寒冬與曉春，茅侃侃的萬好萬家與中國電競

1月25日，大半個朋友圈沉浸在哀痛中。少年成名的互聯網創業者茅侃侃，用自殺的方式終結了自己的生命。

哀痛中，有認識茅侃侃多年的老友，有近年聊過的新友，合作過或者聊過的投資人，還有更多僅有一面之緣或是聽說過逝者的人，這些人並不屬於逝者生前創業的「電競圈」。而在採訪到的電競圈「老人」，「意見領袖」中，他們卻道，沒聽過這人，我跟他不太熟不好發表意見，卻有忙不迭澄清「我們電競行業挺好的」。

這很割裂。

少年成名，說過自己絕對不會自殺的話，有眾多興趣愛好的一個人，最終選擇了自殺。

一個喜歡熱鬧的人，在逝去的時候，沒有正式的昭告天下，媒體反覆求證最終也依然只能靠其員工間接確認。

在沒有正式確認消息的情況下，互聯網媒體已經沸騰。

而電競圈卻非常不高興，生怕成為了電競行業的負面。

看到這些，筆者腦海里想起的是陳涌海的那一曲《將進酒》，這位竇唯新專輯裡的吉他手，全國知名科學家，中科院的博士生導師，酒醉的狀態下嘶吼出唐朝詩人李白的名作。

這裡面，一直勸酒的都有誰，那些聽過茅侃侃歌一曲的，最後誰拿出了五花馬千金裘？誰曾說過一句，重點不在於得意須盡歡，而是千金散去還復來。

而且最後看來，逝者生前背負的巨額債務，曾經被資本熱捧的「電競概念」公司萬家電競，可能跟電競沒什麼關係，終是一場醉酒的夢。

寒冬與曉春

2018年1月，逝者生前創辦的萬家電競完成破產清算，搬離北京的辦公樓。如今，這間位於望京 誠盈中心1座3樓的辦公室已清理一空，只剩兩扇冰冷的玻璃門。

2個月前，也就是2017年11月時，萬家電競開始出現欠薪情況，即使CEO通過抵押房產等方式湊出了2000萬左右的資金支持公司運營，仍然獨木難支，大批員工選擇離開或者申請勞動仲裁。創辦2年，這家公司連續虧損，負債4812.7萬。

同樣在這個冬天，LPL（英雄聯盟職業聯賽）把轉播權賣給了8家直播平台，最低級別的授權也是3000萬，而鬥魚拿下S級授權據說掏了8000萬，單LPL的轉播權已接近3億。而隨著LPL主客場制的施行，電競開始在2、3線城市落地，多家電競公司因此獲得了承辦賽事的生意。移動電競領域，KPL（王者榮耀職業聯賽）的轉播權也以每家3000萬元的價格賣給了兩家直播平台。

萬家電競在寒冬里，而對電競行業的一些企業來說，卻感到了曉春的到來。

資本圈與電競圈

「都在惋惜悼念電競圈創業者英年早逝，但我們覺得他是資本圈的」，一位在WE創建開始就開始在電競業的從業者說。這位業內人士和接受記者採訪的萬家電競員工一樣，不願透露姓名，「我的態度就是兩點，第一不應該消費死者，比如有些媒體拿人去比較，揣度自殺的原因；還有些人蹭熱度。另外我特別怕的，這些報道讓別人以為中國電競不行，有問題，他真的不能算電競圈，這個行業也不是隨便誰都能做的。」

另外幾位電競圈從業人士也因逝者為大的原因，不願意披露姓名，但他們均認為2015年進入電競業還是一個比較好的時機，過早過近接近資本而不是業務本身，可能是萬家電競失敗的原因。

茅侃侃的確並不是第一批接觸電子競技行業的人，2013年才有跟電競產業沾邊的從業經歷的他，甚至可以算是個新手。2013年，在GTV的領頭人藤林季出走遊戲風雲後，茅侃侃出任GTV副總裁，之後任WCA2015組委會發言人。

茅侃侃（右）作為GTV副總裁與GMGC簽約

再後，就是2015年，與上市公司萬家文化（出資460萬）共同出資成立萬家電競，茅侃侃（出資340萬）出任CEO，法人代表是當時萬家文化的實際控制人孔德永。另外還有4位股東每人出資50萬，最後總註冊資本1000萬。

2015年，的確是個好時機。彼時，國內比較出名的賽事承辦方VSPN（王者榮耀、英雄聯盟等官方職業聯賽承辦方）還未成立。大手筆接下LPL2016賽事承辦的，由「國民老公」王思聰創辦的香蕉遊戲也是在那一年7月成立。同樣打「電競」概念，和萬家電競一開始方向有些類似的「英雄互娛」也是於2015年成立。

萬家電競，有機會的。這家公司 在2015年9月成立，截至2017年6月累計負債4812.7萬元。2016年財務報告顯示， 萬家電競的銷售總額即為主營業務收入，為52.83萬元。

電子競技產業中，鏈條比較多，有像VSPN、香蕉遊戲這樣的賽事承辦者；有像阿里電競、WCA這樣的三方賽事舉辦方；有像ImbaTV這樣的內容生產者；像WE、RNG這樣的電競俱樂部；也有像騰訊、英雄互娛這樣的遊戲產品開發方和官方賽事組織者；還有規模更小的一些經濟公司、服務公司、主播……

萬家電競選擇了「先自研產品再做電競品牌」的路，這無疑是鏈條中難度最高資本需求量也最高的那一檔里。先於萬家電競成立的「英雄互娛」，走的也是這條路，這家公司在短時間內估值200億，業界嘩然。而其他當時打著「電競」概念的公司，不是賠錢的電競俱樂部，就是還處在「天使」階段，根本談不上高估值。

然而英雄互娛在成立時，拆自國內當時一線的移動遊戲公司中手游，並帶走了兩款有電競元素的支柱型產品。

萬家電競，還處在從無到有，需要投入研發的階段。2015年，對於移動遊戲行業來說，已趨向成熟，1000萬的資本金，研發一款電競遊戲，同時還要發行運營，「的確有點醉」。

成也資本敗也資本

在上市公司萬好萬家宣布投資萬家電競之前，2015年6月29日股價衝上了歷史最高75.5元，6月均價在50元上下。宣布投資之後，利好出盡，股價在20元左右，在收購後的幾個月內股價還有所上升。

誰給了「的確有點醉」的萬家電競信心，要走成本頗高的自研遊戲產品，再做電競品牌的路？

據萬家電競員工回憶，截至2017年初，萬家電競已有3款產品因「題材小眾，運營不當」停止運營，數個新項目被迫擱置。然而，在持續虧損，產品相繼停運的2016年，萬家電競卻迎來了它的高光時刻。在阿里巴巴集團的遊戲生態晚會現場，萬家電競成了合樂智趣和萬家文化電子競技生態的重要組成部分。有阿里、趙薇背書，資本市場開始向公司示好。

於是，萬家電競在擁有成功產品、實體業務之前，再次進入了資本戰場。萬家電競員工稱，當時的公司希望以「電競」的名義獲得資本市場的青睞，後來出了些「意外」。

從2016年底開始，萬家電競開始期盼趙薇的入局。資本的追捧給萬家電競繼續燒錢做自研產品的信心，但這種追捧是建立在阿里、趙薇的背書之上。 後來，銀行叫停了龍薇傳媒貸款，證監會對龍薇傳媒、萬家文化、趙薇等作出行政處罰和市場禁入。

沒有了光環，企業的生死就要用產品來考量。而萬家電競恰恰沒有產品。年報顯示，萬好電競2016年虧損1073.72萬元。

而選擇「猥瑣發育」的其他企業，則是另一番景象。2016年，LPL等頭部電競賽事已形成了廣告贊助、明星經紀、轉播權售三部分組成基本變現模式，並以3000萬元的價格賣出了主贊助商席位，以1500萬元的價格賣出了四個轉播權。電競俱樂部LGD獲得紫鑰科技2800萬元PreA輪投資，電競賽事運營商英雄體育完成6.4億元的A輪融資。

2017年，隨著母公司萬家文化，被祥源控股收購，暫停了對萬家電競的資金支持。萬家電競逐漸墜入至暗時刻。在欠薪、CEO搭錢、最後破產清算的那段日子裡，當時熱捧資本再也沒來看過萬家電競。

沒有資本願意將出五花馬千金裘，來換萬家電競的一杯酒。

君不見，黃河之水天上來，奔流到海不復回。（完）

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