為什麼「創新」這麼難？
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現在全世界都在講創新，從初創業者到行業大佬，從小微企業到巨型航母，但是你會發現真正做到華麗麗轉身和創新成功的案例並不太多，這到底是為什麼呢?小編在這和大家聊聊
第一，投機取巧:
因為創新是個很複雜的過程，涉及到的各種資源眾多，人力，物力，財力，政策等多方面因素，所以一部分企業決定等著別人先做，然後自己複製，這樣既省時省力還省錢，而且回報周期短，可是這對於創新企業是不公平的，自己辛辛苦苦幾年得來的成果被別人瞬間複製，進而在市場上用低成本打壓自己，畢竟學來的東西比自己研發的各種成本低多了，所以這是創新企業無論如何也不能接受的，從此，這樣的企業就再也不自發創新了，也一樣等著複製別人，那別人的過來直接用多爽，什麼都省了，可怕的是這種情況已經成為一種風氣，已經影響到了整個社會各行各業的創新精神
第二，成本高企:
客觀的講，現在的創新不單單是升級改造那麼簡單，能到創新階段，起碼在產品端，服務端和技術端等各個方向上要有顛覆性的改變，這些都需要費用投入，人才投入，設備投入，研發投入，推廣投入，而這些是需要強大的實力做後盾的
第三，思想守舊:
固步自封，因循守舊，就玩好自己現在這攤就好，兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書
第四，憂慮重重:
擔心升級創新如果沒有成功或沒有達到預期的效果，造成還不如現在的的經營狀況，所以最終望而卻步
第五，反對勢力:
一些既得利益者不能接受公司發生任何改變，因為改變現有的模式會影響某些人的口袋
第六，人才缺乏:
因為創新原則上是一種智力活動，是把思維科學和實體科學有機的結合在一起的行為，是發現問題、分析問題和解決問題的整套流程的體現，而這些都需要大量的經驗豐富的優秀人才作為支持和儲備的
第七，特定時機:
有的時候創新只有在特定情況下才能發生，是可遇不可求的，比如支付寶這種支付方式的創新如果放在三十年前，恐怕也會胎死腹中的，因為老百姓的消費力和物質豐富程度和現在不可同日而語，這也就是所謂的時勢造英雄吧
第八，競爭環境不公平：
第九，懼怕擔當：
除了老闆主張的創新之外，其他的公司團隊成員很少會主動去改變，原因就是如果項目出了問題，責任擔當會是一個很大的問題，也就是職場里經常說的多一事不如少一事
列舉了幾點創新過程中的焦灼點，貌似看起來問題重重，但企業如果要生存和發展，就必須要改變，因為現在的市場，客戶和消費者已經和以前完全不一樣了，他們對事物喜新厭舊的速度遠超你的想像，社會整體發展的速度也飛快，你改變和升級的速度慢於平均值，就會被淘汰，這才是最可怕的，就好比現在的互聯網行業，除去本身行業的處在高速發展階段的原因以外這個基礎原因以外，能夠發展這麼快，也和他們堅持不懈的創新不無關係，所以，加快速度改變自己吧，誰跑的最快，誰離危險越遠.....
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