我是否適合轉型做項目經理
最近收到不少學員的詢問，都在諮詢轉型做項目經理。正好最近也在思考這方面的問題，和大家共同探討這方面的話題。也歡迎大家轉發和評論，您的分享可以讓更多的人享受項目管理的樂趣！
提到項目經理，大家都覺得這應該是很高端的工作，每天的任務就是寫寫計劃，開開會，協調協調項目，作作報告，進出都是五星級酒店。項目成功時光鮮無比。
但是實際上，項目經理的日常工作狀態如下，我們每天要應對不同的人，有客戶、領導、PMO，產品經理、財務、採購、銷售、售後、團隊成員等等等等等等等等。我們是千手觀音，我們無所不能。（當然我們也可以拯救地球^_^)
1什麼是項目經理
項目經理是為了完成獨特性、一次性的任務，以目標為導向，調動協調各項資源，把不同專業技術人員在合適的時間、地點、場合進行合適的整合，確保項目工作在項目預算範圍內按時、優質地完成的管理者。
2項目經理的職責
3項目經理的技能
項目經理很簡單，只要你掌握了：PMBOK、項目管理工具模版、十大知識體系、SQL SERVER、OA系統實施、HR系統實施、財務系統實施、ERP系統實施、溝通管理、範圍管理、成本管理、時間管理、人資管理、風險管理、項目目標管理...
然後，會忍耐、會營銷、會開車、會PPT、會溝通、會賣萌、會催款、會太極、會風水、會電工、會裝修、會綠化、會維修、會算賬、會財務、會講價、會喝茶、會喝酒、會唱歌、會踢球、會吹牛X、會組織活動、會玩微信、會打麻將、會玩骰子、會詐金花、會裝B、能熬夜、能早起、能受氣、懂安全、懂經營、懂娛樂.....
4什麼樣的人適合做項目經理
PMI認為項目經理應該具有以下技能，才能更好的從事項目管理。
從我個人的理解來說，項目經理從事的是管理的工作，所以更需要和人打交道。
所以當你考慮轉型做項目經理的時候，首先問自己幾個問題：
其次，項目經理的主要能力體現在溝通和組織協調上，你是不是一個好的溝通者，有親和力的人。
再次，項目經理需要性格開朗，積極樂觀，就像我們常說的「客戶虐我千百遍，我待客戶如初戀」。
最後，項目經理需要強大的執行力和堅韌不拔的品格，以及不達目的不罷休的態度。
如果你覺得都沒有問題，那麼向著自己的項目經理之路起航吧。
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