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殺入U23亞洲杯決賽 越南「根寶基地」十年磨一劍

越南國青成為亞洲足球代表

昨晚在江蘇常州進行的U23亞洲杯半決賽中,越南95年齡段U23國青隊戰勝了強大的卡達隊,成功殺入決賽。回顧整場比賽,不得不佩服越南隊的大心臟。常規時間,越南隊兩次落後,兩次扳平,特別是第二次87分鐘的落後,僅僅過來一分鐘阮光海就用一腳非常漂亮的禁區外世界波,擊中門柱彈入網內,腳法可以說是亞洲同年齡頂尖的選手了。最終越南隊門將裴進勇在點球大戰中五次都撲對了方向,其中兩次撲出對方的點球,確保越南進入了決賽!

本屆比賽越南隊被分在死亡之組,小組賽階段取得1勝1平1負的成績。其中1∶0戰勝澳大利亞堪稱經典之戰。澳大利亞全場控球率高達70%以上,最終反而是越南隊直接洞穿了澳大利隊球門。末輪,越南隊又頑強逼平敘利亞,把澳大利亞擠出8強!

在8進4的比賽中,越南隊面對的是奪冠熱門伊拉克隊。伊拉克U23是2014年本項賽事的冠軍,也是上屆賽事的季軍,這次來到中國,也一直是奪冠熱門。伊拉克小組賽拿到2勝1平,以C組頭名強勢晉級8強。比賽常規時間,兩隊打成1∶1平,加時賽又打成3∶3平,最終越南在點球大戰中將伊拉克送回了家。

而早在2016年巴林亞青賽上,越南97年齡段U19國青隊就殺入四強,從而拿到了2017年韓國U20世青賽的入場券!而中國隊那次比賽小組中2平1負,都沒有出線。

不知不覺,越南足球已經不再是我們印象中的樣子。但是沒有巨額資金投入,沒有大牌外教,身體條件也不如中國人,也沒有U23政策的越南青年隊,到底是怎麼就在突然崛起了呢?

模仿根寶基地 越南建立足球學院

在中國,2000年徐根寶在上海崇明島建立了足球基地,為中國足球培養出了一批批青年才俊。而在越南中部的嘉萊省波來古市,也有一位類似徐根寶式的人物叫段阮德,他也於2007年4月建立了一個類似的基地「黃英嘉萊-阿森納JMG學院」。英超在東南亞影響力巨大,強調腳下技術的阿森納更是深受東南亞球迷歡迎。學院最初的教練就是由阿森納方面推薦的,甚至還是溫格本人推薦的。

當時法國人格拉琛 紀堯姆(Graechen Guillaume)和阿森納隊主教練溫格認識,由溫格親自推薦,隻身來到越南參與組建這所學院。

該學院從全國範圍內挑選有天分的足球少年,包括10號阮公鳳、6號隊長梁春長等這批球員,開始進行專業訓練。並且給他們配備了歐洲標準的訓練場地,按照阿森納的青訓教案,在良好的技術支持下提供高水平的訓練。征戰本屆U23亞洲杯的這支越南隊,半數球員來自黃安嘉萊阿森納足球學院。從2007年到現在,這些球員已經在一起踢球10年,於是場上哪怕一個眼睛、一個動作,隊友就清楚該如何去做,因為相互之間實在是太熟悉了。

實際上,與徐根寶更為相似的一點是,在這家學院出來的小球員,兩年前開始整隊參加越南頂級聯賽,雖然成績不算很好,但這與徐根寶培養的那些球員直接變身「上海東亞」是一個做法。

一個足球學院,撐起了越南國字型大小隊伍的半邊天。這與徐根寶在中國足球處於低谷時期支撐起中國足球、先後有七八名球員入選國家隊,其實是一個道理。最近幾年來,越南國內已經建立起了多個足球學院,如著名的PVF等,也建立起了多個足球訓練中心,人才培養資源更為廣泛。這與國內此前一直所說的,「如果中國足球多幾個徐根寶,情況完全就不一樣了」,其實道理是一樣的。很多時候,真正的精英足球不是靠數量,而是更靠質量。

除了建立青訓學院,越南還要求所有甲級球隊的梯隊必須參加越南足協組織的全國青少年聯賽,否則將剝奪加職業聯賽的資格。早在2010年時,越南國內就已經有了U21、U19、U17、U15、U13的五級全國聯賽,並且在2012年之前又增設了U11少年聯賽。

中國足球的未來在哪裡?

越南經濟發展水平遠低於中國,也沒有很多孩子踢球,也沒有充足的資金投入,甚至身體素質都不如中國人,但是他們的青訓卻在10年里趕超了中國。中國足球這職業化的二十多年裡面都在幹什麼呢?

1、校園足球大投入低產出

從足球運動的普及程度來說,從2015年開始全國有20219所學校成為足球特色學校。但是,這麼多學校是否有足夠的符合國際先進理念的有資質的青訓教練呢?教育部3年投入了近200億人民幣,這些錢有沒有花到刀口上?把錢送到不懂足球規律的人手裡就是浪費!教育部門有錢不懂球,足協不聘請懂球的人來管理,像根寶基地這樣的專業足球青訓機構沒有錢。資源配置的錯誤造成了年復一年,中國足球青訓就在低水平的重複著。

2、職業俱樂部梯隊建設遲緩

中國足協於2017年底剛剛強調了職業俱樂部要建立多級梯隊的要求,並且在2019年才正式施行。就算俱樂部都有了梯隊,如何確保俱樂部會大筆投入到這些梯隊身上?這些俱樂部在選拔梯隊隊員的時候,思路是不是與國際接軌了?為了在國內比賽梯隊拿成績,去「改年齡」、「選材只看身高」怎麼辦?另外如何斬斷俱樂部教練的利益輸送問題,確保家境普通但是有天賦的孩子可以選拔出來、踢上主力送到國少國青?

3、因噎廢食捨棄聯賽搞U23政策

中國足協為了2022年進入世界盃的短期目標,於2017賽季開始前突然出台了U23政策,以損失頂級聯賽比賽強度的代價,美其名曰培養年輕球員。首先,年輕球員是應該在各級梯隊、預備隊、低級別聯賽去培養的。這個工作欠賬幾十年了,不應該是用中超這個頂級聯賽平台去彌補;其次,就算每場比賽上了U23球員,暫且不說上場時間有多少,這也不能在短期內改變中國U23球員的水平。實際上,中國9596年齡段的球員就是垮掉的一代,就算有個別突出的球員,但是在足球這個整體性很強的項目里,無法改變中國隊實力的巨大差距。中國足協的做法是U23水平沒提高多少,反而毀了前幾年中超投入以後產生的示範效應,等於浪費了各俱樂部的巨額投入。

4、「聯賽為本,青訓為魂」是中國足球的唯一出路

所謂聯賽為本,就是要把中超聯賽作為所有年輕球員嚮往的最高平台。儘快組建職業聯盟,讓各俱樂部、懂足球產業的人士來自己管理中超聯賽,足協不要過度干涉職業聯盟的發展。把中超聯賽建設成為中國乃至亞洲最頂級的賽事平台,吸引五大聯賽、亞洲足壇更多優秀球員加入這一平台。把足球這個產業做大做強,才能有更多的人、更多的資金投入到中國足球青訓事業中去,因為他們看到青訓的成果可以獲得市場的認可和回報。

同時足協應該重點管理好中甲、中乙、中冠、U系列梯隊等賽事平台。優秀的青少年運動員應該在這些平台比賽,達到一定水平以後,再加入中超職業聯盟。說白了,足協的主要工作就是青訓和各級國家隊。青訓搞好了,不愁國家隊沖不出亞洲,至於頂級聯賽,那是市場化運作,不需要足協去投入和和過度管理。

而在青訓這個問題上,除了2025年之前有50000所足球特色學校以外,一定要加大青少年教練的培養力度。按照每所學校3名教練的最低要求,每年至少培養2000名E級D級C級教練,同時從足球發達國家每年再引進至少2000名有資質的青訓教練,這樣才能迅速彌補中國青訓落後的面貌。

同時應該學習巴薩拉瑪西亞青訓營、皇馬拉法布里卡青訓營、曼聯青訓營、阿賈克斯青訓營、卡達阿斯拜爾學院、越南黃英嘉萊學院等等青訓營的成功模式,在全國建立10到20所專業化的足球基地。把資金集中投入到這些國家足球訓練基地中,聘請世界上最好的足球教練,設置比賽數據採集系統、醫療設備、專用食堂、文化教育和心理輔導老師等等,力爭在十年之內培養出中國足球新的一代。

另外在引進國外先進足球人才的同時,在全國100所高校開辦各類與足球產業相關的專業,每年培養10000名足球專業的畢業生。無論是在一線帶隊,還是足球俱樂部管理、足球體能、足球傷病與康復、足球裁判、足球市場營銷、足球心理學、足球媒體等等幾十個相關領域,都需要大量人才的進入。

中國足球的未來真的不是夢,但是現在還只會坐井觀天、閉門造車,那中國足球的崛起真的是在做夢了!


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