10種能力決定你能做的多遠

大多人不會認為自己的能力有問題。但是，困擾人們的問題是：在相關條件差別不大的情況下，為什麼有的人能成功，而有的人卻做不到?無論在內企，還是在外企，凡是成功人士（以下簡稱他們）的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好。

連鎖教父馬瑞光老師語錄里有一句話：成功的道路上永遠不會擁擠。同一片藍天下你做的為什麼比別人差呢？依連鎖君來看，這些能力可概括為：

1，解決問題時的逆向思維能力

面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什麼錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。這樣的人更容易走出困境，走向成功。常人都是按照別人總結出來的方法一套照搬，一般情況下都能夠解決，但是一旦遇到突發情況就會不知所措，導致一列問題產生，這時候人們又會重新評估你的能力！所以有的時候我們要模仿也要創新，順著的思路要有，逆向思維也會才行，這樣才能走的更遠。

2，考慮問題時的換位思考能力

在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責範圍立場上儘快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。有一個案例：員工問老闆，為什麼公司林利潤你拿的最多，而我分的最少，到頭來干不好還要挨罵？老闆告訴他：三十年前我把全副身家用來創立了公司，如果不成功便成仁！今天我所做的每一個決策都關乎著幾萬員工的飯碗，甚至我做一個錯誤的決定都會導致上萬人丟失飯碗！所以你沒有站在我的角度替我思考問題，你心裡只有自己，從不為公司的利益做長遠考慮，那你也不配和公司一同成長！

3，強於他人的總結能力

他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西，並駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。開一次會議，參加一次會晤等都好，每一次鍛煉都有利於自身的成長。總結出來的東西才是你自己的東西。

4，解決問題的方案制定能力

5，書面溝通能力

當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時，他們會採用迂迴的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。不僅能全面的表達你的觀點，也能免去別人聽你的「嘮叨」。現在的信息時代，如果你還在一味的守舊，用著功能手機，那你得錯過許多與您相關的重要信息？就像之前一個連鎖企業家跟連鎖君說；國家頒布了實體回歸的政策都不知道。那是實實在在與自身相關的東西，你難道不關注嗎

6，企業文化的適應能力

他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地幹得歡暢並被委以重用。

7，崗位變化的承受能力

競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。

8，客觀對待忠誠

從他們身上你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並不僅僅有益於組織和老闆，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。

9，勇於接受分外之事

任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機會。並意識到今天的份外，或許就是明天的份內之事。常看見他們勇於接受別人不願接受的份外之事，並努力尋求一個圓滿的結果。

10，職業精神

他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。能直面問題，解決問題；從而也培養了職業素養和責任。

當然，有了上述能力，不能保證一定成功，但是，如果沒有這些能力，那肯定是無法獲得成功的。

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