馬云：沒人能阻止全球化 貿易停止則戰爭爆發

金融界網站1月24日訊 2018冬季達沃斯論壇今日上演了馬雲專場，與全球青年領袖進行了多個方面的交流。

馬雲稱，全球化是不可阻止的，「沒有任何人可以阻止全球化，沒有任何人可以阻止貿易，如果貿易停止的話，戰爭就會爆發，貿易是解決戰爭的方式，而並不是引起戰爭的原因」。

他表示，過去的若干年，全球化給許多國家帶來了富饒的生活，當然也引起了很多問題，比如年輕人感覺機會不夠，小公司沒有機遇，發展中國家被忽視了，但「這僅僅才30年，全球化還是個小嬰兒」。

以下為演講實錄：

主持人：大家好！歡迎各位來到我們這個會議，我非常榮幸的向各位介紹一下馬雲，他是阿里巴巴集團的董事局主席。馬雲先生是1999年在杭州的家裡與18位同事創立阿里巴巴的，他在中國是理解互聯網所帶來的潛力的第一人，尤其是通過互聯網幫助小公司在全球市場不斷發展。

今天，阿里巴巴已經是全球最大的電商公司了，有超過十幾億的消費者購買商品，有許多商家出售商品，直接或者間接的創造了3千多萬個工作機會，但是馬雲說他的公司才剛剛開始，他要創造1億個就業崗位，而且要達到20多億消費者，他現在是全球經濟論壇理事會的成員之一，也是傑出青年理事會的成員，非常榮幸今天你可以在百忙之中抽出時間和年輕人來見面，請大家跟隨我一起熱烈歡迎馬雲先生的到來。

這些全球的傑出青年非常想問你問題，但是我先問幾個吧。

去年的時候，你談到了要關注30歲的年輕人，要關注人數不到30個僱員的公司，我去年剛好滿了30歲，所以聽到這點感到非常高興。對於在座的很多人而言，他們可能都符合你說的30的條件之一和之二，你覺得接下來30年你最期待和最害怕的事情是什麼呢？

馬云：我們這代人是非常幸運的，因為全球進入到了一個技術大轉型的時代，我們在書上也讀了很多，200多年前，第一次工業革命的時候出現了很多偉人，100多年之前出現了電力，也造就了很多偉人，現在新一輪的科技發展也會創造許多成功的人士，會創造一些非常有意思的職業選擇。

但是坦誠的說一句，每一次的科技革新都會帶來一定的社會問題。我認為，第一次的工業革命帶來了一戰，第二次工業革命帶來了二戰，現在我們處在第三次工業革命，它將會發生什麼呢？很多人擔心人工智慧、擔心機器人(行情300024,診股)技術、擔心計算機數據、隱私安全，但是不管你擔心與否它都會來，所以最關鍵的是去改變自己。

我認為接下來30年全球會出現很大的變化，如果有第三次世界大戰的話，那麼這場世界大戰是一場與疾病、環境污染和貧窮做抗爭的戰爭，而不是人與人之間的戰爭。但是我們如果不能清晰的看到這一點，不用科技去解決這些問題，不能以聯盟的方式團結在一起的話，人類將會是自相殘殺的。因為每一次科技革命都會使得世界失衡，世界失衡的意思就是，原來排第一的人變成第二了，原來排第三的人變成第二了，所以很多人會覺得不太自在。

如果你處在20歲-30歲之間，你應該加入一家好的公司，跟一個好的老闆去學習怎麼做事情，當你在30歲-40歲之間，如果你想要自己做事情的話，就儘管去做，因為你還年輕嘛，哪怕失敗了也無所謂，但如果你已經40歲-50歲了，我認為你應該去做擅長的事情，而並不是去做那些你覺得很有意思想要去嘗試的新事物，否則非常危險，當你50歲-60歲了，你要關注的是培訓年輕人，當你60多歲了，最好是跟你的外孫在一起共享天倫。

接下來的30年，我們會面對很多的挑戰，很多事情都會發生，你要去思考，如果你明天就想成功是不可能的，但是一年之後你想成功這是有可能的。如果你想要10年之後取得勝利，你是有機遇的。

主持人：再講一個我們不能忽略的話題，阿里巴巴集團當中有1/3的高管都是女性，可是在世界其他地方情況卻不是這樣，有女性朋友告訴我說老聽那些說給女性賦權的項目都覺得厭倦了，而且在2017年，我們聽到了很多跟性騷擾、性別歧視相關的新聞，你覺得我們如何能不空談，而實際做到女性賦權方面的改變？

馬云：這個話題很有意思，幾年之前，有一個記者到我們公司來，他離開的時候問了我一個問題，說你的公司里為什麼有這麼多女性？我當時都沒意識這個問題。我問他，女性多有問題嗎？在今天，我們的員工中有接近49%的女性，這對於一個高科技公司而言是很高的比重，但我們並不是故意去僱傭女性的，當然女性能幫助我們的增長。

阿里巴巴是個電商公司，電商是服務行業，為了能夠更好的服務他人，你需要有一顆服務的心，我們發現女性在這方面做的比男性好多了。

第二個原因大概是上個世紀的人們比的是肌肉，這個世紀不比肌肉了，而是比智慧。我認為一個人想要成功的話，應該擁有比較高的情商，如果不想快速失敗的話，要有高智商，但你如果想要受人尊敬的話，你要有比較高的愛商，就是愛別人能力，這三個「商」應該放在一起。

很多年輕人智商很高，但是情商很低，愛商幾乎是沒有的，可是女性在這三個商值之間是比較平衡的，如果你想讓公司成功，以智慧的方式、以關懷他人的方式運作的話，女性是非常好的選擇。

在我們公司裡面，女性非常關心遠比男性好得多，特別是在電商購物網站當中，我們發現，女性會買很多東西，但女性都是在給老公、孩子、父母買東西，而男性只為自己買東西，這就體現出了差異，女性和男性是不一樣的。

我們公司里有49%是女性，高管層當中將近70%是女性，我們並不覺得這有問題，女性可以說是犧牲奉獻的很多，當她們熱愛這個事情、相信這個東西的時候，她們會堅持的做下去，我認為阿里巴巴成功的其中一個秘訣或者過去這十幾年阿里巴巴成功的秘訣就是我們有許多女性同事。

另外一點，我們對此感到非常自豪，我發現團隊裡面不管怎麼數，至少有一半都是女性，女性是非常好的共事者。如果說現在男性太多了，是不是應該要有意的去僱傭一些女性呢。

主持人：你有什麼建議呢，如果說一個公司男性更多，在女性這個方面的代表權不夠的話，怎麼辦？

馬云：如果這麼做的話，女性不夠的話你是沒有辦法取得想要完成的目標的，我認為如果一個公司裡面都是男性，我告訴你這個公司是不會成功的，這就好比是不在鍋里放水的話，煮的東西就會變得太硬，硬的東西就會容易斷裂。

我們的價值觀是顧客第一、員工第二、股東第三，華爾街非常不喜歡我，但就是這樣，你如果喜歡我們公司就投資我們，如果不喜歡我們公司就賣我們的股票吧，反正我們相信員工第一、顧客第二、股東第三。

很多人會說男性做事情更好，但是我們認為，哪怕男性更好一些，我們仍然需要有女性員工，女性員工會更願意去招募新的員工，我不知道世界當中有多少高科技公司能夠有49%的同事是女性，這點我們覺得很自豪。

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