有的人很努力但是不能賺錢？有的人很懶但是他就是能賺錢
今天來說一下大家開公司，經常會犯的錯誤，還有如何解決這些錯誤。我們公司里有一個人叫做小王。小王呢，是一個很勤奮的人，他每天來公司都是最早一個來的，每天也是最晚一個人走的。我看到小王這樣子做事，我很感謝她，也重點培養她，她在我這裡也做了有兩三年的樣子。但是呢，很奇怪，他就是不能出單就是不能幫公司帶來利潤，
有的人很努力但是不能賺錢？有的人很懶但是他就是能賺錢
有的時候我都想不通。我們公司還有一個叫小美的。小美呢，也是我們公司里的一個人，整天就喜歡吹大牛拉大炮，平時幹活也不努力，這種人呢，來我公司里沒有兩天我就把他開除了，因為我知道這種人，他是做不出來的。我還是相信像小王這樣子的人能幫公司賺錢。但是後來慢慢的我發現我錯了。因為我們公司還有另外一個人叫小吳。小吳呢,每天來公司也不是最早的。他每天走的呢，卻是最早的，每天懶懶散散的樣子，我看到他都討厭。不過呢，奇怪的是這個傢伙他就是能幫我們賺錢。
有的人很努力但是不能賺錢？有的人很懶但是他就是能賺錢
有的人很努力但是不能賺錢？有的人很懶但是他就是能賺錢
我知道有的老闆經常喜歡感情用事，覺得這個員工跟自己關係好做事，努力，就想著多培養一下這樣子的人。我以前也是這樣想的，但是自從我知道了這個情況以後，我就改變了我的觀點。我覺得,我們不需要去理會員工到了我們公司到底做了多少事情。我們只看結果，看他能不能幫我們賺錢就行了。
有的人很努力但是不能賺錢？有的人很懶但是他就是能賺錢
還有，我們也不要因為誰勤快，我們就重點培養誰，這是沒有必要的。她勤快但是,她這麼勤快，都不能幫我們賺錢，我們在培養他也是沒有用的。這樣子的人呢？他們的腦袋是沒有開竅，所以賺錢的速度不如那些懶懶散散的人。在這裡，我建議每個老闆在自己的公司里都要請一個財務，這個財務每天做的事情就是算這個人來我們公司多久了？幫公司賺了多少錢，能賺錢的人留下，不能賺錢的，請他馬上走。
有的人很努力但是不能賺錢？有的人很懶但是他就是能賺錢
當老闆的一定要注意這個員工的投入和產出，比如,投入太多，產出太少，開除,如果投入少產出多這種人，我們可以重點培養一下。當然我是不支持，培養任何人的我們都是直接招能賺錢的人來幫我們做事。培養人的事情還是交給其他老闆去做吧。（ 老鄭創客吧 ）
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