日思v226.如何積累沉澱產品知識
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產品日思錄vol226
如何積累沉澱產品知識
PS：
日思錄的文章，不保證篇篇深思，但保證每日有思考，希望通過持續思考加深對某個話題的理解，這一過程需要大家和我共同努力，感謝你的支持！
《如何積累沉澱產品知識》。昨天在「在行」上約了一單，和一位工作多年的創業者朋友聊到產品經理如何持續積累，不斷提升，自己也挺有收穫的，今天就記錄下來和大家分享下。
這位朋友創業做過很多產品，也拿到過天使，但無論多努力，還是折戟沉沙，實屬無奈，現在則就職一家媒體公司做產品經理，最大的困惑就是職業經歷坎坷，很少有知識沉澱，沒有清晰的提升方向，同時由於缺少方法論，自己想做的事也很難在公司開展推進。
我相信這種情況並非個例，包括我自己，也是一直「野路子」走過來的，現如今也並未有什麼大成就。不過我倒是認為，越是這種情況，越要仔細審視過去，立足現在，規劃未來，認真思考。
那麼，有哪些做法可以讓自己的工作有意義，有積累，有提升呢？今天介紹幾個我常用的小技巧~
短期規劃，小步快跑。互聯網行業的快速變化，會導致自己的工作也不斷調整，時間長了很容易陷入無限的「ToDoList」中，疲於奔命。這種時候，建議給自己持續設定短期目標，比如以周為單位，完成一個領域知識的學習，或者完成一個小需求的設計，並把達成這一目標要完成的任務，抽出每天20%時間來進行，不要間斷。當然，目標的選擇，建議和工作結合在一起，這樣還能把學到的知識付諸實踐，看到效果，並以此為契機制定下一周的優化目標。舉個例子，你的工作是做一款知識付費產品，那就可以分析知識付費產品，需要掌握的知識點包括：內容設計、社群建立、學習路徑規劃、閱讀體驗、收聽體驗、成長體系、互動機制等等，然後，每周挑一個點，持續調研、學習、記錄，讓每周能有一個小成果。
適當參加一些小型聚會沙龍，交流經驗心得。做產品是一件很孤獨的事情，尤其是你的方案不被人理解的時候，建議產品經理在埋頭苦幹的同時，也挑選些行業比較有含金量的小型聚會，和同行聚一聚，多聽聽大家的經驗、教訓，和大家一起吐槽，緩解壓力、打開視野。比如pmcaff的閉門會，職人社的workshop等等。實在沒時間，也可以關注一些高質量的垂直社區、小密圈的圈子、知乎的高質量問題，以及一些對自己有啟發的公眾號（比如互聯網悅讀筆記）。當然，並不需要每天都看，會造成信息焦慮，可以集中挑個時間，一次性閱讀幾篇對自己有啟發的即可。
投資一些好的工具，並熟練掌握。藉助工具思考，藉助工具記錄，藉助工具歸檔，能極大提升知識的理解、復盤效果。有些工具是必備的，這些要熟練掌握，不要在上面浪費太多時間，比如用Axure做流程梳理和頁面布局，但不用研究怎麼在上面做動效；比如為了快速從數據中梳理結論，Excel的透視表、VLOOKUP、篩選、去重等功能是必備的。有些工具是擁有後可以提高效率的，比如一台高配MacBook，比如一個舒適的椅子桌子顯示器，比如付費版的Evernote，雖然貴，但能為你節約大量時間，一勞永逸。
休息同時讓自己擁有其他愛好。產品經理要掌握的，一是技能，二是視野。技能一般通過日常工作或學習讀書獲得，而視野則是要通過接觸更多未知事物獲得。如果你只是一直做一件事，比如畫原型，終究會感到無力，但如果能適當放鬆，做一些看起來和工作沒關係的事，或許能帶給你激情和靈感，陶冶情操的同時還能讓身心愉悅，並進一步拓寬了知識面，一舉多得。
記錄你的思考。無論是日常的工作心得、同行聚會的啟發、對行業的新觀點新看法，都是轉瞬即逝的，不要浪費，將它們及時記錄下來。其實組織文字的過程，本身就是思考的過程，也許初步的思考很淺薄，不要覺得拿不出手，分享給大家，讓集體的監督推進你更深刻的理解，然後再寫出來，再循環優化，一步步見證你的成長。比如我寫的「產品日思錄」~
不過說到最後，其實沒有一套通用的解決方案來告訴你如何積累提升，因為每個人的情況都是特殊的。儘管如此，上邊列出的幾點，是我一直在做的，希望對你也有幫助。有什麼問題和心得，也歡迎你和我分享~
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