爾德-貝蘭克梵：
「
在我的職業生涯中，我很幸運能夠認識，
並且與很多這個國家最頂級的首席執行官
以及商界領袖們共同工作。
我總是能夠被造就他們成功的那種激情所打動。
他們也許非常有錢，權勢驚人，
但是他們的激情遠遠超越了金錢和權力。
試試和那些一樣具有野心的人為伍，
讓你置身於可以成長的環境中
——在那種你不僅僅可以讓自己進步，
其他人也會推動你前進的環境。
謝謝。高盛集團CEO勞爾德-貝蘭克梵在發言中談及了自己在布魯克林街區（一個紐約東部的貧窮社區）長大，並最終成為高盛集團首席執行官的經歷。他同時提出了一些建議，要與有野心的人為伍，要積極投身到有利成長的機會中，因為他的經歷中感受了那種受到正向影響推動的力量。
彭劍鋒教授-與高手過招
這個環節還有一位發言機會，我們請彭劍鋒教授來做個總結吧。
彭劍鋒 著名管理學家、華夏基石董事長
@彭劍鋒：
「
人生要有高手過招，
你必須和一批比你能幹的人在一起。
我覺得我這輩子最大的幸運就是
與《華為基本法》的六君子、與施煒老師等一些高手的合作。
因為高手之間，是能相互激勵鼓勵，
相互成就，相互之間進行智慧的衝撞。
我們在其中就可以相互促進，相互砥礪。
跟高手過招，另有重要的一點，
從他們身上，不斷地啟發思想，
不斷去衝撞已有的經驗，對我而言，
是與高手過招，自身得到智慧的激發。
通過前面的智者們的發言和彭教授的總結，各位，我就深深記住一句話，「人生要與高手過招」。
「對對對，此處我有補充。」，我抬眼一看，是大名鼎鼎的YC（Y Combinator,矽谷公認的最牛孵化器）現任總裁Sam Altman，他可是矽谷目前炙手可熱的人物，而且年齡才三十齣頭。那必須聽聽他的看法了啊。
矽谷霸道總裁的建議
讓我們用熱烈的掌聲請Sam總來做他的補充吧。
Sam AltmanYC（Y Combinator,矽谷公認的最牛孵化器）現任總裁
@Sam Altman：
「
盡你所能多和那些聰明、有趣、
胸懷大志的人呆在一起。
要麼，為他們工作；
要麼，雇他們為你工作。
工作帶來的最大滿足感，
莫過於它提供了結識優秀人士的機會。
無論是那些在專業領域很優秀的人，
還是那些有前途，
但尚未被知曉、被發掘的人，
都值得你去深交。
你周圍是些什麼人，
你就是他們的平均水平。
謝謝Sam總的補充，在與高手過招這個方面，你給出了更加具體的建議，你建議我們在工作和生活中要帶著用力發現的眼光去尋找和結交更多的「賢者」。
謝謝各位，本次論壇的第一個環節就到此結束，我領受了見賢思齊的踐行者，這些智者們的智慧，小智，你應該非常明白見賢思齊多重要了吧？
稍事休息後，我們準備進入第二個環節，關於「見賢」的討論，圍繞如何解決王興總提出的多數人的難題是如何見賢進行討論，這個環節第一個請美團網CEO王興做好發言準備。
2
「見賢」-如何才能結交厲害的人
各位，繼續我們的論壇第二個環節，如何更好的結交厲害的人，請新美大CEO王興發言。
王興飯否、校內、美團網創始人、新美大CEO
@王興：
「
轉@楊曜睿
見賢思齊這個詞很有趣。。
人可能以為重在思齊，
其實重點是見賢。。
思齊或說學習是個自然行為。
有個性！王興總直接丟了他的飯否帖子過來，這個很可以！我完全理解，您說你還要趕著回去和程維進行網約車的戰鬥。
在王興總看來，人生要與高手過招沒錯的，但首先困擾很多人的，並不是思齊，而是很難「見賢」，很難遇到高手。我覺得這的確是個問題，不知道你們有什麼看法？芒格大師，你好像有什麼要說的？
「是的，我簡單談一談我自己的經歷和遇到的一些人和事」，已過九十高齡的芒格大師接話了，Gooood,芒格大師真是給夠了面子啊！
查理·芒格沃倫·巴菲特的黃金搭檔
@查理·芒格：
「
我一生中都在尋找特別出色的人，
來觀察他們的投資。
我對發生在他們身上的事情非常感興趣。
你所觀察和學習到的會增加你投資成功的因素，
向這些非常出色的人的學習和效仿一定不能停留在表面，
要效仿他們的非線性思維和風格。
這種效仿和學習會有積極的效果。
各位朋友們，看來王興總說的問題，芒格大師也遇到了，他一生也在尋找特別出色的人（賢者），饒是大師，也需要專門去尋找心目中的賢者。
「對的，人人都需要尋找能啟發自己的榜樣。遵循榜樣的引導，找一個非常出色的人效仿。在這點上我還要做點補充。」芒格大師繼續發言。
@查理·芒格：
「
我們經常從那些上進的孩子們那兒聽到這些問題。
這是個很「聰明」的問題，
你對著一個有錢老頭問：
「我怎麼才能成為你呢？
怎麼才能迅速地成為你呢？」
我想芒格大師的表達是他很欣賞那些和他一樣找尋「賢者」並求教的年輕人，關鍵還是年輕人們要有求教賢者的心態。
@查理·芒格：
「
我覺得如果你認為結識某些人
——這些人極其稀少
——進入某種關係將具有一些長期優勢，
那麼或許為之支付溢價是值得的。
有個這樣想的人前天遞給我一張5萬美元支票，
他說，
「如果你願意讓我免費為你工作的話，
你可以將這張支票兌現。」
我覺得這是一個有趣的方法。
顯然，這種方法的效果不好，
因為他沒有讓我記住他的名字。
但是當時他的確引起了我的注意。
我不認為他這麼想是不理性的，
但他找我是找錯人了。
不過我想在某個地方肯定有這麼一個人，
你給他5萬美元
——如果這個數額可讓你免費為他工作的話
——這是一個很好的投資，
儘管我認為這種人相當罕有。
芒格先生的這番發言用中文翻譯過來有點拗口，倒是讓我想起我一個好友，他在前些年也表達過類似的觀點，假設有個很厲害的人可以允許他為那個厲害的人免費工作一段時間，他會覺得那是個很好的機會。也即是芒格大師說的，有的關係值得你付出「溢價」。
@查理·芒格：
「
我很小就明白的第二個道理是，
正確的愛應該以仰慕為基礎，
而且我們應該去愛那些對我們有教育意義的先賢。
我懂得這個道理且一輩子都在實踐它。
我想自己不是受到良好教育的典範，
我是自己學會通過閱讀而獲取自己想要的信息的。
我一生中常常如此。
我經常是更喜歡已經作古的傑出導師，
而不喜歡仍在人世的老師。
各位，注意了，此處芒格大師說到他「見賢」的一個異於常人之處是，他更加願意「見先賢」（芒格大師更認可歷史上大浪淘沙下來還能被認作智者的人），先賢已逝，那麼他的方式便是閱讀先賢們的書。
這無疑是個對很多人來說都很好的消息，你現實中接觸不到很多高手或賢者，你可以通過閱讀他們的思想來向他們學習。
巴菲特先生，對您的老夥計的發言，您有沒有要補充的？
「謝謝，我很贊同查理的觀點，而且我們一直都是這麼做的，我想對於每個人，在規則之外，要遵循榜樣的指導，你需要挑選幾個你的英雄。」
@巴菲特：
「
在生活中，
如果你正確選擇了你的英雄，
你就是幸運的。
我建議你們所有人，
盡你所能地挑選出幾個英雄。
模範對行為的扭轉可能比規則本身還重要，
雖然規則也是必要的。
我也已敦促職員們，
在規則之外，要遵循榜樣的引導。
謝謝。那麼到目前為止，我們知道了在虛擬世界，通過閱讀去領受賢者的思想是「見賢」的一個好方法。
除了虛擬之外，在現實生活和工作中還有沒有比較具體的方法，可以與高手或高人結交而受益呢？
我看到了，小馬宋和楊守彬先生都想發言。小馬宋先生，您先來發表下您的觀點吧。
小馬宋羅輯思維外腦、獨立戰略營銷顧問
@小馬宋：
「
究竟是你先變厲害，才能交往到厲害的人？還是先跟厲害的人交往，你才會變得厲害？
不要糾結這個問題了，這篇清單，就和你分享一下跟高手打交道的機巧。
1、商業哲學家吉米羅恩說過，你是你最常接觸的五個人的平均值。正如我們常說的「下棋找高手」「物以類聚，人以群分」「不友不如己者」，與你交往的人層次越高，你的能力提升就越快，機會也越多。
2、能為對方提供需要的價值，是交往的基礎。社會越是發達和複雜，交往的本質就越傾向於利益交換。交往的後期，可能誕生出友誼和感情，但互惠互利永遠都是長久交往的基石。
3、你可能會懷疑，一個比你厲害的人為什麼要認識一個不如自己厲害的人。因為他們並非在所有方面都比你厲害，所以，他就會有需要你的地方。
4、要想認識比你厲害的人，第一步是建立聯繫。有很多公開的渠道可以聯繫到比你厲害的人，比如微信、微博、簡書等等。只是你總覺得他們高高在上，不敢發一個私信或者留言。其實這樣做的成本很低，即使他們不回復，你也不會損失什麼。
5、通過朋友介紹，會為你的第一次建立聯繫成功加分。
6、如果你是一個具有表達權力的人，經常在網路上寫東西且還有一定的影響力，那麼要善於利用你手裡的資源。那些厲害的人，其實很在意外界對自己的評價，你只要寫到與他們有關的內容和觀點，就會引起他們的關注。
7、在這個社交連接極其方便的時代，付費見面是個快捷高效的方法。我曾經在[在行]上，付費約見了10多位牛人，從協和的婦科專家到自媒體大V，應有盡有。
8、花錢進入圈子，是認識更高層次的人的簡便辦法。[得到]的線下大課，你多花點錢，就可以進入晚宴的私密答疑環節；混沌大學的大課，你多打賞就可以與演講的大咖一起吃飯。
9、在錢上大方一點，會讓你認識更多的牛人。再厲害的人，也不會討厭錢。一年從零到五十萬粉絲的公號「剽悍一隻貓」，就是一個從不在打賞和發紅包方面吝嗇的人，他一年可以發幾十萬紅包。我曾經幫過他一個小忙，由此收到了一萬的紅包。
10、僅僅獲得聯繫方式是沒有用的，第一次有意義的對話才是真正聯繫的開始。
11、第一次建立聯繫，最好要找到或者製造一個「鉤子」，而這個「鉤子」，就是對方正需要的一件事。比如我在深圳線下課的信息發出來後，就有人在微博上私信我，表明他是一個PPT設計師，願意免費為我排版PPT。這就是一個鉤子，我們為此進行了溝通。
12、想要與對方長久交往，你還需要製造持續見面的理由，比如為對方提供持續服務或者合作一個項目
13、第一次建立聯繫後，最好不要純粹地約見面吃飯。比你厲害的人，時間比你寶貴，你無目的的約見會讓對方不舒服。
14、不斷提升自己的能力，你才能認識越來越厲害的人。但同時要做好準備，由於價值觀和認知的差異，許多往日的朋友可能會逐漸疏遠。
15、中國的階層依然充滿流動性，這位你改變自己的命運提供了很好的時代契機。認識比你厲害的人，就是你跨越階層的手段之一。
這也是我在羅輯思維的一個分享清單，在此我向大家推薦《得到》，你的知識服務商。
感謝小馬宋，您的清單讓我真是腦洞大開啊，你這麼支持《得到》，不失時機的為它打廣告，也真是羅振宇的真愛啊。
接下來請豐厚資本創始合伙人楊守彬楊總，做這個環節的最後一個分享，掌聲有請！
楊守彬豐厚資本創始合伙人
@楊守彬：
「
人與人之間最大的差別是思想和認知，
你要跟那些比你有更高思想的人交往，
與更有實力的人接觸。
與高手過招你才能越來越高。
創業與投資，跟誰在一起很重要，
土豆拉一車不如夜明珠一顆。
堅持6：3：1原則，
只交「生意上互助，
生活中互動，生命中互愛」
有高度、有價值、有意思的朋友。
什麼叫6：3：1原則？
我們要花人生的60%的時間，
去跟影響你人生、
對你人生有價值的10%的人在一起。
花30%的時間，
去跟經常與你有互動的30%的人交流。
剩下的60%的人，
如果你們的生命中有沒有彼此都不重要，
那麼只需花10%的時間去維繫。
這是一個倒置逆反的、人脈資源的經營法則。
人生中，對你最重要的人只有10個左右，
你的生命質量發展如何，受這10多個人影響。
你只要把這10個人找出來，與他們互動，
圈子對了人生就對了。
一個人是否能把事業做大做強做好，
跟他遇到的人是直接相關的，
跟誰在一起實在太重要了。
很多經歷讓我醒悟，
高人開悟、貴人相助、內人相扶、對手鼓舞和小人絆路，
人生要取得大成，
這幾個人在你生命中不可或缺，
所有出現在你生命當中的人，
都是來成就你和修鍊你的。
謝謝。太受益了，楊總您的這個6:3:1原則非常有啟發性和可操作性，非常乾貨。
小智，你有什麼想說的嗎？
「我覺得我收穫很大，芒格教我通過閱讀來「見賢」，小馬宋先生的15條錦囊和楊守彬總裁的6:3:1原則，教我在現實中如何去「見賢」，我接下來就要去踐行他們的建議了。謝謝。」
不錯啊，看來小智還是聽進去了的。那麼我們本次論壇的第二個環節，如何「見賢」或者說如何更好的結交厲害的人，到此討論結束，謝謝各位智者，我和小智都非常受益。
3
「思齊」-如何向厲害的人學習
馬上本次論壇就要結束了，第一個環節的探討我們知道了見賢思齊的重要性，第二個環節的探討，我們知道了「見賢」的更好更有效的方式，下面進入第三個環節，我們來探討「思齊」有沒有最好的方法。
由於本次論壇已經超時，我也做點貢獻吧，我曾在《哈佛商業評論》看到一篇文章，正是教人如何更好的向「身邊的神人」學習的。
由於本文已經過長，我用導圖呈現下該文內容。
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