欲成大業者必須具備自我犧牲精神
想成為領袖，成就大業，就要有自我犧牲精神。何為自我犧牲精神？在這裡要解釋為，「為實現一定的理想或目的，甘願犧牲自身利益的一種精神」。
舉例：為什麼很多老闆身邊沒有有能力的人？為什麼企業留不住人才？其中一個非常重要的原因就是老闆沒有自我犧牲精神。如果一個老闆把自身利益看得非常重，對有能力的人不肯放手，對人才非常的小氣，那麼他怎麼能留住人才呢？還有誰願意追隨他呢？反言之，如果一個老闆非常大氣，有自我犧牲精神，懂得分享，捨得多付出一點，那麼人才就會源源不斷的被吸引過來。
曾經有家互聯網科技公司的老闆找我，他想請我去給他們的員工講一堂激勵課。我問這位老闆上這堂課的目的是什麼？他說公司剛成立兩年，員工都非常年輕，工作一段時間後這些員工的激情都下降了，動力也不足了，需要給他們上堂課，激勵激勵他們的熱情和動力。我問這位老闆：
周士傑：請問你們公司福利待遇怎麼樣？
老闆：跟同行比中等。
周士傑：你們工資有沒有按時發？
老闆：基本上按時發。
周士傑：有沒有提前發過？
老闆：從來沒有。
周士傑：加班有發加班費嗎？
老闆：員工一般都自動加班，所以沒有加班費。
周士傑：每月的獎勵機制制定了多少項。
老闆：所有的獎勵加起來大概有四五項（包括全勤獎）。
最後我跟老闆說，抱歉，這個課程我講不了，我怕講完你的員工都辭職了。
所以何為自我犧牲精神，就是永遠在合理的基礎上給別人多一點，比如該給50分的，給他60分，甚至65、70分。這就好比在銷售策略中，商家不只滿足顧客的期望，甚至超越顧客的期望，顧客才會成交。
領袖魅力也是如此，想成為眾人追隨的領袖，就要有自我犧牲精神，在合理的基礎上給予追隨者多一點，超越他們的期望。
舉例，楚漢相爭時，韓信在項羽的賬下一直得不到重用，轉投劉邦後被劉邦重用（一開始也沒被重用），韓信被重用後直接成為了楚漢相爭的分水嶺，後來韓信佔據了齊國的故地，便派人稟告劉邦說：齊人狡詐多變，反覆無常，南邊又與楚相鄰，如果不設王，就難以鎮撫齊地。望能允許我為假齊王。
劉邦迫於當時的形式，於是大罵韓信說，大丈夫既定諸侯，何必要做假王，要做就做真王，於是封了韓信為齊王。可見劉邦是一個非常懂得給予的領袖，他不僅願意滿足韓信的期望，甚至願意超越他的期望。
俗話說，「吃虧是福，吃虧就是佔便宜」。老闆有自我犧牲精神，才能讓客戶感受到跟你做生意處處佔盡你的便宜，這樣的生意才能長久，才會越做越大。領袖有自我犧牲精神，才能凝聚人心，讓追隨者真正感受到追隨你永遠不吃虧，追隨你能得到的比在其他地方多得多。
所以說，老闆小氣，人才就會離你而去；老闆大氣，人才自動被你吸引！
一個人願意犧牲眼前，才能成就未來，願意捨棄小我，才能成就大我。俗話說，捨得捨得，先有舍才有得！多舍多得、不捨不得！小舍小得、大舍大得！做人最怕捨不得……
捨不得學費就進不了學堂！
捨不得路費就去不了遠方！
捨不得給予就得不到良將！
捨不得付出就圓不了夢想！
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