掌握國內半數以上動畫產能，繪夢是怎麼做到的？
2018年，中國動畫行業將迎來百番大戰，據不完全統計，目前已有近80部作品將在2018年與觀眾見面，可以料想動畫市場將會上演前所未有的激烈競爭。
眼見市場熱火朝天，可動畫行業的底色卻寒磣了那麼一點。
一方面，整個動漫產業直接變現規模小，難以覆蓋成本，而二次變現需要作品先變為較為頭部的作品，而且變現期靠後，收益分成比例存在不確定性。
另一方面，原創動畫公司生存壓力極大，高投入成本，低變現能力，使得其試錯成本極高，這也造成原創動畫業低生存率狀態；而對於原創動畫倖存者，往往是經歷了股權不斷被稀釋，才熬到現在。
這樣殘酷的生存條件下，動畫製作公司——繪夢動畫，成立四年，就承包了國產二維動畫中很大一部分的劇集量。2017年1月繪夢動畫完成了上億元投資，由騰訊、天津梧桐樹資本參投。繪夢動畫與騰訊已經有多次合作，其多個動畫作品的原作來自於騰訊動漫。
資料顯示，2013年至今，繪夢動畫製作了多部國產網路二維動畫。代表作品包括《狐妖小紅娘》《一人之下》《凸變英雄》《靈契》《王牌御史》《我叫白小飛》《中國驚奇先生》《那年那兔那些事》等。
繪夢文化是如何做到的？
本期虎嗅「大咖私房話」邀請到繪夢動畫創始人兼CEO李豪凌，由他來為大家講解中國動漫產業的現狀，他對行業的見解，並對於如何在這樣一個難做的行業求得生機現身說法。
繪夢動畫創始人李豪凌本人從2008年開始從事動畫創作工作，自2011開始原創動畫《幸福小鎮》的開發和導演工作。 2014年正式成立繪夢者新動畫聯盟，主要導演作品有《凸變英雄》《靈契》《中國驚奇先生》《雛蜂》《王牌御史》《擼時代第一季》《饅頭日記》等。
國產動畫行業面臨產能瓶頸
隨著我國用戶的動畫需求的進一步釋放，市場規模快速放大。
艾瑞數據顯示，2017年國產動畫用戶規模達1.37億人。而且需求也在逐步轉變，由偏愛日本動漫，逐步向有中國文化元素的動畫作品傾斜。而國內人才、技術等方面的逐步完善，也為國內動畫產業的發展奠定基礎。各路巨頭的不斷加入，資本也開始跑馬圈地，國內動畫產業開始變的成熟了起來。
騰訊、有妖氣這類掌握大量漫畫版權的平台開始介入動畫領域，帶來了內容與IP資源，也使得做動畫代工的公司有錢可賺，動畫產業鏈得到完善。15年大聖歸來票房9.56億，更是給行業注入強心劑。
在此背景下，米粒影業、繪夢動畫等動畫類公司相繼獲得資本加持。
不過即便如此，針對國內動畫產業的疑問和反思也從未停止，從生產端來看，國產動畫的瓶頸就相當明顯。
早期的中國動畫工業製作水平有限，起步更多的是代工，開始的主要代工對象是日本動畫公司的二維動畫，實現從一幅原畫到下一幅原畫的流暢影像變化。這種代工不需要藝術創作力、不需要太強的技術能力、也不需要很好的管理能力，自然也就沒有給中國動畫工業帶來太多的積累，無論是人才方面還是工業體系方面。
國內動畫代工製作固然帶來了不菲的利潤，但原創能力不足，投入產出比相差巨大；本土人才在短期內難以培養出來，在產能需求快速上漲的今天，國產動畫團隊又該如何應對？
這樣的背景下，繪夢動漫一年20部左右的製作量，確實獨樹一幟。同時，未來3年，繪夢動畫將從「製作方」逐漸轉型為「出品方」或「聯合出品方」。
不妨這次就來聽聽李豪凌怎麼解讀這個行業和他的生存之道。
聊什麼？
主題：國內動畫公司崛起之路該怎樣走？
目前國內動畫製作行業的競爭力如何，存在哪些問題，如何取得突破？
除了學習海外先進位作技術外，項目管理流程該如何科學制定，繪夢動畫又有著怎樣獨特的管理流程？
代工、原創如何做到兩手一把抓？
如今周邊衍生品、DVD售賣等to C的變現路徑還不成熟，繪夢動畫又有著怎樣的變現策略？
如何擴展海外變現端，又踩過哪些水土不服的坑？
中日韓等海外合作需要注意什麼、如何與日本動畫產業競爭？
活動信息
時間：2018年2月2日（周五）15:00-17:00
地點：上海市 黃浦區（具體地址搶位後可見）
時長：兩小時左右
形式：一位大咖+25位參與者，就話題展開私密、雙向、高質量交流。
第一個環節圓桌主人主題分享1小時；第二個環節圓桌主人與虎嗅會員自由交流。
為了保證交流質量，我們熱切期待你提前準備好問題，在活動開始前48小時交給小秘書，我們也會跟主講嘉賓溝通，盡量保證分享聽到你想知道的細節。
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