因責任書被代簽挨了批評，到底誰之責？

最新 01-26

來源中國軍網綜合

簽訂責任書有利於明確責任，讓官兵工作有目標、肩上有擔子，在特定情況下，能夠起到促進落實的積極作用。然而層層簽訂責任書、不論大事小情都簽訂責任書的做法，不僅會弱化責任書的效果，還會讓這種抓工作的方式流於一種形式。這不，第77集團軍某旅自動化站就因為簽訂責任書發生了一段小插曲。請關注今天出版的《解放軍報》的報道——

周超繪

責任書被代簽，誰之責？

李佳豪　劉凌志

1月7日中午，由於班裡的上等兵文子建在台站值班期間違規使用手機，作為班長的第77集團軍某旅自動化站中士羅榮華不僅挨了站長批評，他們班在當周的正規化量化評比中還墊了底。

班裡的戰士點了開年「第一炮」，羅榮華越想越生氣，決定在班務會上好好說道說道這事兒。

「文子建同志違規使用手機給班裡抹了黑，我認為必須在班裡作出深刻檢討。」班務會一開始，羅班長就定了調。

「班長，我真的不知道台站值班期間不允許使用手機的新規定……」文子建低著腦袋說道。聽到這裡，羅班長氣不打一處來：「幾天前才簽的責任書，一式三份，裡面講得清清楚楚，你咋睜著眼睛說瞎話？」

「誰說瞎話了，這幾天我可沒簽過什麼責任書，更不知道啥新規定……」文子建抬起頭委屈地說道。

聽罷，羅班長「嗖」地站起來，徑直走向內務櫃，把他說的那份《智能手機使用責任書》找了出來，氣鼓鼓地擺在文子建面前，「自己看，白紙黑字寫著你的名字，不是你簽的，還能是我偽造的不成？」

「班長！我想起來了，那字不是他簽的，是我簽的……」副班長鬍純的一句話如同炸雷。原來，那天羅班長說這個責任書站里要得急，當時文子建在炊事班幫廚走不開，胡純就替他代簽了。

「我想著反正每次簽責任書也就是走個形式，當時也沒給文子建說責任書上具體寫了啥。」說完，胡純低下了腦袋。

「那這事主要責任在你！」羅班長立即將話鋒指向胡純。

「要我說也不能完全怪胡純。平時簽的責任書那麼多，休假要簽《休假責任書》《在外人員管理責任書》，用手機要簽《保密責任書》《智能手機使用責任書》……站里簽完排里簽、排里簽完班裡簽、班裡簽完個人簽。每次還要得很急，從拿到手到上交就兩三分鐘時間，誰會去細看每條規定？平心而論，責任書上寫了點兒啥，我有時都懶得看！」這時，一直沒吱聲的四級軍士長葉彬開了口。

「那老班長您說，這個責任誰來擔？」羅班長兩手一攤，賭起氣來。

「討論啥呢，這麼熱鬧？」正當此時，教導員蔣德推門走進來。

羅班長連忙把事情的經過複述一遍。聽罷，蔣德的眉頭皺了起來：「依我看，這個事情主要責任在站里！」

聽到這話，班裡的戰士無不驚訝地望向蔣德。

「站里原本想用簽訂責任書的方式抓工作促落實，可實際看來不僅沒有發揮作用，反而流於形式，讓責任書成了幹部骨幹互相推脫的『免責書』。」蔣德的一番話，讓羅班長和胡純羞愧難當。

隨後召開的站務會，對過多過濫的責任書進行清理，同時明確規定：「確實有必要簽訂的責任書，幹部骨幹必須向戰士講清相關規定和責任要求，並率先帶頭執行。」

抓落實不能落到紙上

第77集團軍某旅政治工作部主任舒一凡

簽訂責任書有利於明確責任，讓官兵工作有目標、肩上有擔子，在特定情況下，能夠起到促進落實的積極作用。然而層層簽訂責任書、不論大事小情都簽訂責任書的做法，不僅會弱化責任書的效果，還會讓這種抓工作的方式流於一種形式。

反思責任書的泛濫，很大程度是帶兵人擔當不夠所致。遇到尖銳矛盾問題，便通過層層簽訂責任書的方式把責任下推將風險轉嫁。一旦出現問題，便可將責任書作為供上級檢查追責的憑證，將責任歸咎於官兵個人自律不嚴，讓責任書成為自己推卸責任的「免責書」。長此以往，難免會助長形式主義、官僚主義，讓責任難以落實。

抓落實不能落到紙上。作為基層帶兵人，要多在抓經常、打基礎上下功夫，通過細緻的經常性教育和經常性管理工作，讓官兵把各項要求內化於心，外化於行。