在達沃斯，馬雲這樣看待職業規劃和女性角色
阿里巴巴集團董事局主席馬雲，最近出席了2018年達沃斯世界經濟論壇。並在一個座談會中回答了全球化、環保、人生規劃、女性社會角色等問題。
關於職業規劃
他自己認為最合理的人生規劃是，當你到二三十歲的時候，你得跟隨一個好領導（這點你有沒有很慶幸），去一個好公司，學習如何正確的做事情。
當你到三四十歲的時候，如果你想要自己創業的話，大膽放手去做吧，因為這時你仍然可以承受失敗。
但等你到了四五十歲左右，建議你應該去做自己擅長的事情，而不是去做那些「哦這個看起來很有趣，我想來點新的嘗試！」那就太有風險了。
當你五六十歲的時候，你應該花時間去培養下一代的年輕人了。
而在你過了六十歲之後，你最好就陪陪自己的孫子孫女們吧。當然他說並不是所有人都這樣，只是一般大部分會是這樣。
其實，三十歲左右的人是最幸運的一批人（所以30歲左右的你別再焦慮你的職場危機咯），他們面臨很多挑戰，需要處理很多事情。運用他們的知識儲備和精力體力，可以有機會去改變自己。
如果你想要明天就成功，那是不可能的。如果你想要一年後變的成功，也是不可能。但是如果你想在十年後成為人生贏家，你是有機會的。
關於女性員工
馬雲在會上強調了女性員工對於阿里巴巴的重要性，他說，如果你想讓自己的公司成功，如果你想讓公司順暢明智地運作，那麼女性是最好的選擇。為什麼他會這麼認為？
馬雲發現，在公司中女性比男性更加關心他人，即便是在購物網站上也是如此。有人說女性確實比男性更容易買買買，但是你知道嗎，她們很多情況下都是給丈夫、父母和孩子買的（女粉絲此處該有掌聲），而男性大多數只會給自己買東西。其實正是因為女性對周圍人的在乎，才會形成這種不同。
在阿里有49%的員工是女性，有將近37%的高管是女性。在馬雲看來，他從來沒覺得這有什麼問題，女性們犧牲奉獻了很多，當她們熱愛和相信一件事的時候，就會一直堅持做下去。所以他指出，阿里巴巴在過去18年里成功的秘訣之一，就是因為有如此多的女性同事。
而反觀前段時間的一條新聞，BBC中國區首屈一指的女編輯Carrie Gracie（中文名郭艾莉）為抗議BBC對女性實行不公平的薪酬政策，憤然辭職。
她認為在報酬方面，BBC沒能遵守其所宣稱的信任、誠實和問責。在從事相同工作時，男女員工存在著無可置否的收入差距。這讓BBC員工們備受打擊，特別是女性員工，她們頭一次見到被非平等對待的有力證據，正如她們長久以來懷疑的那樣。」
再看國內，在北森人才管理研究院發布的針對「未來領導人」系列研究的首份報告中，有這麼一個有趣的恰能支持以上觀點的發現：
下圖中的這些上市公司中，發展速度高於平均值的企業里，女性高管的存在比例大概是26.4%，而發展速度低於均值的女性領導力是20%、21%左右。說明發展更好的公司充分挖掘了女性高管對整個組織的作用。
在整個高潛素質的對比里，男性在動力系統上，比如成功願望、野心、權力動機、決斷力方面確實更優於女性高管。
但看右側，這是在很多領導力里一個更重要的核心，比如是不是能很好地贏得信任、換位思考、支持促進別人優勢的發揮，這些恰是女性管理者獨特的優勢，且比例非常高。
尤其對未來知識性的員工，領導更應是一個鼓勵者、教練，女性在這個環節里也許會發揮更大作用。基於儲備的女性管理者，其實比例並不是特別高，現在只有20%左右，這也可能亟待我們在未來發展中對她們予以關注。
北森從很多年前就已經開始做員工儲備的項目，我們特別希望讓大家從現在關注到，對未來的領導人、高潛人才的發掘和重視及未來對他們的保留及激勵。今天對他們的投資，尤其是女性，一定能換來她們未來對組織更有意義的推動。
註：素材來源於網路
你們公司對女性員工的關注度高嗎？有什麼感覺暖暖的舉動讓你難忘嗎？或者你想罵街的悲催經歷也可說出來吐槽一下。
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