13億中國人的驕傲和榜樣，是毛主席！
有一種精神，穿越時代的雲煙，
日久彌新；
有一種懷念，歷經時代的風雨，
更臻醇厚；
榜樣的力量是無窮的！毛主席在不同時期都塑造了榜樣，激勵了一代又一代人，奮勇前進！
為人民服務的張思德；生的偉大，死的光榮的劉胡蘭；黨的好乾部焦裕祿；向雷鋒學習；一不怕苦二不怕死的鐵人王進喜;農民總理陳永貴，等等！毛主席作為一個軍隊的統帥，需要有帶動部屬和影響全軍的魅力。他個人的作風，往往也會成為整個軍隊的風尚。這就是我們榜樣毛澤東！
紅軍創建之初，在那「紅米飯，南瓜湯；金絲被(稻草)，蓋身上」的環境中，以毛澤東、朱德為首的紅軍最高領導人與戰士們過著同樣艱苦的生活。
在人民軍隊中，毛澤東也以身作則，努力在黨內軍內的上下級乃至親友之間建立平等的同志關係。毛澤東本人雖然是封建體罰方式堅決的反對者，過去在家庭內也強烈反對自己的父親打人，然而他自幼所受的封建家庭影響，以及其倔強和強烈的個性還是在行動中有所反映。中國革命軍隊內部實行民主制度，需要由領導人帶頭，才能帶動下級官兵與傳統觀念實行徹底的決裂。
毛澤東以身作則培養起來的官兵一致共甘苦，官長不打罵下級的民主作風，自紅軍時代起一直長久成為人民軍隊的光榮傳統。當時打土豪偶然得到一件皮袍子，也不是先給領導，而是留給夜間站崗的戰士輪流穿著。抗日戰爭初期，國民黨當局為八路軍、新四軍將領發了軍銜和呢制軍服、皮靴，可是除了在統戰工作的場合外，軍隊高級幹部根本無人穿著。在延安時期，毛澤東同樣穿打補釘的衣服。「重慶有官皆墨吏，延安無土不黃金。」當時共產黨的力量大大弱於國民黨，延安的物質條件遠遠不如重慶，可是全國有志向的青年大批投奔陝北，最重要的原因之一就是共產黨領導的軍隊內部廉潔平等。
「我們的幹部要關心每一個戰士」這條著名的毛主席語錄，曾是人民軍隊所有成員最熟悉的座右銘。
毛澤東本人在長期的軍旅生涯中，也是這句話的最好實踐者。在那階級對壘、生死撕殺使許多軍人變得感情遲鈍冷漠的歲月里，毛澤東對於自己政治上的對手毫不容情，可是對於自己的馬夫、警衛員和身邊的戰士卻一往情深。在延安時期，中央警衛團的一個班長張思德因燒炭出事故而亡，毛澤東知道後非常生氣地批評團領導：「打仗死人沒辦法，搞生產死人不應該」，並親自出席追悼會。三大戰役剛剛結束，毛澤東得知跟隨他多年的馬夫老侯去世，馬上暫放下手上指揮百萬大軍的戎機到墓上哀悼。在人生取向方面，毛澤東始終同情苦難的勞動人民。在軍隊中，毛澤東同樣也最關心穿著軍裝的普通群眾，統帥的感情和作為軍隊基礎的廣大戰士的心始終是相通的。恰恰是由於毛澤東的感情與千千萬萬普通的下級幹部、戰士相通，最知道他們的需求和理解能力，所以能夠在群眾鬥爭中很好地總結建軍的經驗，並且能夠很快將這些經驗通俗化，灌輸到那些大字不識多少、剛剛投身於革命軍隊的貧苦農民的頭腦里。
紅軍的戰士，要懂得革命的道理。革命的道理很多，馬克思、列寧寫了很多書，一下子講不了那麼多。我現在只講「二、三、四」三個字的道理罷。
這個簡明的「二、三、四」的道理就是：
「二」，是指兩種戰爭。從有階級社會以來，古今中外不斷地打仗，打來打去，只有兩種，一種是正義的，一種是非正義的。我們共產黨人，就是要用正義戰爭反對非正義戰爭。
「三」是三大紀律。我們是革命的隊伍，沒有紀律是不行的，沒有紀律就不能統一行動。
「四」是說，我們革命軍隊除了打仗消滅敵人以外，到一個地方，還要做好四件工作。第一；打土豪分田地，建立農民協會；第二，建立赤衛隊、暴動隊、游擊隊；第三，建立蘇維埃政府，寧岡老百姓的話，「我」叫「埃」，他們認為蘇維埃政府很好，就叫埃政府」；第四，建立共產黨的組織，領導農民協會、游擊隊和政府。
如此言簡意閡的概括和通俗講解，勝過當時黨內許多脫離群眾的鼓動家們所書寫的洋洋洒洒、動輒千言的「八股」式文章說教，對紅軍官兵的教育作用也遠遠勝過那些譯自蘇聯的厚厚的政治教科書。且不要說那些剛剛暴動翻身的「泥腿杆子」，即使像柳亞子這樣才高八斗的文人學士，也追憶與毛澤東的交往是「與君一席肺肝語，勝我十年螢雪功」。
毛澤東本人在宣傳群眾和激勵指戰員方面的才能，堪稱將統帥和政治鼓動家相結合的最好榜樣。即使對毛澤東深為不滿的那位洋顧問李德，在其晚年那篇題為《中國紀事》的回憶錄中曾竭力攻擊毛澤東，同時卻也承認毛澤東影響官兵和廣大群眾的過人之才，並描繪說：「他喜歡引用民間的形象比喻，引用中國歷史上哲學家、軍事家和政治家的格言。……毛不僅在私人談話或小範圍里運用這些格言和比喻，而且還把它們引用到他的講話中，並以革命的激情從中引出令人銘記的口號。我自己就經常親眼看到，他是怎樣用這種辦法深深地影響了聽他講話的農民和士兵。」
正是這種令中國的農民以及成員絕大部分來自農村的革命部隊傾倒的魅力，決定了中國革命軍隊在長期戰爭實踐中所選擇的統帥，是「農家子」出身，又有深厚中國文化功底的毛澤東，而不是長自高門又食洋不化的其他領導人。在毛澤東的身上，形成了一種幾十年持續不衰的罕見的號召力。
在隨時充滿了犧牲可能性的殘酷戰爭中，毛澤東還一再表現出了蔑視危險的非凡膽略，為激勵全軍以身示範。這一點，不僅在紅軍力量弱小時例子甚多，直至1947年轉戰陝北時仍是如此。國民党進攻延安時，中國共產黨已經有了1億人口的根據地，有100多萬軍隊，黨中央大有迴旋餘地。放棄延安後，毛澤東及黨中央機關只要向東渡過黃河，就可進入並無敵蹤、十分安全的晉綏解放區。然而，毛澤東卻表示，陝北人民養育我們十幾年，現在敵人進攻，不能丟下他們就走。此外，還出於戰略上的考慮，他不顧許多領導同志相勸，只讓中央後方委員會進入晉綏解放區，自己隨身僅僅帶了四個連的警衛兵力，就毅然留在陝北，並有意讓蔣介石知道，以吸引國民黨軍當時唯一能機動的戰略集團——胡宗南部。在轉戰陝北期間，毛澤東曾幾度遇險，有時身後敵軍四個多旅追兵點起的篝火都可看清，毛澤東卻談笑自若，並堅持不過黃河。這種「胸中自有雄兵百萬」的豪邁壯舉，不僅吸引了國民黨軍西北集團的重兵不能他調，也極大地鼓舞了處在歷史轉折關頭的廣大軍民。毛澤東騎馬率中央機關通過陝北的集鎮村莊時，認出他的老漢、娘姨、後生們無不激動萬分，許多人熱淚盈眶，紛紛簇擁上來歡呼口號。在當時物質條件最為艱苦的西北戰場上，「毛主席還是在陝北」這句話，已經是激勵部隊和群眾最有力的動員口號。
抗美援朝戰爭開始前夕，毛澤東雖然沒有親臨前線，卻讓自己的兒子毛岸英第一批入朝。儘管身邊的同志還有江青都曾勸阻，毛澤東卻說：「誰讓他是毛澤東的兒子，他不去誰還去?」於是，毛岸英成為彭德懷所說的「我們志願軍的第一個志願兵」。毛主席的兒子上前線，犧牲在朝鮮，埋葬在朝鮮，這對全國億萬軍民又是無聲的、卻最有力的精神榜樣。對於出兵朝鮮，有些人思想不通，有埋怨情緒，然而在最高統帥的這一帶頭奉獻的表率面前，誰也無話可說。
在世界戰爭史上，一個統帥的表率作用往往對下屬產生著最大的影響力。拿破崙率軍遠征埃及行軍艱難時，只許傷病兵騎馬，而自己帶頭步行。這為時短暫的一次行動，使千千萬萬法國老兵和國民感懷不忘，在拿破崙去世後甚至超過了對其武功的頌揚。中國革命戰爭時間之長和鬥爭之艱苦遠非拿破崙戰爭可比，在長達20多年的革命戰爭期間，毛澤東本人一直在戰場上、在生活上率身垂範。他成為全黨全軍的最高領導人之後，在飲食上的最高享受也不過是偶爾一頓紅燒肉，在衣著上長期與普通幹部保持一致，其榜樣作用在世界近現代戰史上確無可比擬。
進入七十年代後的毛澤東已值垂幕之年，此時他特別願意懷舊，常在病榻上久久地翻看過去的照片，而其中最眷戀的一幅，就是他穿著有兩個大補釘的褲子在延安窯洞前講話的照片。那幅出自著名攝影家吳印咸之手的佳作，也恰恰是那個年代上下一心、同甘共苦的寫照。正是這種官兵一致的精神，以驚人的凝聚力和感召力把干百萬軍民從五湖四海集合到一起，「毛主席萬歲」一詞長年成為團結全軍、鼓舞人民的神聖號召。雖然有些後人酸溜溜認為這帶有個人崇拜的色彩，然而在當時卻發揮出巨大的「精神變物質」的轉化作用，成為人民軍隊勝利前進的強大動力。
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