如何在三天內招到一百多名學生？
全文共1256字
「成功的唯一途徑是，不管你的工作是什麼，都要提供更多，更好的服務，超過別人對你的期待」。
——奧格·曼迪諾
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用工匠的態度
來進行一場實操培訓
在這次招生線下培訓中，一直強調以實戰為主，所以我們花了兩天時間，主要圍繞「地面戰術」進行。實戰式培訓的項目本身其實充滿效益，但對很多學員，尤其是初次嘗試的學員有很大的衝擊力，每成交一個客戶都有他獨特的體會。針對不同學員的感受，遭受打擊、獲得鼓勵、贏得獎勵、接受懲罰，都是一場培訓帶來的養分，但是這份養分一定會讓你在以後終身難忘，這也是達爾星球展開此次培訓的最終目的。
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只有不斷升級我們的產品
才能滿足不斷升級的消費者
在升級服務中，我們為學員帶來3.0版服務體系的十大核心：即達爾星球課堂、課後作品輔導、學員教學計劃、四副作品包裝、四次大師講堂、四次定製活動、192次好習慣、積分制度、回訪服務、匿名意見箱。並一一講解對應核心的內容以及運作的方法，如何進行產品升級。
▼3.0版服務體系講解
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打造一隻「鐵軍」團隊
提升團隊效益
從團隊的構建開始，通過案例分析、團隊活動、錄像分享等方法，全面分析團隊不同發展階段的任務、角色分工、激勵與決策方法，以及如何培養員工的工作意願、工作能力，如何鍛造員工執行力等方面內容進行詳細講解。激勵大家汲取狼性精華、學習狼性進攻的「准」、「勇」、「猛」、「狠」四大特點，打造一隻「鐵軍」團隊，提升團隊效益。
▼團隊打造分組誓言
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在一場招生培訓中
為什麼著重進行實戰地推
如果把市場喻作蛋糕，蛋糕就這麼大，人人都想搶先一步佔有更大的份額，主動出擊去獲取用戶就顯得很有必要。而且在區域覆蓋、精準場景、真實用戶、產品教育上，地推有絕對的優勢。
品牌想在市場中突出重圍，不僅要懂數字營銷，還要懂地面推廣，精耕細作的同時，一個人要像一隻隊伍一樣，一個團隊要像一支大軍一樣去戰鬥。
這是一個營銷的時代，路演地推是最接地氣的方式。大有大搞，小有小做，但共同點是，你面對的直接就是你的用戶，一來一往地交流互動，獲取最真實的市場反饋。
▼戰場實操+追蹤收單
▼銷售心法+話術演練
跟大家分享一個銷售公式：個人業績=60%的顧客接待量+30%的銷售技巧+10%的運氣。這就是著名的「631法則」。
我們回顧一下，那些個人業績好的，80%以上的導購都不是因為個人銷售能力比別人強多少，無非有兩種情況：會搶單、遭拒絕後依然熱情和耐心的主動推介。這就是顧客接待量帶來的業績好。
所以，做招生時的三條原則：
1、臉皮厚
2、嘴皮厚
3、腳底厚
▼兌現獎懲制度
成年人學習的目的，應該是追求更好的思維模型，而不是更多的知識。在一個落後的思維模型里，即使增加再多的信息量，也只是低水平的重複！
人生沒有彎路，所有的經歷對你來說都是一筆寶貴的財富，正確的做人做事成功對你來說只是時間和機會問題！
想給更多的學員說，有時候很多當時你覺得快要了你的命的事情，很多你覺得快要撐不過去的境地，都會慢慢的好起來。就算再慢，只要你願意等，它也願意成為過去。而那些你暫時不能戰勝的，不能克服的，不能容忍的，不能寬容的，就告訴自己，凡是不能殺死你的，最終都會讓你更強！
使我痛苦者，必使你強大！
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